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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2023年06月14-15上海
課程編號(hào):43854 課程人氣:870
課程價(jià)格:¥4990 課程時(shí)長(zhǎng):2天
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務(wù)骨干、企業(yè)后備人才等
【培訓(xùn)收益】
◎基于豐富的實(shí)踐案例,幫助中層深入思考感悟工作中的戰(zhàn)略問題;
◎結(jié)合中層管理的角色與環(huán)境,全面解析企業(yè)戰(zhàn)略,超越玄虛與空泛;
◎通過案例帶領(lǐng)中層深度體驗(yàn)企業(yè)戰(zhàn)略管理的思路、方法、工具;
◎體認(rèn)高層的戰(zhàn)略意圖,明確并細(xì)化目標(biāo),提升中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力;
◎掌握結(jié)合本部門管理環(huán)境,將部門工作及其目標(biāo)與企業(yè)戰(zhàn)略掛鉤,并推進(jìn)其落地實(shí)施的策略、思路、方法;
◎掌握在管理中遇到難題時(shí),能夠從戰(zhàn)略管理視野找到解決問題突破口的思路和方法,共同推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
◎通過企業(yè)戰(zhàn)略視角對(duì)領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的研修與感悟,掌握領(lǐng)導(dǎo)力工作方法與藝術(shù),帶領(lǐng)本部門基層及一線員工積極行動(dòng),共同推動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略的落實(shí)和戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
2023年06月14-15上海 2023年08月17-18上海
<p> 余老師</p>
<div>
<div>主要背景:</div>
<div>◆戰(zhàn)略管理咨詢與培訓(xùn)資深專家;</div>
<div>◆畢業(yè)于復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院;</div>
<div>◆產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,工商管理博士后;</div>
<div>◆中國工業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)理事;</div>
<div>◆浙江米奧蘭特股份有限公司獨(dú)立董事;</div>
<div>◆ 先專攻西方經(jīng)濟(jì)學(xué)與管理學(xué),體悟于西學(xué)實(shí)踐之后,而浸淫于中國傳統(tǒng)文化10余載,匯融中西古今,倡導(dǎo)接地氣的管理之道,善于從中國傳統(tǒng)文化中發(fā)掘管理內(nèi)涵,循循善誘,深入淺出,以小見大;</div>
<div>◆ 曾就職于陸家嘴集團(tuán)等大型企業(yè)的戰(zhàn)略管理部門,專門從事企業(yè)戰(zhàn)略的調(diào)研、設(shè)計(jì)制定、實(shí)時(shí)追蹤與輔導(dǎo)等實(shí)戰(zhàn)性工作;</div>
<div>◆ 長(zhǎng)期從事戰(zhàn)略管理等相關(guān)領(lǐng)域的管理實(shí)踐、企業(yè)培訓(xùn)、咨詢與顧問等工作;</div>
<div>◆ 常常反復(fù)多次受邀為同一家企業(yè)提供管理咨詢與管理顧問服務(wù),這是客戶最寶貴的肯定。</div>
<div>專注的領(lǐng)域:</div>
<div>一、企業(yè)培訓(xùn)</div>
<div>◆ 長(zhǎng)期講授培訓(xùn)課程:《管理學(xué)》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》、《領(lǐng)導(dǎo)力》、《戰(zhàn)略執(zhí)行力》、《東方管理》、《中國管理文化修養(yǎng)》、《中層戰(zhàn)略管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《領(lǐng)導(dǎo)力塑造的五項(xiàng)修煉》等課程。</div>
<div>◆ 培訓(xùn)服務(wù)過寶鋼、上海汽車、滬東中華、中國郵政等眾多知名企業(yè)與機(jī)構(gòu)。</div>
<div>◆余老師還長(zhǎng)期受知名高校邀請(qǐng),為企業(yè)家、企業(yè)高管、MBA學(xué)員等講授戰(zhàn)略管理、領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域的系列課程(MBA\EDP\EMBA\MPACC)。如:北京大學(xué)EDP、上海交通大學(xué)EDP、上海大學(xué)EDP、福州大學(xué)EDP、蘭州大學(xué)MBA、上海浦東干部學(xué)院、連云港方洋管理學(xué)院等。</div>
<div>二、咨詢與顧問</div>
<div>◆ 為國內(nèi)多家知名企業(yè)與政府機(jī)構(gòu)提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、戰(zhàn)略管理、市場(chǎng)定位、管理升級(jí)、組織創(chuàng)新等相關(guān)領(lǐng)域的咨詢服務(wù);</div>
<div>◆ 所提供的管理咨詢方案均受到委托方的認(rèn)可與好評(píng),取得了較好的實(shí)踐效果,最為可貴的是大部分企業(yè)都反復(fù)多次邀請(qǐng)余老師為該公司提供管理咨詢服務(wù);</div>
<div>◆ 其中為浙江物產(chǎn)集團(tuán)公司所制定的戰(zhàn)略規(guī)劃方案,指導(dǎo)該公司進(jìn)入世界500強(qiáng),成為浙江省首個(gè)進(jìn)入世界500強(qiáng)的企業(yè);</div>
<div>◆ 許多企業(yè)在接受過余老師的培訓(xùn)或咨詢服務(wù)以后,繼續(xù)邀請(qǐng)余老師擔(dān)任企業(yè)的長(zhǎng)期管理顧問,參與企業(yè)的部分管理決策、協(xié)助管理體系完善、提出管理優(yōu)化建議,在具體的管理實(shí)踐中幫助企業(yè)穩(wěn)步成長(zhǎng);</div>
<div>◆ 咨詢與顧問服務(wù)過的部分知名企業(yè)列舉:</div>
<div>1、《中南建設(shè)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型研究》</div>
<div>2、《中南建設(shè)集團(tuán)管理升級(jí)研究》</div>
<div>3、《中南集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施評(píng)估》</div>
<div>4、《巨化集團(tuán)商貿(mào)發(fā)展戰(zhàn)略》</div>
<div>5、《中國郵政上海公司職業(yè)生涯規(guī)劃》</div>
<div>6、《上海中崇集團(tuán)戰(zhàn)略研究》</div>
<div>7、《浙江物產(chǎn)集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》</div>
<div>8、《浙江物產(chǎn)金屬集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》</div>
<div>9、《浙江物產(chǎn)元通集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》</div>
<div>10、《浙江物產(chǎn)國貿(mào)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》</div>
<div>11、《浙江物產(chǎn)能源集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》</div>
<div>12、《浙江物產(chǎn)化工集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》</div>
<div>13、《上海陸家嘴集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》</div>
<div>14、《中華企業(yè)股份有限公司戰(zhàn)略規(guī)劃》</div>
<div>15、《中華企業(yè)股份公司企業(yè)文化研究》</div>
<div>16、《上海外高橋保稅區(qū)新發(fā)展公司發(fā)展定位研究》</div>
<div>17、《上海外高橋保稅區(qū)三聯(lián)發(fā)展股份公司發(fā)展規(guī)劃》</div>
<div>18、《上海不夜城股份公司發(fā)展戰(zhàn)略》</div>
<div>19、《上海汽車工業(yè)銷售總公司市場(chǎng)定位》</div>
<div>20、《上海廣洋企業(yè)發(fā)展有限公司發(fā)展戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)定位研究》</div>
<div>21、《滬東重機(jī)股份有限公司市場(chǎng)定位與成本管控研究》</div>
<div>22、《滬東中華集團(tuán)有限公司發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》</div>
<div>23、《上海貝嶺股份有限公司戰(zhàn)略定位與組織創(chuàng)新》</div>
<div>24、《上海埃通電氣股份公司發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》</div>
<div>25、《上海煙草虹口公司市場(chǎng)研究》</div>
<div>26、《上海寶鋼鋼貿(mào)公司市場(chǎng)定位、渠道規(guī)劃與服務(wù)管理體系構(gòu)建》</div>
<div>27、《上海紡織控股集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》</div>
<div>28、《上海龍頭股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略研究》</div>
<div>29、《兗州礦業(yè)集團(tuán)上海公司發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》</div>
<div>30、《江西貴溪化工股份有限公司發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)定位與品牌推廣》</div>
<div>31《浙江湖州市商貿(mào)發(fā)展規(guī)劃》</div>
<div>32、《彎道超車:南通市中長(zhǎng)期城市建設(shè)與產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路新戰(zhàn)略》</div>
<div>33、《浙江湖州市吳興區(qū)產(chǎn)業(yè)城規(guī)劃》</div>
<div>34、《浙江長(zhǎng)興縣月光經(jīng)濟(jì)規(guī)劃設(shè)計(jì)》</div>
<div>35、《浙江長(zhǎng)興縣商貿(mào)發(fā)展規(guī)劃》</div>
<div>36、《浙江龍游縣產(chǎn)業(yè)新城規(guī)劃設(shè)計(jì)》</div>
<div>37、《上海浦東新區(qū)金橋功能區(qū)域規(guī)劃》</div>
<div>…………………</div>
<div>三、研究與著述</div>
<div>◆ 集二十多年的研究、咨詢、培訓(xùn)、管理的豐富經(jīng)驗(yàn),出版了有關(guān)組織管理、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)知識(shí)管理等方面的著作多部:《現(xiàn)代企業(yè)組織創(chuàng)新》、《企業(yè)發(fā)展的知識(shí)分析》、《產(chǎn)業(yè)視角的企業(yè)戰(zhàn)略》等;</div>
<div>◆ 主持完成國家自然科學(xué)基金項(xiàng)目5項(xiàng)(管理與工業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域);</div>
<div>◆ 發(fā)表關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略管理、企業(yè)創(chuàng)新、企業(yè)知識(shí)管理、領(lǐng)導(dǎo)力等領(lǐng)域的專業(yè)文章30余篇。</div>
</div>
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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 上海-上海
2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海 2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海 2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海 課程背景: ◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。 ◎提起企..
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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 上海-上海
第一天:《中層經(jīng)理的戰(zhàn)略執(zhí)行力》一、走出戰(zhàn)略管理誤區(qū)——界定中層面臨的戰(zhàn)略問題 案例導(dǎo)入:戰(zhàn)略落地的困惑戰(zhàn)略/戰(zhàn)略管理含義 企業(yè)戰(zhàn)略的層次 中層面臨的戰(zhàn)略問題與要求 認(rèn)..
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構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系 2022年06月24-25上海
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 上海-上海
2022年02月25-26上海 2022年03月25-26上海2022年04月22-23上海 2022年05月21-22上海2022年06月24-25上海 2022年07月14-15上海2022年07月04-05深圳 2022年08月04-..
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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2020年12月09-10日 上海
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 上海-上海
課程背景◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此。◎戰(zhàn)..
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中層的戰(zhàn)略執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力提升 2020年11月04-05日 上海
開課時(shí)間:已開課
開課地點(diǎn): 上海-上海
課程背景◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力。◎提起企業(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)..