【培訓對象】
企業各級管理人員，各職能部門全員，精益管理部門全員，對精益辦公感興趣的人員

【培訓收益】
本課程幫助企業了解精益辦公原理及其為什么企業需要將精益戰略擴展到非制造流程中。你將學習現實的精益辦公實施成功案例。通過沙盤模擬練習，你將深刻了解實施精益辦公的巨大效果和實施步驟：
? 匹配組織績效和戰略目標
? 通過下列方法將流程優化應用在管理、行政、服務及支持流程中：
? 識別管理、行政、服務及支持流程中的關鍵浪費及其他限制組織績效的因素
? 分析根本原因
? 應用合適的持續改進衡量指標
? 提高業務流程的流通率，減少工作積壓，降低成本（直接和間接），提升質量和客戶滿意度
? 啟動本部門的精益辦公改善項目
? 在組織內建立"內部精益思想推廣員"來傳播和支持企業的精益變革

 一、業務原則

<p>宋老師</p>
<div><span style="white-space:pre"> </span>精益管理及流程改善專家，北京大學國家發展學院MBA</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>曾任GE醫療系統（中國）制造工程與智慧工廠部門負責人</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>BOSCH中國首任亞太區BPS培訓中心負責人、德國認證精益專家及高級催化師</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>曾任PPG亞太區業務流程改進負責人、美國認證精益六西格瑪黑帶及加拿大認證專業培訓師</div>
<div><span style="white-space:pre"> </span>22年運營實戰經驗，擁有強大的精益系統實施和運營管理經驗，精通精益教練技術和人才培養</div>

• 精益生產線設計沙盤模擬培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  一、精益生產線設計介紹 -精益生產線設計的目標 -精益生產線設計與精益生產系統的關系 -關注三個流：員工流、物料流、信息流 -精益生產線設計的方法與傳統生產線設計方法的區別二、精益生產線沙盤模擬—“手電筒工廠”（第一輪模擬及總結）三、動..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：974  

  

• 精益生產系統沙盤模擬培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 江蘇-蘇州

  一、業務原則 價值、價格、成本的關系 宏觀業務流程 運營、管理、支持流程 如何改進業務流程二、精益生產簡介 什么是精益生產 精益生產的演變 豐田生產系統 (TPS) 對精益生產的誤解 精益原則 精益生產系統模型三、消除浪費 何為浪費？ 利益..

  ￥6,800   元/ 天

  人氣：958  

  

• 市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓課程

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  一、企業經營決策與戰略戰略管理與行業分析市場分析與預測市場需求與行業產能的平衡市場定位與企業資源配稱產品生命周期與研發戰略成本分析與定價管理產品盈利性分析市場營銷目標與計劃市場營銷費用規劃客戶盈利性分析與客戶管理客戶信用管理經營財務數據分析與解讀 ..

  ￥5,000   元/ 天

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• 非財務經理的財務沙盤模擬培訓課程

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  課程特點1．教學形式：沙盤模擬操作+網絡版量化分析工具軟件配合+動態數據分析+講師點評直觀的手工操作結合網絡版量化分析軟件，優勢是具有手工沙盤的直觀性，同時還避免了手工沙盤的分析能力不足、感性淺表的弊端。輔助教學軟件具有深度數據采集與分析的能力，通過從市場、銷售、產能、戰略、成本..

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• 營銷管理沙盤模擬培訓課程

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  一、營銷管理市場分析與預測市場需求與行業產能的平衡市場定位與企業資源配稱產品生命周期與研發戰略成本分析與定價管理產品盈利性分析市場營銷目標與計劃市場營銷費用規劃客戶盈利性分析與客戶管理客戶信用管理競爭對手識別競爭情報體系建設市場競爭與合作戰略 ..

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