【培訓對象】
企業(yè)中高層管理者、HR、部門負責人

【培訓收益】
【課程收益】
按照宣布組織變化的時間結間，我們把組織變化的時期分為前、中、后三個時期，探討在不同時期可能發(fā)生的情況以及應對策略:
1.變革前期重點掌握如何評估和預防風險
2.變革中期重點掌握如何管理員工情緒
3.變革后期重點掌握如何提升員工士氣

 【課程大綱】

【講師介紹】

王苑老師
*上海地平線培訓網(wǎng)高級顧問
*首都師范大學心理學研究生
*原天力亞太中國區(qū)副總裁（跨國EAP公司）
*國家EAP專業(yè)委員會首席顧問
*德國MPE領導力測評師和教練
*經(jīng)理人的領導力教練
*EAP 資深實戰(zhàn)型專業(yè)講師
*變革/危機/員工心理管理專家
*11年心理學在管理中應用的經(jīng)驗
*3000多個個案的咨詢經(jīng)驗
*配合企業(yè)重大變革管理50多起
*配合企業(yè)危機管理100多起

背景介紹：
13年外企，2年國企，6年民企工作經(jīng)驗；
2年在管理、教練、講師、EAP顧問、心理咨詢師等的相關工作經(jīng)驗；
13年在管理咨詢行業(yè)：人才測評項目、變革管理項目、危機管理項目等；
綜合教育背景：工學學士、首都師范大學應用心理學研究生、管理教練、心理咨詢師；
王老師先后在世界500強公司以及企業(yè)管理咨詢和培訓公司工作，有著豐富的工作經(jīng)歷以及企業(yè)管理咨詢和培訓的經(jīng)驗，后就讀于首都師范大學應用心理學研究生專業(yè)，先后接受各類主流心理咨詢技術的訓練，并師從于美國著名的生活教練，大量的個案實踐使她深諳心理咨詢技術、教練技術以及企業(yè)管理的精髓。
2005年進入EAP領域，在某著名跨國EAP公司工作八年多，先后任EAP顧問、經(jīng)理及中國區(qū)副總裁，離開后又與多家管理咨詢、培訓、心理機構作為資深顧問、培訓師合作。在這十年多的時間里積累了3000多例的企業(yè)員工EAP咨詢以及130多場培訓的經(jīng)驗，接觸了320多起來自企業(yè)的各類員工管理的問題，其中包括四川地震的系列危機干預服務、金融危機引發(fā)的各企業(yè)的大規(guī)模或小范圍的變革、重組、裁員和以及管理層的調(diào)遷、調(diào)崗服務以及特殊“個性”員工管理等等，豐富的經(jīng)驗使得她的咨詢式培訓能夠深入理解員工與管理層遇到的具體問題，并針對性地提出個性化的綜合解決方案，幫助管理者解決管理中遇到的各種員工管理問題。

【擅長領域】
培訓服務
1.管理心理課程：《管理者的洞察力》《管理者情商》《非物質激勵》《引領變革》《風險員工的識別與應對》《員工慣管理》
2.情商類課程：《壓力情緒管理》《高情商溝通》《快樂工作》《以變應變》《逆境商》
教練服務：
經(jīng)理人潛能測評、經(jīng)理人教練、升職輔導、轉職教練　
顧問服務
1.變革管理顧問　
2.特殊員工的管理顧問　
3.危機管理顧問

• 引領變革：組織變化期間如何管理和激勵員工？

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  課程特色1.注重課前的調(diào)查和課后的輔導落地：讓培訓成為解決管理問題，達成管理目標的工具；2.在情境中學習：模似真實管理情境，采用案例式教學，充分調(diào)動員工的學習研究熱情；3.采用學員為中心的引導式、教練式的培訓方式，使學員在深度體驗中獲得感悟和領會；4.老師經(jīng)過多年的心理學和管..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：1488  

  

• 優(yōu)化薪酬與激勵員工

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-常州

  一、建立內(nèi)部公平性——“職位評價的力量”1、用“公正的尺”量崗位價值——認識JE職位評價工具2、企業(yè)內(nèi)推行職位評價的方法與流程3、如何利用職位評價結果，進行職務分類、薪資設計、組織設計..

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  人氣：1489