【培訓對象】
企業家（董事長、總經理及合伙人）；
企業高管（經營者、管理者）；

【培訓收益】
通過修煉堂(精修心法、淬煉技法，既修又煉)這種特殊的學習方式，使參訓企業家

      （參訓人員）有效掌握稻盛哲學的精髓和阿米巴經營的本質，為深入學習及應用打  

       下堅實的基礎……
        按照京瓷的阿米巴經營模式指定研究機構——神戶大學的教授三矢裕在《創
        造高收益的阿米巴模式》中的總結，阿米巴經營有五大目的：

        1、實現全員參與經營；

        2、以核算作為衡量員工貢獻的重要指標，培養員工的目標意識；

        3、實行高度透明的經營；

        4、自上而下和自下而上的整合；

        5、培養領導人；

        阿米巴經營模式是將領導力培養、現場管理和企業文化這三大企業管理的難
        題集中在一起，予以解決的偉大經營模式。

 l 第一天

時間		主題	要點	主講人
上午	9：00	培訓開始	開宗明義
	9：00～9:10	課程導入	主題、要求、安排
	9：10～10:30	課程介紹	稻盛是誰 稻盛哲學是什么 阿米巴經營是什么 杜敬謙是誰	杜敬謙
		認識稻盛	稻盛傳奇 稻盛拐點
	10：20～10:30	課間休息
	10：30～12:00	認識稻盛	稻盛成就 稻盛著作 稻盛啟示 稻盛盛贊 稻盛語錄 稻盛方程	杜敬謙
			自我檢視
			心得分享
			案例點評
下午	12：00～14:00	午休、午飯
	14：00～15:00	一個原點	作為人 何為正確	杜敬謙
			自我檢視
			心得分享
		一個社訓	敬天愛人
			自我檢視
			心得分享
		六項精進	1．付出努力 2．謙虛不驕 3．每天反省 4．活著感謝 5．積善利他 6．感性煩惱
			自我檢視
			心得分享
			案例點評
	15：00～15:10	課間休息
	15：10～16:00	經營 十二條	1. 目的意義 2. 具體目標 3. 強烈愿望 4. 付出努力 5. 銷售經費 6. 定價決定 7. 堅強意志 8. 燃起斗志 9. 拿出勇氣 10. 不斷創造 11. 關愛誠實 12. 樂觀向上	杜敬謙
			自我檢視
			心得分享
			案例點評
	16：00～16:30	七條會計	1.以現金為基礎 2.一對一對應 3.筋肉結實 4.完美主義 5.雙重確認 6.提高核算 7.透明經營	杜敬謙
			自我檢視
			心得分享
			案例點評
	16：30～17:00	五項資質	1.使命感2.目標性 3.挑戰性4.信任性 5.關愛心
			自我檢視
			心得分享
			案例點評
	17：00～17:30	課程小結	學員提問 課程小結 布置作業

l 第二天

時間		主題	要點		主講人
上午	9：00	課程接續
	9：00～9：30	課程回顧	稻盛哲學精髓 稻盛成功方程		杜敬謙
	9：30～10:30	如何 導入 稻盛哲學	企業 核心文化三劍客	愿景
				使命
				核心價值觀
			重要 經營理念 三層次	公司級
				部門級
				崗位級
			企業文化 四表現	CI、VI、MI 9S
			文化落地 三入法化	入心 入行 入習
			自我檢視
			心得分享
			案例點評
	10：30～10:40	課間休息
	10：40～12:00	阿米巴經營的精髓	1.組織	把組織劃分成能應對市場變化的靈活小集體	杜敬謙
			2.架構	環形組織架構設計
			3.領導	培養具有經營者意識的人才:領袖、領導、領軍、領銜、領班
			4.主角	提高全體員工的經營和核算意識
下午	12：00～14:00	午休、午飯
	14：00～15:30	阿米巴經營的精髓	5.機制	確立與市場直接掛鉤的部門單位時間核算制度	杜敬謙
			6.定價	阿米巴之間的定價
			8.協同	阿米巴會議：制訂年度、月度計劃，執行反饋評估果
			8.代謝	阿米巴的分裂、合并、成長，臨機應變，新項目的創建
			9.本質	本質；雙優勢 心法：得人心 技法：合分合 目標:要三化 作用：愿會能 效果：高績效
			10.突破	銷售最大化 經費最小化 整體最優化
			自我檢視
			心得分享
	15：30～15:40	課間休息
	15：40～17:00	如何 導入 阿米巴 經營模式	八步法	1.立項 2.機構 3.宣貫 4.診斷 5.設計 6.實施 7.評估 8.改進	杜敬謙
		企業問題解決之道	自我檢視匯總 自我診斷報告 解決方案引導
	17：00～17:30	培訓小結	課程回顧小結
			培訓學員發表感言
			布置作業
			合影留念

稻盛和夫阿米巴經營模式研究推廣咨詢培訓專家；
盛和塾（中國深圳）塾生；
卓越績效模式創獎輔導資深顧問；
深圳市市長質量獎評審員；
中國傳統文化傳承學者；
注冊國際管理咨詢師（CMC）；
中華講師網特邀講師 ；
工商管理碩士
核心特長：
主要專注于稻盛和夫阿米巴經營模式的深度研究開發、傳播推廣和培訓咨詢。
對稻盛和夫的經營哲學和阿米巴經營模式有深刻理解，對中國企業和企業家之“形、神、魂”有深刻理解，
善于把稻盛和夫的經營哲學和實學與中國企業的實際有機結合，快速打造和優化中國企業的卓越核心價值體系和經營模式；
尤其擅長診斷解決企業疑難雜癥，為企業“救命、治病、健身”提供即時貼身服務。。
專業經驗：
十余年企業（民企、國企、外企、跨國公司）中高層管理經驗；
十余年現代企業管理咨詢和培訓實戰經驗；
五年多稻盛哲學及阿米巴經營模式輔導經驗...
重點客戶：
蒙牛集團、三一重工、金夫人集團、香港興利、光韻達、龍洲集團、永恒機械、珠江鋼琴、奮達集團、宜華木業、龍天集團、雄韜電器、泰豪集團、研祥智能、生益科技、威創視訊、國營紅峰機械廠、華豐電器、中興通訊、威創集團、江蘇匯美、汕頭華祥、華僑城、豪鵬集團、金甬達、光韻達、大洲集團、捷瑞集團、泰納國際、迪爾集團、香港興利（控股）集團、富士康企業集團（鴻富錦）、廣州宏仁、港華鴻記、濰坊百強縣市工業發展戰略規劃……

• 基于AI的OFFICE高效辦公訓練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、AI是什么？不同的AI對工作有那些幫助？1、AI可以為管理做什么，怎樣利用AI搶占先機2、認識AI的工作原理和不同AI之間的能力3、獲取屬于自己的AI賬號二、讓AI發揮巨大潛力核心：提示工程提出一個好問題：學會跟AI對話的提問方法1、設計提示詞的3個原則2、創建提..

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• 秘書與助理職業化綜合技能提升訓練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一章 秘書/助理職業的定位1．秘書/助理的職業化準則2．職業秘書/助理的在企業中的作用和任務3．秘書/助理在歐美國家的職業定位和勞動力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動力市場的現狀和定位5．秘書/助理職業在我國勞動力市場的發展前景第二章 您的職業定位和職業前景1...

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• TWI-杰出班組長訓練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一篇 角色篇基層干部角色應遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認識：干部角色功能與價值；習慣：如何控制情緒及表現；知識：建立合理知識結構層；能力：自我完善與價值體現；..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：502  

  

• 企業關務精英人才訓練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 山東-青島

  第一天：進出口通關與海關稅收籌劃管理1進出口通關環境分析與海關征稅基礎知識1）海關基本職能解讀2）海關通關一體化發展與監管思路3）海關一體化兩個中心的分工與協助4）通關一體化下的海關稽查趨勢5)海關征稅與完稅價格6)監管方式與征免性質7)海關保稅與減免稅8)《..

  ￥5,800   元/ 天

  人氣：401  

  

• 領域驅動軟件設計實戰訓練營 培訓班

  開課時間：已開課

  開課地點： 北京-北京

  第一天第一單元 剖析領域驅動的設計思想 為什么我們需要領域驅動設計1. 現如今DDD越來越流行2. DDD并不能幫助新項目的軟件開發3. DDD真正的作用是日后長期的維護實踐DDD的4大難題：1. 準確理解為什么要采用DDD？2. 怎樣正確地進行業務領域建模？ ..

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