公開課
科創時代的公司資本戰略設計 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:7800 元 開課時間:2025-04-26 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、宏觀政策推演:從金融監管到資本擴張1.美國200年大類資產增長5大啟示(1)資產配置和復利效益(2)周期和趨勢(3)產業革命與企業增長(4)技術創新和資本驅動(5)文化和現代化2.國家興衰演進規律(1.. |
采購成本談判技巧與供應商風險管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-26 專業類別: 行業類別: |
課程收益:前瞻供應鏈管理/強勢供應商管理/供應商品質管理角色和職能分析先進采購系統與模式—Sourcing/ Buyer 跨部門供應商管理組織職能與采購流程設計山東杰瑞供應商管理組織機構華為物料專家團(Commo.. |
業務突破—大客戶營銷戰略 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:7800 元 開課時間:2025-04-26 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一.客戶分析:“誰”是我的大客戶二.資源拓展1. 怎么“找到”大客戶2. 哪些“地方”可以找到大客戶三.找決策人1. 誰是決策人、誰是推動者、誰.. |
TLS(Toc+Lean+Sigma)實訓(完美工廠模擬運行) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4680 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、企業經營目標及環境1、企業經營目標2、企業經營環境3、企業經營現狀4、妨礙企業達成目標的主因?二、《完美工廠》第一輪模擬運行1、《完美工廠》背景2、運行規則3、模擬運行4、模擬結果解讀三、TO.. |
行政工作統籌管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:引子視頻:接待泡茶的故事----新時期行政工作效率效能問題回顧與分析第一講:重新認識行政管理及其價值和定位1.1何謂行政管理?企業行政管理學的沿革1.2行政管理的六大職能及其內涵1.3行政管理職能在企業的價值及其定位.. |
TPM--計劃保全與備品備件管理 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4880 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一講:與時俱進——了解全員設備管理TPM 1、認識設備管理TPM的必要性 2、為什么知名企業推行TPM? 3、世界500強的秘密武器:TPM概要 4、TPM的理念、3大思想、4大目標 5、何.. |
企業精益化運營與降本增效 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:3800 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一部分、 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業應具備的最新成本意識;3)員工應具備的三種成本意識;4)部門協同的降本增效思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤有杠桿效應7)精益管理.. |
卓越供應鏈管理 |
開課地點:廣東-東莞 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一講:供應鏈管理提升贏利能力:現代供應鏈戰略體系的企業地位現代企業成本追求與名企對話成本壓力企業降低成本空間分析企業經營供應鏈成本的四大黑洞供應鏈增值管理可持續發展的基礎——供應鏈決策 .. |
關鍵崗位學習地圖構建工作坊 |
開課地點:廣東-佛山 課程價格:3800 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:導入:人才培養的3個誤區與崗位學習地圖的價值1.人才培養的3個誤區2.崗位學習地圖的5大價值第一部分:三步識別關鍵崗位1.解讀戰略地圖分析公司戰略意圖明確公司關鍵戰略舉措找準關鍵崗位族案例1-1:解讀某銷.. |
激活組織:薪酬體系設計方案班 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:5280 元 開課時間:2025-04-25 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一章當前企業薪酬體系面臨的問題1、行業下行期時,如何控制人工成本,同時又能增強對員工的激勵性?2、如何實現有效的調薪,滿足員工的發展需要,留住核心人才,又要避免薪酬增長過快;3、企業轉型、多元化發展期,薪酬體系如何匹配戰略.. |
VUCA模式下柔性計劃與物料控制 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4680 元 開課時間:2025-04-24 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、別抱怨變化1. 客戶需求變化是罪魁禍首2. 變化帶來的人機料法一系列混亂3. 管理的主題成了每天的救火4. 更嚴重的是相互抱怨引發的內耗5. 停止抱怨是解決問題的第一步二、理解變化的起因和根本1. 客戶為.. |
采購成本分析與議價談判技巧 |
開課地點:上海-上海 課程價格:4500 元 開課時間:2025-04-24 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一部分:采購成本分析一、采購總成本的構成• 總體擁有成本(TCO)模型二、供應商定價因素分析• 材料成本分析• 人工成本分析• 間接成本分析三、供應商定價模式分析.. |
新環境下稅務頂層規劃、風險合規與價值挖掘 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:11800 元 開課時間:2025-04-21 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一模塊:“金稅工程”與嚴征管大趨勢下的稅收管理新思維1、智慧稅務監管體系下的監管突破口(1)交易鏈條的整體化管理趨勢(2)關鍵部門信息傳輸的“度”2、嚴征管體系下稅收管理.. |
向德魯克學習:卓有成效的管理者 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:3800 元 開課時間:2025-04-19 專業類別: 行業類別: |
課程收益:啟動篇:卓有成效的兩個“敵人”1、管理者可以說是組織的“囚徒”2、管理者的4個現實困境(1)時間基本上不屬于自己(2)被事情推著走,忙而無功(3)成事需要協作,但協作很.. |
PMC生產計劃與物料控制 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-19 專業類別: 行業類別: |
課程收益:啟迪篇:不能準時交貨是哪個部門的錯!(情景切入)1、計劃這個崗位該歸誰管?2、生產現場為什么這么亂?(1)成品該出的沒有做出來,不該出的做了一堆(2)半成品很多,組包車間卻無法開線(3)物料很多,前制程車間卻無法開工.. |
非財務經理的財務管理 |
開課地點:廣東-廣州 課程價格:4800 元 開課時間:2025-04-18 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、企業財務管理的基本概念1、財務管理對于企業的重要性2、管理者應當具備的財務思維二、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析(1)公司資產資量評價(2)公司財務安全評價(3)公司資產管理能力評價2、利.. |
一線主管日常管理 -生產大咖教你如何做好一日生產管理 |
開課地點:江蘇-蘇州 課程價格:3980 元 開課時間:2025-04-18 專業類別: 行業類別: |
課程收益:Step1:班組長角色認知定位與轉變 VUCA對班組長的挑戰 制造現場應有的姿態及現場班組長的定位 案例分析:勤奮的小虎 現場管理的真諦.. |
TCM企業全流程精益化運營與降本增效 |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4680 元 開課時間:2025-04-18 專業類別: 行業類別: |
課程收益:第一部分 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業應具備的最新三種成本意識;3)降本思路:開源節流勤周轉4)部門協同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤的杠桿效應7)精.. |
學德魯克:卓越管理者的五項任務(管理實踐篇) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:5800 元 開課時間:2025-04-18 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、角色認知與目標設定——成為管理者1. 企業的目的:創造顧客2. 管理的終極之善:改善他人生活3. 組織層級和組織職責4. 從優秀員工、業務骨干到優秀管理者的五個轉變5. 管理者的新理念&m.. |
AIAG&VDA-FMEA潛在的失效模式和后果分析(新版) |
開課地點:廣東-深圳 課程價格:4380 元 開課時間:2025-04-18 專業類別: 行業類別: |
課程收益:一、現代企業的風險管理1.風險意識:我們處在隨處可見的風險中2.召回的背后意味著什么?-汽車等產品的召回案例分析3.沒有質量的交付是災難!4.現實的企業風險來源5.損失杠桿告訴我們什么?二、FMEA基礎知識 .. |