【培訓對象】
企業總經理、采購總經理、工廠廠長、供應鏈經理、采購總監、采購經理、供應鏈經理、采購主管、計劃經理、物流經理、制造經理、營運總監、經理、材料控制主管、物資管理、供應部門及其參與跨職能團隊相關主管人員。

【培訓收益】
? 了解現代供應鏈的全球經及時代化

? 了解供應鏈管理計劃、采購管理

? 了解供應鏈管理中的庫存控制、戰略規劃

? 了解整個供應鏈管理交付與回收執行

? 了解并實施供應鏈管理中具體出現問題

1、供應鏈管理概述
（1）供應鏈與供應鏈管理
（2）供應鏈管理的重要性
（3）供應鏈管理的挑戰與趨

 

2、采購需求及規格
（1）采購需求類型
（2）采購申請
（3）制定產品規格
（4）制定服務規格及工程的要

 

3、尋源
（1）尋源流程與尋源戰略概述
（2）尋源策略組合
（3）尋源實施
（4）國際尋源問題

 

4、采購方式
（1）采購方式概述
（2）采購信息與定價問題
（3）招標采購

 

5、供應商評估
（1）供應商評估步驟
（2）供應商評估指標體系
（3）供應商評選方法
（4）評估戰略合作伙伴供應商
（5）供應商評估中的一些關注

 

6、采購談判
（1）采購談判概述
（2）談判準備
（3）談判實施

 

7、合同履約管理
（1）合同與訂單執行
（2）合同與訂單的跟進
（3）合同變更管理
（4）合同糾紛管理和合同完成與收尾、審計、信用管理

 

8、供應商績效管理
（1）供應商績效考核的流程及指標體系
（2）供應商績效考核的實施
（3）供應商績效改善
（4）供應商激勵

 

9、倉儲運作管理
（1）倉儲管理概述
（2）倉儲運作流程
（3）倉庫的硬件和軟件
（4）倉儲管理的優

 

10、運輸管理
（1）運輸作業
（2）國際貨運
（3）運輸外包與第三方物流公司管理
（4）現代物流服

海爾集團原副總裁及全球運營總經理，香港理工大學畢業，國際航運和供應鏈管理碩士學位，現任中國物流學會常務理，中國物流與采購聯合會核心專家，中國采購與供應鏈管理專業委員會專家。

王保華老師層歷任戴爾公司亞太地區總部任亞太地區供應鏈管理總監、阿爾卡特亞太地區總部任亞太地區采購總監和供應鏈管理總監，并曾在施樂公司管理層任職長達十多年之久。常在北京清華大學、上海復旦大學、上海大學講授采購及供應鏈管理專題課程，曾應邀赴韓國高麗大學、臺灣東吳大學講學。

• 卓越供應鏈管理

  開課時間：2025-04-25 — 2025-04-26

  開課地點： 廣東-東莞

  第一講：供應鏈管理提升贏利能力：現代供應鏈戰略體系的企業地位 現代企業成本追求 與名企對話成本壓力 企業降低成本空間分析 企業經營供應鏈成本的四大黑洞 供應鏈增值管理 可持續發展的基礎——供應鏈決策 市場的挑戰 一些工廠內常見的現象 制造管理目前的問題 ..

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• 用數據分析挖掘供應鏈價值

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、后疫情年代我們面臨的挑戰：從成本到風險，從安全到韌性 1、數字化時代，企業供應鏈面臨的挑戰2、全球供應鏈正在向區域化、本地化轉變；中國制造+全球供應鏈3、智能化的供應鏈決策體系是保證轉型成功的基石4、SCM跨部門協同：研發、銷售、生產、采購、物流一體化運作二、供應鏈體系&..

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• 供應鏈戰略規劃與流程設計

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：供應鏈認知1、供應鏈與供應鏈管理2、供應鏈是管理供需平衡3、高庫存低周轉是因為需求預測不準4、供應鏈管理是去庫存5、交付延遲是外部不確定性導致6、供應鏈管理是上信息化7、供應鏈可以復制第二部分：供應鏈戰略與模式選型1、企業核心價值主張是什么2、企..

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• ISC：打造短交期、高柔性、低成本的集成供應鏈

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：供應鏈管理&集成供應鏈（ISC）介紹模塊一 ：供應鏈管理的底層邏輯&企業供應鏈面臨的挑戰要點：1.1供應鏈管理的底層邏輯1.2供應鏈管理通常的三種運作模式1.3供應鏈管理的核心要素1.4供應鏈效果不好關鍵領域存在的問題1.5供應鏈優化的常見誤..

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• 供應鏈管理與庫存控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一部分：供應鏈管理1、制造業常見的生產模式（1）不同生產模式對庫存和計劃的影響（2）生產模式決定了交貨期和供產銷一體化程度【案例分析】：通過DELL的案例，理解什么是供產銷一體化2、供應鏈管理如何去平衡各種成本【案例分析】：不同供應鏈模式下交貨期與成本的平衡3、供應..

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• 后疫情時代-供應鏈創新管理與風險控制

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一單元 供應鏈管理的內外部挑戰及風險點1.后疫情時代全球供應鏈變化1)消費方式和消費市場變化2)全球疫情對精益生產成果的沖擊以及對需求市場的催生3)全球物流運輸市場反應速度對供應鏈的影響4)企業內部供應鏈在后疫情時代的反應速隊對供應鏈的影響2.數據化、自動化大環境對供應..

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