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精益六西格瑪設計DFLSS認證班

課程編號：18575   課程人氣：1779

課程價格：￥19998  課程時長：10天

行業類別：不限行業    專業類別：企業管理 

授課講師：文放懷

課程安排：

       2016.12.12 上海



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業中高層管理及技術人員,生產、品質、工程部工程師，主管，經理及技術人員

【培訓收益】
本課程可以提高企業和個人的核心竟爭力，為企業培養具備組織能力、激勵能力、項目管理技術、數理統計診斷能力

        [11/1-5]北京精益六西格瑪設計DFLSS認證班           [11/7-11]上海精益六西格瑪設計DFLSS認證班

[11/14-18]廣州精益六西格瑪設計DFLSS認證班       [11/21-25]深圳精益六西格瑪設計DFLSS認證班

[12/5-9]北京精益六西格瑪設計DFLSS認證班            [12/12-16]上海精益六西格瑪設計DFLSS認證班

[12/19-23]廣州精益六西格瑪設計DFLSS認證班       [12/26-30]深圳精益六西格瑪設計DFLSS認證班

[1/2-6]北京精益六西格瑪設計DFLSS認證班              [1/9-13]上海精益六西格瑪設計DFLSS認證班

[1/16-20]廣州精益六西格瑪設計DFLSS認證班         [1/23-27]深圳精益六西格瑪設計DFLSS認證班

[2/1-5]北京精益六西格瑪設計DFLSS認證班              [2/6-10]上海精益六西格瑪設計DFLSS認證班

[2/13-17]廣州精益六西格瑪設計DFLSS認證班         [2/20-24]深圳精益六西格瑪設計DFLSS認證班

 

如何進行新產品開發， 如何進行研發管理，如何進行項目管理。如何進行生產管理，如何進行銷售管理，如何進行戰略管理，世界級企業WCM研發管理實踐表明：優化是企業管理的核心內容，優化設計也是PDM研發管理的方法論。PDM認證內容與DFLSS精益六西格瑪設計黑帶內容相同，修完此次課程并完成1-2個優化設計項目與DFLSS黑帶有同等認證資格。

 

第A講技術路線圖TRM戰略規劃

技術路線圖TRM概述

TRM市場研討會(波特五力/$APP/SPAN)

TRM產品研討會（趨勢預測/QFD/TRIZ進化樹/FAST）

TRM技術研討會（專利地圖/技術樹/技術輪廓圖）

TRM整合研討會并確定DFLSS項目（頭腦風暴法/雷達圖/主成分分析）

TRM工作坊WORKSHOP

TRM兩步法/TRM創新六步法

TRM實施案例分享

第一講 DFLSS概述
DFSS概論
精益開發體系
DFSS在世界級企業WCM最佳實踐
精益開發在世界級企業WCM最佳實踐
DFLSS在世界企業WCM最佳實踐
項目計劃與項目管理

第二講確定產品和客戶需求CTQ”s
CTQ”S
設定項目目標
QFD
創建功能函數關系
精益設計原則

第三講價值設計
產品成本分析
價值工程VE與價值設計
功能分析與成本控制
評估測量系統能力
項目財務分析

第四講概念設計
概念設計開發
創新發明理論TRIZ
計分卡
項目風險評估

第五講可靠性設計
概念開發設計
同步工程
可靠性分析
可靠性設計

第六講 DFLSS計分卡
概念開發設計
可靠性設計
DFLSS計分卡
風險評價
項目方案評審

第七講風險評價與FMEA
系統FMEA
設計FMEA
過程FMEA
風險評估及管控

第八講傳遞函數開發
傳遞函數
建模分析
統計分析
能力分析

第九講過程能力設計
傳遞函數
過程能力設計
統計分析
過程能力設計

第十講優化設計
參數優化設計
穩健性優化設計
防錯設計
公差設計

第十一講公差分析
WCA分析
RSS分析
MCA分析
DFSS分析

第十二講產品/過程設計驗證
3P設計精益生產
產品驗證
開發制造、供應商控制計劃
文件轉移


第十三講控制計劃
產品控制計劃
生產過程控制計劃
供應商控制計劃
產品生命周期控制計劃與管理

第十四講項目評審
文件移交
項目評審
世界級企業DFSS項目：X射線成像系統的開發與設計
世界級企業精益設計項目：特斯拉電動車開發與設計
世界級企業DFLSS設計項目：節能/新能源/智能聯網汽車開發與設計
項目咨詢6個月，輔導完成10-20精益六西格瑪設計項目

培訓時間：5天，19998元/人
DFLSS黑帶認證：39998元/人

項目咨詢顧問：文老師
  清華大學深圳研究院特聘教授，北京大學MBA,貝思德國際管理精益六西格瑪咨詢專家，精益六西格瑪黑帶大師。中國企業聯合會培訓中心客座教授，在美的、美資PULSE、港資億利達集團等長期從事高層精益六西格瑪管理及技術管理，多年潛心研究各國外企的精益六西格瑪管理特點及先進方法。主要研究方向為6SIGMA管理及其在企業中的推行策略。在外企先進精益六西格瑪管理技術方面有較深造詣和豐富實戰經驗。已出版專著《現代企業精益六西格瑪管理技術》、《精益六西格瑪管理》；《6SIMGA實戰》；《精益管理4部》；《6SIGMA設計實戰》；《服務業精益六西格瑪》等多部，即將出版《新產品開發管理體系IPDFSS叢書》等。曾應深圳技術監督局培訓中心等多家單位之約進行6SIGMA方面的講座和培訓。曾參與中山毅嘉公司、德高公司、韓國友星電子、東菱凱琴集團、深圳海光電子有限公司、國營軍工六九二廠的精益和六西瑪項目實施并取得較大財務收益。

培訓和指導過的企業有：

海永利電子有限公司                      香港億利達電子

臺灣富士康企業集團                      日本和林電子有限公司

香港雅剛電子有限公司                    中國移動深圳有限公司

臺灣毅佳電子有限公司                    美的集團

香港德高電子有限公司                    TCL金能電池

華行玩具有限公司                         日本TESCOM香港有限公司

韓國三星電機公司                         香港華剛電子

惠州友星電子有限公司                    東菱集團

西安西門子信號有限公司                 珠海FDK電器有限公司

英國基山工具有限公司                    美資青島艾默生有限公司

美資中施設備有限公司                    美資珠海京瓷工具有限公司

德國埃孚倫汽車有限公司                  SGS中國有限公司

香港永順泰集團                            浙江新杰克集團

河南白象食品集團                          山東斯貝爾集團

中建材國際貿易有限公司                  安防制造（中國）有限公司

亞蘭士（中國）有限公司                  廣州摩拉網絡科技有限公司

埃斯倍傳動（中國）有限公司              伊莎特上海文具有限公司

信電電線有限公司                          廣州立德檢測有限公司

大連環友屏蔽泵有限公司                   中國移動江門有限公司

斯比凱可生物制品有限公司                 北京繼保自動化有限公司

北京安達維爾科技有限公司                 弈欣電機股份有限公司

東莞高步昭和電子廠                        和林電子（深圳）有限公司

瑞欣實業（深圳）有限公司                 南京梅山冶金發展有限公司

昆明醋酸纖維有限公司                     NORDEX風電有限公司

皮爾博格有色零部件有限公司              常州蘭柯四通閥有限公司

卓越AMAZON                              伊莎瑞特上海文具

安徽中煙                                        浙江中煙

河北中煙                                        湖南中煙

興發鋁業                                       江蘇薄板
豪鵬國際                                       新能德科技

溫州大學                                      華北理工大學

堅美集團                                       東風發動機

荷貝克電源                                  舒適刀片

文老師部分著作：《新工廠管理20部》與《六西格瑪管理6部》

 

中國首部企業轉型升級即貝思德企業轉型升級戰略系列叢書《新產品開發管理體系叢書4部》

即將出版《精益創新轉型升級管理體系叢書4部》《DMAIC管理突破方法論》、《DFSS技術突破方法論》、《精益創新設計（LID)成本突破方法論》、《QFD+TRIZ+DOE創新突破方法論》、《精益研發（LRD)管理突破方法論》、《DFLSS系統突破方法論》


 最近為YL世界級制造WCM咨詢項目開發有系列世界級企業WCMP最佳實踐課程：《世界級制造WCM突破改善方法論》、《成本管理CD最佳實踐》、《DFM制造設計最佳實踐》、《面向工藝優化的最佳實踐》、《面向質量設計最佳實踐》、《高級DOE最佳實踐》、《高級SPC/CPK公差設計與優化》、《精益設計LD最佳實踐》、《田口方法最佳實踐》、《RDI研發管理技能提升與訓練》、《高級MINITAB應用實踐》、《高級改善AK最佳實踐》、《構建世界級WCM管理體系》、《PDM研發管理認證》等課程。

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