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績效考核與薪酬管理中的法律風險控制
課程編號：22615 課程人氣：971
課程價格：￥13000 課程時長：2天
2021.5.20
總裁、人事總監、法務總監、人事經理等企業中高管
【培訓收益】
1-了解法律對于績效考核與薪酬管理的有關規定；2-學會避開績效考核與薪酬管理的“雷區”和“坑”；3-掌握績效考核與薪酬管理協同提高員工積極性的方式方法"
| 一、績效考核與薪酬管理之于勞動爭議 |
| 二、績效考核法律風險管控 |
| 1、勞動法律中的績效考核問題 |
| 2、涉及績效考核的勞動爭議案件單位敗訴的原因分析 |
| 3、績效目標 & 績效表現記錄 |
| 4、運用績效考核處理不勝任員工 |
| -如何管理勝任但績效低的員工？ |
| -如何管理試用期員工？ |
| 5、運用績效考核對員工進行合法調崗 |
| 6、運用績效考核對員工進行合法調薪 |
| 7、運用績效考核調動員工的主觀能動性 |
| 三、薪酬管理的法律風險管控 |
| 1、勞動法律中的薪酬管理 |
| 2、涉及薪酬管理的勞動爭議案件中單位敗訴的原因分析 |
| 3、薪酬結構在法律上有哪些要求？ |
| 4、薪酬結構在企業用工管理中的重要性 |
| 5、構建、完善良性循環的薪酬結構 |
| -薪酬應與員工績效、遵紀守規掛鉤 |
| -薪酬應與公司效益掛鉤 |
| 6、依法支付工資 |
| 7、依法扣工資、降工資 |
| 四、績效及薪酬管理是組織發展的重要動力之一 |
長期致力于勞動爭議、員工關系、勞動合同糾紛等領域內的司法實務和理論研究，擅長各類人事管理制度、協議的撰寫及勞資糾紛處理。
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
第一單元 供應鏈管理的內外部挑戰及風險點1.后疫情時代全球供應鏈變化1)消費方式和消費市場變化2)全球疫情對精益生產成果的沖擊以及對需求市場的催生3)全球物流運輸市場反應速度對供應鏈的影響4)企業內部供應鏈在后疫情時代的反應速隊對供應鏈的影響2.數據化、自動化大環境對供應..
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開課時間：已開課
開課地點： 四川-成都
第一部分 推行績效需要解決的三大問題作為績效管理的推行者，推行之前，就需要需要考慮好三大問題，三個問題解決好了，推行起來事半功倍。一、經理人的思想問題；1.績效就是人力資源部門的事2.績效管理增加了工作量3.搞了績效，沒法做老好人4.績效就是扣錢的二、制度設計問題； ..
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新形勢下業主方項目總控管理提升與EPC工程總承包項目管理實踐及風險控制
開課時間：已開課
開課地點： 云南-昆明
第一部分：新形勢下業主方項目管理難點、重點風險防范及投資控制能力提升（一）工程建設項目全生命期及新形勢下項目管理模式再認識1.我國工程建設體制的問題與改革；2.工程建設項目生命期與壽命期；3.業主方項目管理角色地位及困惑；4.新時期工程建設項目管理發展方向；5.項目的分級..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-佛山
思考：企業為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-東莞
思考：企業為什么要賒銷？思考：銷售人員的工作責任是什么？第一章 客戶延遲付款對企業經營的影響思考：欠款形成的主要原因第二章 催收欠款的基本原則分享：應收賬款的風險控制的六個重要環節第三章 銷售風險控制與應收賬款管理一、事前管理（一）客戶的選擇思考：客戶選擇時要..
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