【培訓(xùn)對(duì)象】
項(xiàng)目經(jīng)理、系統(tǒng)架構(gòu)師、系統(tǒng)分析師、高級(jí)程序員、資深開發(fā)人員

【培訓(xùn)收益】

 培訓(xùn)內(nèi)容

（一）軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)的方法論

   1）系統(tǒng)思考：軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)方法學(xué)

       軟件系統(tǒng)架構(gòu)與架構(gòu)師

       軟件架構(gòu)方法學(xué)基礎(chǔ)

       用風(fēng)險(xiǎn)分析驅(qū)動(dòng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

   2）架構(gòu)階段的風(fēng)險(xiǎn)消除策略

       質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)對(duì)架構(gòu)設(shè)計(jì)的影響

       進(jìn)行關(guān)鍵質(zhì)量屬性分析

       從“可行走骨架”開始設(shè)計(jì)

   3）構(gòu)建階段的風(fēng)險(xiǎn)消除策略

       進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)對(duì)架構(gòu)設(shè)計(jì)的影響

       軟件結(jié)構(gòu)的優(yōu)化與重構(gòu)

       盡早發(fā)現(xiàn)軟件的腐化

   4）擁抱著變化而設(shè)計(jì)

       面向?qū)ο蠓治雠c設(shè)計(jì)的本質(zhì)

       關(guān)注特征：共性和可變性分析

       分析矩陣：與客戶一起討論變化

       在行為分析中發(fā)現(xiàn)共性和變化性

       對(duì)變化建模

（二）頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)的過(guò)程與模式

   1）架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程與模式語(yǔ)言

       軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)過(guò)程的定義

       設(shè)計(jì)模式起源及內(nèi)涵

       設(shè)計(jì)模式的表達(dá)形式

       從設(shè)計(jì)過(guò)程到模式語(yǔ)言

       模式語(yǔ)言的表現(xiàn)形式

       模式語(yǔ)言的實(shí)際應(yīng)用

   2）頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)問(wèn)題空間

       如何解決從混沌到結(jié)構(gòu)的問(wèn)題

       如何解決分布式基礎(chǔ)設(shè)施中的問(wèn)題

       如何解決事件分離和分發(fā)中的問(wèn)題

       如何解決接口劃分中的問(wèn)題

   3）案例分析：產(chǎn)品線系統(tǒng)的基礎(chǔ)架構(gòu)

       軟件產(chǎn)品線工程框架

       案例背景及領(lǐng)域分析

       建立清晰的初期概念架構(gòu)

       確定頂層問(wèn)題的設(shè)計(jì)策略

       基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)總結(jié)

（三）組件設(shè)計(jì)的過(guò)程與模式

   1）面向?qū)ο蟮脑O(shè)計(jì)原則

       單一職責(zé)原則（SRP）

       開放—封閉原則(OCP)

       依賴倒置原則（DIP）

       接口隔離原則（ISP）

   2）組件設(shè)計(jì)問(wèn)題空間

       如何解決組件劃分中的問(wèn)題

       如何解決并發(fā)方面的問(wèn)題

       如何解決同步方面的問(wèn)題

       如何解決對(duì)象之間的交互中的問(wèn)題

       如何解決適配與擴(kuò)展中的問(wèn)題

   3）資源應(yīng)用問(wèn)題空間

       如何解決資源管理中的問(wèn)題

       如何解決數(shù)據(jù)庫(kù)訪問(wèn)中的問(wèn)題

   4）案例分析：基礎(chǔ)架構(gòu)的細(xì)化設(shè)計(jì)

       分布式環(huán)境對(duì)于組件布局的影響

       領(lǐng)域?qū)ο蟮牟l(fā)訪問(wèn)策略

       日志處理的并發(fā)性策略

       將面向?qū)ο笈c關(guān)系型數(shù)據(jù)庫(kù)連接起來(lái)

       基礎(chǔ)架構(gòu)細(xì)化設(shè)計(jì)小結(jié)

   5）案例分析：業(yè)務(wù)拓?fù)浣M件的設(shè)計(jì)

       業(yè)務(wù)拓?fù)浣M件基礎(chǔ)架構(gòu)設(shè)計(jì)

       業(yè)務(wù)拓?fù)浣M件的問(wèn)題與對(duì)策

       業(yè)務(wù)拓?fù)浣M件接口詳細(xì)設(shè)計(jì)

       業(yè)務(wù)拓?fù)浣M件設(shè)計(jì)總結(jié)

   6）軟件產(chǎn)品線系統(tǒng)的開發(fā)與組織

       開發(fā)前的準(zhǔn)備工作

       在開發(fā)過(guò)程中的驗(yàn)證與調(diào)整

       建立合作型組織

   7）軟件架構(gòu)分析與評(píng)價(jià)方法

（四）從面向服務(wù)的架構(gòu)到云計(jì)算

   1）面向服務(wù)的架構(gòu)設(shè)計(jì)與實(shí)施

       SOA所研究的基本問(wèn)題

       面向服務(wù)分析與設(shè)計(jì)的方法學(xué)

       服務(wù)識(shí)別的方法與過(guò)程

       接口選型考慮

   2）云計(jì)算架構(gòu)模型及其實(shí)施

       云計(jì)算問(wèn)題的緣起

       云計(jì)算的三層SPI模型

       云計(jì)算關(guān)鍵概念：拓展服務(wù)領(lǐng)域

   3）云計(jì)算應(yīng)用架構(gòu)所帶來(lái)的挑戰(zhàn)

       云計(jì)算的部署模型和生態(tài)系統(tǒng)

       在云計(jì)算時(shí)代的我們

       云計(jì)算需要解決的新問(wèn)題

       云計(jì)算給企業(yè)帶來(lái)了什么？

（五）軟件架構(gòu)分析與設(shè)計(jì)實(shí)踐

1）設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)及合理性

2）設(shè)計(jì)不是千篇一律，一蹴而就

3）設(shè)計(jì)識(shí)大體也要重小節(jié)

4）開源看上去很美

5）性能和容量是繞不開的話題

6）前臺(tái)及業(yè)務(wù)體驗(yàn)貼近用戶更重要

7）后臺(tái)接口服務(wù)才是核心

8）數(shù)據(jù)持久化及數(shù)據(jù)存取

9）對(duì)外接口服務(wù)多斟酌

10）測(cè)試是質(zhì)量控制的保證

理論與實(shí)踐相結(jié)合，內(nèi)容追求技術(shù)的最新進(jìn)展，思路清晰，表述準(zhǔn)確，解答學(xué)員的問(wèn)題耐心

• CBA-業(yè)務(wù)架構(gòu)師認(rèn)證高級(jí)培訓(xùn)班

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 北京-北京

  第一天上午 導(dǎo)論 客戶中心化時(shí)代統(tǒng)一業(yè)務(wù)架構(gòu)重要性1.以客戶為中心新一代業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)2.數(shù)字化轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)下業(yè)務(wù)架構(gòu)設(shè)計(jì)3.企業(yè)業(yè)務(wù)能力模型構(gòu)建4.企業(yè)業(yè)務(wù)組件模型構(gòu)建與業(yè)務(wù)梳理5.企業(yè)端到端價(jià)值流規(guī)劃方法案例-經(jīng)營(yíng)計(jì)劃端到端價(jià)值流建設(shè)案例第一章 簡(jiǎn)介1.1 ..

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• 中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)“流程架構(gòu)師”

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-深圳

  第一部分：企業(yè)組織管控模式的選擇1. 何謂管理的三要素(3P)？2. 組織管控體系中常見的四個(gè)問(wèn)題3. 三種組織管控模式對(duì)比分析及應(yīng)用4. 三種常見的項(xiàng)目管控模式對(duì)比分析及應(yīng)用案例分享5. 組織管控設(shè)計(jì)的五項(xiàng)原則6. 組織管控體系設(shè)計(jì)“六步法”..

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