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六西格瑪綠帶資質(zhì)認(rèn)證課程

課程編號:8601   課程人氣:1826

課程價格:¥18800  課程時長:10天

行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè)    專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:劉以宏

課程安排:

       2013.4.8 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)中高層主管、經(jīng)理、項目負(fù)責(zé)人、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師及管理人員等

【培訓(xùn)收益】
全程理論40%與項目實(shí)戰(zhàn)60%相結(jié)合,使學(xué)員輕松掌握課堂知識;
50個不同行業(yè)的真實(shí)改善案例,讓您吸收更全面的知識和改善方法。
同一企業(yè)3人以上報名,課程結(jié)束后提供免費(fèi)內(nèi)訓(xùn)1天(結(jié)合企業(yè)需求的六西格瑪相關(guān)課程)
課后學(xué)員可將項目疑問以郵件或電話形式提交,授課講師將在24小時之內(nèi)給予解答; 若學(xué)員需要參加中質(zhì)協(xié)統(tǒng)考,可享受考前針對性輔導(dǎo)9折優(yōu)惠。

定義階段 D 課時:1天
Ø 概述
Ø 項目選擇
Ø 客戶之聲[VOC]
Ø CTQ
Ø SIPOC
Ø 項目章程
測量階段 M 課時:2天
Ø 確定項目大 Y
Ø 基礎(chǔ)統(tǒng)計
Ø MINITAB 教程
Ø 測量系統(tǒng)分析
Ø 流程能力
Ø 關(guān)鍵因子篩選
Ø 流程圖
Ø 因果矩陣 C&E Matrix
Ø 失效模式及效果分析
Ø FMEA
分析階段 A 課時:4天
Ø 圖形分析工具
Ø 直方圖
Ø 框體圖
Ø 散點(diǎn)圖
Ø 統(tǒng)計分析工具
Ø 多變量分析
Ø 假設(shè)檢驗
Ø T-Test
Ø ANOVA
Ø 相關(guān)與回歸
改進(jìn)階段 I 課時:2天
Ø 篩選關(guān)鍵原因
Ø 確定變量關(guān)系
Ø 實(shí)驗設(shè)計
Ø 全階乘實(shí)驗
Ø 2K 階乘實(shí)驗
Ø 部分階乘
Ø 產(chǎn)生和評估解決方案
控制階段 C 課時:1天
Ø 建立控制計劃
Ø 風(fēng)險評估
Ø 防錯法
Ø 標(biāo)準(zhǔn)化與歸檔
Ø 統(tǒng)計流程控制
Ø 評估改進(jìn)結(jié)果文件化
Ø 共享及項目結(jié)束
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