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管理溝通與溝通技巧

課程編號(hào):8270   課程人氣:2395

課程價(jià)格:¥3200  課程時(shí)長(zhǎng):1天

行業(yè)類別:銀行金融    專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:曹志新

課程安排:

       2013.4.6 北京



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【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)各職位的員工

【培訓(xùn)收益】
知曉管理溝通的重要性,掌握管理溝通的技巧和方法。有效提升管理溝通的能力,促進(jìn)工作效率的提高。

本課程為曹志新老師《管理溝通與溝通技巧》培訓(xùn)。管理溝通與溝通技巧是指企業(yè)或是公司領(lǐng)導(dǎo)人在對(duì)于影響管理溝通的幾個(gè)方面的因素,為了克服管理溝通中的障礙,管理人員必須使用某些技術(shù)和方法,但克服某些典型障礙的具體策略還要靠實(shí)際情況的分析。管理溝通中的每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)階段都存在干擾因素,必要用有效溝通管理策略解決溝通中存在的問(wèn)題,從而能順利實(shí)現(xiàn)有效溝通。
第一部分:溝通與管理溝通
1、什么是溝通
2、溝通的要素
3、溝通的原則
4、溝通的重要性
5、什么是管理溝通
6、管理溝通的重要性
第二部分:溝通能力可以改變一個(gè)人發(fā)展的命運(yùn)
1、溝通能力的含義
2、溝通能力的必要性
3、溝通能力包含因素
4、溝通能力的方法形成
5、溝通能力的培養(yǎng)
第三部分:管理溝通在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的作用
1、溝通影響執(zhí)行力
2、溝通技巧注意事項(xiàng)
第四部分:克服溝通中的困難
1、溝通的4大特點(diǎn)
2、無(wú)效溝通會(huì)導(dǎo)致的結(jié)果
3、造成溝通困難的原因分析與克服
第五部分:上下溝通的問(wèn)題與對(duì)策
1、如何與上、下級(jí)溝通?
2、如何跨部門溝通?
3、如何處理溝通中沖突?
第六部分:溝通的方法與技巧
1、有效溝通的練習(xí)
2、傾聽(tīng)
3、溝通的真諦
4、管理者的溝通技巧
坦誠(chéng) 贊揚(yáng)
鼓勵(lì) 責(zé)任
第七部分:如何提高溝通與協(xié)調(diào)的能力
1、溝通能力提高的方法
方法一:開(kāi)列溝通情境和溝通對(duì)象清單
評(píng)價(jià)自己的溝通狀況
評(píng)價(jià)自己的溝通方式
制定并執(zhí)行溝通計(jì)劃
執(zhí)行計(jì)劃充滿欣喜
方法二:身體語(yǔ)言溝通的改善
首先理解別人的身體語(yǔ)言
恰當(dāng)使用自己的身體語(yǔ)言
2、組織協(xié)調(diào)能力
2.1組織協(xié)調(diào)能力
組織能力
授權(quán)能力
沖突處理能力
激勵(lì)下屬能力
疏通協(xié)調(diào)能力
結(jié)語(yǔ):
溝通能力的必要性,管理溝通策略技巧運(yùn)用的重要性。
溝通是一種精神,溝通是一種力量,溝通是一種巨大的財(cái)富。
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