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2011.11.8
【培訓對象】
【培訓收益】
教你6大制勝絕招,塑造終端團隊
怎樣提高單店營業收入？！
怎樣形成積極心態?
怎樣提高團隊效率？
怎樣訓練店員銷售力？
怎樣塑造團隊快樂氛圍？
怎樣形成和諧運轉的公司
店長必須培訓的13個理由
1司目標經常不能達成
2員心態消極, 工作效率低
3面銷售力不強
4客異議處理不準,顧客流失
5理投訴，時有沖突發生
6銷效果不明顯
7面形象不規范
8列不科學、不生動、無重點
9乏店外銷售的勇氣
10者調研
11溝通不暢，店員抱怨多
12沒有凝聚力 ；； ；；員工流失率大
13感不強，出現問題不及時反饋
只要你的公司還有上述弱項，你就有足夠的理由參加本次培訓！
課程大綱（實際案例互動教學，3天2晚，封閉式訓練）
1牌店長管理技能實務——必備能力、基本管理技巧、運營店面的工具
2務管理實務——有效費用管理,工作重點、營業分析、工作會議等基本流程
3客投訴與異議處理----六個步驟、五種方法、法律法規
4效服務----有效服務、擴大忠誠消費人群、提升客單價
5費者調研——了解消費心態與行為、分清顧客類型,準確定位產品
6級推銷術——掌握30余個推銷成交技巧，提升客單額，拉升單店營業額
7劃與促銷執行——單店活動策劃和促銷技巧，有效執行，實際案例互動詳解。
8員培訓——如何獲得培訓需求，如何實施培訓，如何進行培訓后的評估
9造店面鋼鐵團隊——體驗和感悟提升團隊凝聚力，提升激勵團隊伙伴的水平
【培訓收益】
教你6大制勝絕招,塑造終端團隊
怎樣提高單店營業收入？！
怎樣形成積極心態?
怎樣提高團隊效率？
怎樣訓練店員銷售力？
怎樣塑造團隊快樂氛圍？
怎樣形成和諧運轉的公司
店長必須培訓的13個理由
1司目標經常不能達成
2員心態消極, 工作效率低
3面銷售力不強
4客異議處理不準,顧客流失
5理投訴，時有沖突發生
6銷效果不明顯
7面形象不規范
8列不科學、不生動、無重點
9乏店外銷售的勇氣
10者調研
11溝通不暢，店員抱怨多
12沒有凝聚力 ；； ；；員工流失率大
13感不強，出現問題不及時反饋
只要你的公司還有上述弱項，你就有足夠的理由參加本次培訓！
課程大綱（實際案例互動教學，3天2晚，封閉式訓練）
1牌店長管理技能實務——必備能力、基本管理技巧、運營店面的工具
2務管理實務——有效費用管理,工作重點、營業分析、工作會議等基本流程
3客投訴與異議處理----六個步驟、五種方法、法律法規
4效服務----有效服務、擴大忠誠消費人群、提升客單價
5費者調研——了解消費心態與行為、分清顧客類型,準確定位產品
6級推銷術——掌握30余個推銷成交技巧，提升客單額，拉升單店營業額
7劃與促銷執行——單店活動策劃和促銷技巧，有效執行，實際案例互動詳解。
8員培訓——如何獲得培訓需求，如何實施培訓，如何進行培訓后的評估
9造店面鋼鐵團隊——體驗和感悟提升團隊凝聚力，提升激勵團隊伙伴的水平
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-廣州
8.1產品經理的角色定位、職責范疇、能力勝任模型本章目的：建立正確的產品經理基本概念，理解產品經理“因誰而生”、“存在的意義”、“關鍵職責與任務”、“應具備的基本素質”。國內企..
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開課時間：已開課
開課地點： 廣東-深圳
一、為什么要學習TTT(一)VUCA時代企業培訓現狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學習挑戰(四)企業培訓面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結果導向的課程開發3.敏捷高效的教學設計4.有趣吸引的現場演繹二、清晰明確的角色定位(一)..
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開課時間：已開課
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