課程編號:5967 課程人氣:1940
課程價格:¥4500 課程時長:2天
行業類別:不限行業 專業類別:客戶服務
授課講師:宮同昌
課程安排:
第一篇 客戶關系管理 原理篇 第一單元 什么是客戶關系管理 客戶關系管理能為企業帶來什么 客戶關系管理的含義 客戶關系管理的內容 客戶關系管理與營銷的關系 第二單元 了解客戶是客戶關系管理的開始 誰是我們的“客戶”? 如何收集客戶資料 怎樣判斷誰是我們最優價值的客戶 怎樣對客戶關系進行分類 第三單元 客戶關系的維護 和客戶建立什么樣的關系 如何讓客戶感覺物超所值 怎樣提高客戶滿意度、忠誠度 如何防止客戶抱怨和客戶流失 第四單元 客戶關系管理中的現實問題分析 如何才能讓客戶感覺非常滿意? 如何在客戶滿意度和服務成本之間尋求平衡? 如何確立最佳的服務水平? 第五單元 提高企業客戶關系管理能力 什么是客戶關系管理能力? 客戶關系管理能力是如何影響企業經營績效的? 你的企業欠缺哪方面的客戶關系管理能力? 提升企業客戶關系管理能力的措施 第六單元 客戶關系的戰略 客戶的增長矩陣 客戶關系管理的過程
第二篇 客戶關系管理 應用篇 第一單元 CRM系統的設計理念—客戶數據的有效采集和消費 第二單元 CRM應用功能模塊 銷售自動化 市場營銷(營銷自動化) 客戶服務 第三單元 客戶關系管理的實施 客戶關系管理實施前的評估 促進客戶關系管理實施成功的因素 導致客戶關系管理失敗的常見原因
教育背景: 清華大學經濟管理學院工商管理碩士
主要工作經歷及業績 北京同昌惠德科技有限公司副總經理、國際電子商務師聯合會北京管理中心主任; 曾任美國著名CRM軟件產品咨詢顧問;香港上市公司總裁助理;外企銷售部經理;亞星汽車山西分公司經理;清華大學EMBA項目主管;國家“八五”、“九五”重點軍工項目主任,所參加項目曾獲部級科技進步二等獎。
擅長客戶關系管理(CRM)、服務營銷、客戶服務、企業電子商務、企業信息化、物流管理等領域的培訓與咨詢。
具有扎實的理論功底,豐富的行業知識及企業管理經驗,能將復雜深奧的理論用淺顯的企業實踐案例加以闡述,講課擅長啟發、互動。
主講課程有: 《360°客戶關系管理》、《商業銀行的客戶關系管理》、《汽車行業客戶關系管理》、《電信行業的客戶關系管理維護與提升》、《卓越的客戶服務技巧》、《客戶服務體系》、《企業電子商務》、《電子商務與網絡營銷》、《企業信息化與電子商務》、《汽車行業物流與供應鏈管理》、《時間管理》等。
中國式客情關系管理
開課時間:2025-09-26 — 2025-09-27
開課地點: 廣東-深圳
第一部分 中國式關系營銷基礎 利益是紐帶,信任是保證 雙方的利益 彼此的信任 組織利益與個人利益 對供應商組織的信任 對供應商個人的信任 中國人建立信任的路徑圖 陌..
¥3,800 元/ 天
人氣:38
影響力——高效的客戶關系管理與營銷技巧
開課時間:已開課
開課地點: 四川-成都
第一部分:測試你的影響力水平 【1小時】1、 測一測:你的影響力如何?2、 人際影響力背后的腦科學原理第二部分:提升對大客戶影響力的6大神奇開關 1、 影響力的6大開關定義和原理及在大客戶關系營銷中的應用①互惠開關:【50分鐘】人們都信奉“我若助人、人人助..
¥1,300 元/ 天
人氣:490
創新政企大客戶開發與關系管理
開課地點: 廣東-廣州
模塊一:政企大客戶識別與劃分1、政企大客戶的特征?2、為什么要拓展終端大客戶?3、如何識別和劃分政企大客戶?4、政企大客戶有什么價值?案例分享:案例1:某高科技上市公司的政企大客戶劃分案例2:某制造業上市公司的政企大客戶劃分現場討論:公司哪些部..
¥4,800 元/ 天
人氣:588
利益是紐帶,信任是保證雙方的利益彼此的信任組織利益與個人利益對供應商組織的信任對供應商個人的信任中國人建立信任的路徑圖陌生-熟悉-對個人信任-對組織的信任 ..
人氣:452
供應市場分析與供應商關系管理
一、如何為繁多的采購項目合理匹配資源【導入案例】:處處著火,采購經理成為一線滅火員1、管理對象是不同的,但基本管理原理是相通的2、你掌控的資源總是有限的,而你的創造力是無限的3、采購需求差異化分類目的是為差異化需求匹配人、財、物、法,讓資源產生最大效用4、多維度構建采購項目戰..
人氣:380
360度決勝在基層一線主管工作坊
開課地點: 福建-福州
360度決勝在基層一線主管工作坊一、課程前言:1、一線主管是企業組織生產經營活動的基本單位,是企業最基層的生產管理組織上的一個個細胞,是企業的細胞,企業肌體是否健壯,要看每一個細胞的狀態,細胞狀態如何,關鍵是主管。因此,提高一線主管管理水平是一線主管建設的重要環節。2、一線主管是..
人氣:773
關于我們
行業優勢
核心產品
24小時熱線:0571-86155444
掃一掃,關注公眾號
管理培訓、管理培訓機構、管理培訓課程、管理培訓講師、領導力培訓、執行力培訓、溝通培訓、賦能培訓
版權所有 © 杭州匠道企業管理咨詢有限公司 浙ICP備18040702號-1