【培訓對象】
研發高層管理者、項目總監、項目組合經理、項目經理、開發組長（PL，TL）、核心集成產品開發團隊（PDT） 、PMO工作者，以及所有有志成為項目經理的學員。

【培訓收益】
提升企業對項目管理專業化的設計能力，了解如何進行項目團隊管理和團隊激勵方法；
Charter開發要點，掌握如何做相關方管理，變更管理、技術評審和項目經驗總結等高效實用的管理工具。
掌握五大過程組跟產品開發各階段的映射關系；
掌握Charter開發和項目管理規范的制定兩大項目策劃技能，使項目實施更專業、更具章法；
掌握相關方管理、團隊管理、溝通管理等高級技能和模板工具；
掌握項目計劃和監控的實戰技能和模板工具，如何做到“計劃可行”、“項目可控”；
掌握風險與問題管理、成本管理、質量管理、變更管理等實施要訣和模板工具；
掌握技術評審實戰技能和模板工具，解密里程碑技術成熟度控制的關鍵。

課程介紹：

研發項目管理是實現每一個研發型企業戰略的基石，在我國企業應對全球化市場競爭中，項目實施的好壞已成為企業能否屹立、領先的關鍵因素。有些企業能夠源源不斷地推出滿足客戶需求的產品;有些企業雖能快速推出產品，卻無法獲得口碑和盈利;而有些企業連新產品上市的時間都無法保證，耽誤最佳時機。

 

在當前發展快速、競爭激烈、客戶需求多樣化的時代背景下，我們必須用更先進的項目管理經驗和方法來不斷的提升企業研發的綜合實力，搭建專業的項目經理團隊，提升項目管理成熟度，以不斷地保證客戶真正需求的產品上市，不斷地保證項目成功交付。

 

本課程由國家科技進步一等獎獲得者、原華為資深系統工程師、聯合系統部經理、研發管理專家祝勇老師;以及近20年經驗的國際項目經理認證專家、IPD項目管理資深顧問陳國銳老師聯合授課。從一個個項目管理的關鍵環節的沙盤演練、標桿分享、案例分析，探尋解決研發項目管理問題之道。課程覆蓋項目管理的五大過程組，知識系統全面，實戰演練貫穿始終。用“最”實戰的方式解碼專業的研發項目管理之道，學以致用，即學即用!

 

課程大綱：

第一部分 研發項目管理沙盤要領

沙盤演練開展形式介紹

沙盤模擬項目背景

IPD產品開發項目生命周期模型

項目管理過程組與項目生命周期的關系

 

第二部分 項目啟動過程

WSH01 制定項目章程

WSH02 相關方識別和管理

 

第三部分 項目規劃過程

WSH03 項目管理規范制訂

WSH04 規劃溝通

WSH05 項目質量策劃

WSH06 項目風險管理計劃制定

WSH07 項目進度計劃制定

 

第四部分 項目執行和監控過程

WSH08 團隊建設

WSH09 項目監控

WSH010 高效溝通

WSH011 變更管理

 

第五部分 項目收尾過程

WSH012 項目經驗總結會議

 

第六部分 尾聲

課程總結

學習型團隊

專家顧問——祝勇先生

國家科技進步一等獎獲得者

國際注冊管理咨詢師(CMC)

原華為產品線經理，規劃部主任工程師

原華為資深系統工程師

IPD體系專家

產品戰略及規劃專家

研發技術管理專家

產品平臺與CBB管理與設計專家

祝勇顧問曾服務于華為技術、上海華騰等國際知名企業。歷任戰略規劃主任工程師、產品線聯合系統部經理、預研部經理、開發部經理等重要職位。在集成產品開發(IPD)體系構建、技術管理體系構建、系統工程師(SE)培養及能力建設、技術規劃、產品平臺與CBB體系建設等領域擁有豐富的實戰經驗。



資深顧問——陳國銳先生

國際注冊管理咨詢師(CMC)

IPMP國際項目管理專家

IPD研發管理專家

企業教練

互聯網項目實施專家

原中國平安研發架構師

CMMI體系專家

流程與質量管理專家

陳國銳顧問為國際注冊管理咨詢師(CMC)，資深的IPMP國際項目管理專家，IPD研發管理專家，曾服務于中國移動數據業務研發院、中國平安等知名企業,

歷任副總經理、項目總監、PMO部門經理、研發架構師、等中高層職位。畢業于復旦計算機系。在IPD產品開發流程體系、項目管理、質量管理、需求分析與管理、技術管理、Charter開發，產品規劃、CBB、

CMMI體系以及敏捷開發等領域擁有豐富的實戰經驗。

• 進出口業務合規管理與案例分析&沙盤演練

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天： 一、進出口通關環境分析與海關征稅基礎知識1）海關基本職能解讀2）海關通關一體化發展與監管思路3）海關一體化兩個中心的分工與協助4）通關一體化下的海關稽查趨勢5)海關征稅與完稅價格6)監管方式與征免性質7)《海關進出口貨物征稅管理辦法》二、海關估價 ..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：497  

  

• 非財務經理的財務管理（含沙盤演練）

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  非財務經理的財務管理（含沙盤演練）時間安排：深圳：2022年03月11-12日廣州：2022年04月22-23日蘇州：2022年01月07-08日培訓費用：（含午餐及茶點）培訓議程： 08:30-08:55 簽到 Register =..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：862  

  

• 非財務經理的財務管理（含沙盤演練）

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一模塊 企業經營基本理財能力1）企業經營目標 2）財務管理在經營決策中的重要作用3）公司理財的基本原則4）風險與收益的權衡 5）公司的經營邏輯第二模塊 財務預算能力資金運作能力1）固定成本分攤 2）盈虧平衡分析 3）預算的執行和考核 4）利潤表預算 ..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：1252  

  

• 非財務經理的財務管理（含沙盤演練）

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一模塊 企業經營基本理財能力1）企業經營目標 2）財務管理在經營決策中的重要作用3）公司理財的基本原則4）風險與收益的權衡 5）公司的經營邏輯第二模塊 財務預算能力資金運作能力1）固定成本分攤 2）盈虧平衡分析 3）預算的執行和考核 4）利潤表預算 ..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：1346  

  

• 非財務經理的財務管理（含沙盤演練）

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一模塊 企業經營基本理財能力1）企業經營目標 2）財務管理在經營決策中的重要作用3）公司理財的基本原則4）風險與收益的權衡 5）公司的經營邏輯第二模塊 財務預算能力資金運作能力1）固定成本分攤 2）盈虧平衡分析 3）預算的執行和考核 4）利潤表預算 ..

  ￥4,600   元/ 天

  人氣：1150