【培訓對象】
組織發展專業人士、變革管理專業人士、職業經理人、專業培訓師、教練、咨詢顧問、行動學習教練、人力資源負責人、培訓經理等

【培訓收益】
1、一個模型：學習和掌握FNS的4D引導模型與步驟； 2、一次團隊引導活動：能夠掌握SPOT引導技術，至少設計一次團隊引導活動； 3、兩個基本引導動作：發散和收斂； 4、四大要素：掌握SPOT（空間，流程，產出與時間）團隊引導四大關鍵要素； 5、四個步驟：掌握設計團隊引導活動的四個核心步驟； 6、五大核心技能：通過實戰模擬，掌握引導師五大關鍵技能； 7、十四種常用引導工具：了解團隊鉆石模型，掌握十四種常用的發散與收斂工具； 8、多種輔助工具：能夠有效使用團隊引導的視覺化輔助工具，如簡報架、引導墻等。

·入場調查
·團隊引導的定義
·引導 4D 模型
「D1」：確定需求
「D2」：過程設計
·核心能力
·回家作業：閱讀清單
·引導風格
·外交大使式分享
·S.P.O.T 技術
·實踐與練習 #1、#2
「D3」：實施研討會
「D4」：發現新的學習
·回家作業
團隊引導流程設計
實踐與練習 #3、#4
「D1-D4」
實踐與練習 #5
「D1-D4」
CCF認證路徑
總結與結束
 

SPOT團隊引導認證培訓師
問題分析與解決研討會引導師
《關鍵對話》系列中文課程講師
ICF（國際教練聯合會）認證教練
多年教練應用落地實踐經驗
 

• 以客戶為中心的流程管理與優化工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一講：管理的基本假設一、商業：企業為什么而存在——客戶需求二、人性：人的本性是什么——欲望與弱點三、組織：如何活得更長？——在商言“熵”第二講：公司戰略與價值鏈管理一、公司戰略目..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：519  

  

• 項目管理實戰工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一天第一單元：項目管理理論導入1、項目和項目管理的相關概念 1.1 破冰-為什么學這門課？1.2 講師對本課程要達到的三大目標做鄭重承諾1.3 項目管理學科的起源與發展1.4 基于國際標準的流程、工具、技術與技巧1.5 案例分析： 華為、中興通訊、美的、富士康、蒙牛..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：448  

  

• 課程設計與開發工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-東莞

  模塊一：什么的課程式是企業需要的1. 討論：培訓等于分享嗎？2. 什么是好課程的標準3. 內訓師必備三大技能4. 課程開發方法論5. 第一步：組建課程開發小組模塊二：場景分析1. 第二步：選擇課題的步驟 崗位任務、業務痛點、經驗萃取2. 第三..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：360  

  

• 企業創新羅盤—創新領導力工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-佛山

  【課程大綱】第一部分：創新領導力的意義一、創新領導力——VUCA時代企業的立身之本1.真的是“創新找死，不創新等死”嗎？2.數智化時代，對領導者提出更高的要求；3.適應VUCA時代競爭的進化型組織。二、創新領導力&mdash..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：885  

  

• SPOT國際團隊引導技術工作坊

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  Day 1 Day 2 Day 3 ..

  ￥8,800   元/ 天

  人氣：603