【培訓對象】
采購員、采購主管、采購經理，以及來自物流、生產和供應鏈等職能部門的管理人員

【培訓收益】
提高人們對在各行業中從事采購工作的、經過認證的人員的專業地位的認知和接受程度。開發能夠提高采購效率和效力的工作標準和工作指南。
發展和貫徹采購工作中應遵循的道德準則，促進公眾對現代商業行為和做法的接受和了解。提高直接從事采購工作的人員的信心、樂趣和自豪感。

 

模塊一、供應商選擇與評估	模塊二、采購談判技巧
• 供應市場的種類與經濟學分析 • 供應商的信息來源 • 供應商評估的指標與權重 • 供應商的等級評定與管理 • 供應商關系沖突與協調	• 采購談判的認識 • 采購談判的挑戰是什么 • 如何實施有效的談判 • 談判技能訓練 • 如何制定談判計劃
模塊三、采購合同管理	模塊四、供應鏈管理
• 合同的形式 • 合同的管理 • 合同修改、簽約 • 合同違約和爭議解決 • 采購合同的價格形式	• 供應鏈管理的核心 • 需求管理流程 • 供應鏈運營管理流程 • 在供應鏈上發展和實施伙伴關系 • 供應鏈管理前后級管理
模塊五、采購成本管理	模塊六、采購戰略及風險控制
• 成本管理的采購戰略 • 采購價格及采購成本分析技術 • 采購成本財務分析 • 供應商成本現場改善之道 • 降低采購成本的手法	• 采購戰略管理 • 成本管理的采購戰略 • 采購風險的識別與控制技術 • 內部控制風險 • 采購的內部管理---控制和審計

<p> <span style="color: rgb(102, 102, 102); font-family: "Microsoft YaHei"; font-size: 15px;">王紅軍（JOE WANG）</span></p>
<p style="padding: 0px; margin: 0px; color: rgb(102, 102, 102); font-family: "Microsoft YaHei"; font-size: 15px; text-indent: 0px;">中南財經政法大學 經濟學專業碩士</p>
<p style="padding: 0px; margin: 0px; color: rgb(102, 102, 102); font-family: "Microsoft YaHei"; font-size: 15px; text-indent: 0px;">中國物流與采購聯合會ITC項目專家委員會委員</p>
<p style="padding: 0px; margin: 0px; color: rgb(102, 102, 102); font-family: "Microsoft YaHei"; font-size: 15px; text-indent: 0px;">實戰型供應鏈采購與物流解決方案重構專家</p>
<p style="padding: 0px; margin: 0px; color: rgb(102, 102, 102); font-family: "Microsoft YaHei"; font-size: 15px; text-indent: 0px;"> </p>
<p style="padding: 0px; margin: 0px; color: rgb(102, 102, 102); font-family: "Microsoft YaHei"; font-size: 15px; text-indent: 0px;">王紅軍老師曾任職多家外資企業，先后擔任采購經理，物料經理，供應鏈總監，副總經理，總經理，超過20年的供應鏈管理經驗，2003年參與中國物流與采購聯合會ITC項目，承擔部分教材的漢化落地工作，2009年進入專家委員會；2012年加入CSCMP圓桌會議，參與供應鏈管理流程標準推廣工作，2017年參與研究DT環境下供應鏈數字化轉型課題；曾為廣東省移動，廣東省電信，廣東省廣電網絡，廣東省郵政速遞，中通服，烽火通信，德賽電子，上汽通用，廈門太古等眾多知名企業提供專業供應鏈采購與物流解決方案咨詢服務。</p>

• 高級采購管理--采購經理必修課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步..

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• 固定資產管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  案例引子：企業固定資產與設備管理問題面面觀---固定資產管理常見問題分析第一篇：現代企業資產管理理念、原理與規范基礎第一講：資產概述及其重要性必要性新認識1.1何謂企業資產、固定資產？企業固定資產有何特點？1.2 固定資產的價值內涵及其構成新認知1.3固定資產的資本特性及..

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• 崗位分析與薪酬設計管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 四川-成都

  第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工——專業化還是工作擴大化如何編制崗位..

  ￥2,300   元/ 天

  人氣：383  

  

• 高級采購管理--采購經理必修課

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步..

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  人氣：622  

  

• 崗位分析與薪酬設計管理培訓

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一部分一、崗位分析：1.崗位分析的三大目標優化分工與職責設置編制任職資格確定編制2.職責編制的方法如何開展部門職能和崗位說明書的編制？職責編制的方法；分工需要考慮的問題；縱向分工橫向分工——專業化還是工作擴大化如何編制崗位..

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