公開課
| 高效倉儲(chǔ)與物流配送管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4880 元 開課時(shí)間：2025-02-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講 如何構(gòu)建高效的工廠內(nèi)部物流管理體系--解決跨部門協(xié)作問題的關(guān)鍵 一、目前工廠內(nèi)部物流管理面臨機(jī)遇與挑戰(zhàn)二、跨部門協(xié)作不良的原因三、建立獨(dú)立的物流部的重要意義四、建立高效的物流控制與管理體系的四大目標(biāo)五、采購與.. |
| 向華為學(xué)習(xí):班組管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3980 元 開課時(shí)間：2025-02-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、 華為班組長的角色認(rèn)知1. 華為晉升班組長的基本條件2. 華為班組長與企業(yè)發(fā)展責(zé)任認(rèn)知3. 華為班組長的心態(tài)，一切都是我的“錯(cuò)”4. 班組長與員工是“朋友”還是&ldq.. |
| 向華為學(xué)習(xí)-從技術(shù)走向管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-02-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、原理篇（思維轉(zhuǎn)身）第一章、管理者的角色認(rèn)知管理的定義管理者和非管理者的本質(zhì)區(qū)別管理者的四項(xiàng)職能組織需要的三種能力技術(shù)能力、人際能力、概念能力.. |
| 薪酬設(shè)計(jì)與降本增效——激勵(lì)性薪酬體系設(shè)計(jì) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：2400 元 開課時(shí)間：2025-02-23 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子：新環(huán)境下薪酬體系的特點(diǎn)：減員增效激勵(lì)員工第一章：薪酬體系設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)1、如何優(yōu)化分工，提高效率。縱向分工——上下級(jí)之間的分工橫向分工—&.. |
| 情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-02-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知一、知識(shí)引入：現(xiàn)今社會(huì)環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領(lǐng)導(dǎo)的差異性2、從“執(zhí)行”開始說起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”4、領(lǐng)導(dǎo)者&.. |
| 情境領(lǐng)導(dǎo)力——提升組織績效的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)技術(shù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-02-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)知一、知識(shí)引入：現(xiàn)今社會(huì)環(huán)境的變化趨勢1、東/西方領(lǐng)導(dǎo)的差異性2、從“執(zhí)行”開始說起3、理解“執(zhí)行→執(zhí)行力→執(zhí)行能力”4、領(lǐng)導(dǎo)者&.. |
| 聚合共創(chuàng)-高績效團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建與打造 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-02-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一單元：何為高績效團(tuán)隊(duì)一、高績效團(tuán)隊(duì)的特質(zhì)1.高績效團(tuán)隊(duì)的外在表現(xiàn)：同心、同德、同利、同責(zé)2.高績效團(tuán)隊(duì)的核心特性：思考性——凡事動(dòng)腦子想辦法協(xié)作性——發(fā)掘團(tuán)隊(duì)的力量.. |
| 解鎖AI商業(yè)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-02-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：駕馭 AI 認(rèn)知突破內(nèi)容講解1 、一個(gè)游戲了解 AI 提示詞底層邏輯2 、三輪練習(xí)徹底掌握高階提示詞駕馭 AI3 、二十個(gè)企業(yè)應(yīng)用案例打開 AI 商業(yè)應(yīng)用認(rèn)知?jiǎng)邮謱?shí)操1 、2W1H， BROKE 提示詞實(shí)操練習(xí) .. |
| 統(tǒng)籌規(guī)劃-目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-02-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1、為什么我們需要目標(biāo)管理？2、目標(biāo)管理的意義1）案例分析：視頻案例2）學(xué)員研討：不同級(jí)別的管理者，目標(biāo)管理如何有效落地3）組織中不同層次的管理者，需建立不同級(jí)別的目標(biāo)管理意識(shí)3、目標(biāo)管理的定義1）目標(biāo)管理的定義.. |
| AACTP國際認(rèn)證行動(dòng)學(xué)習(xí)促動(dòng)師（ICF） |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：9800 元 開課時(shí)間：2025-02-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、概述1、行動(dòng)學(xué)習(xí)的起源2、運(yùn)用概念及公式解讀行動(dòng)學(xué)習(xí)3、行動(dòng)學(xué)習(xí)價(jià)值模型4、行動(dòng)學(xué)習(xí)的應(yīng)用5、促動(dòng)定義6、促動(dòng)師的三大角色：派對(duì)主人、流程專家、團(tuán)隊(duì)教練第二部分、項(xiàng)目破題工具1、行動(dòng)學(xué)習(xí)選題原則.. |
| 企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：6800 元 開課時(shí)間：2025-02-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同（2天） 問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計(jì)績效制度 2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績效制度進(jìn)行改進(jìn) .. |
| 績效實(shí)戰(zhàn)方案班——績效制度、指標(biāo)分解、績效合同 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-02-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效，希望了解如何設(shè)計(jì)績效制度 2、公司有簡單的績效管理制度，但是操作行不強(qiáng)，想對(duì)績效制度進(jìn)行改進(jìn) 3、公司績效只有年度考核，希望增加短期考核 4、現(xiàn)在績效都是高分，績效流于形式 .. |
| 價(jià)值型財(cái)務(wù)BP能力躍升訓(xùn)戰(zhàn)營 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：8800 元 開課時(shí)間：2025-02-20 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入財(cái)務(wù)BP如何助力企業(yè)在不確定環(huán)境下轉(zhuǎn)型華麗轉(zhuǎn)身財(cái)務(wù)BP的五個(gè)思維轉(zhuǎn)變一、財(cái)務(wù)BP能力之商業(yè)洞察力1、企業(yè)目標(biāo)落地與資金布局2、基于戰(zhàn)略的四維度抽取指標(biāo)（1）一級(jí)維度如何與企業(yè)戰(zhàn)略結(jié)合（2）二級(jí)與三級(jí)指標(biāo)設(shè).. |
| 化目標(biāo)為成果：目標(biāo)與計(jì)劃管理秘訣 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-01-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：定角色：清晰戰(zhàn)略目標(biāo)一、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的正確認(rèn)識(shí)1.戰(zhàn)略目標(biāo)管理的定義2.目標(biāo)管理是企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)3.戰(zhàn)略目標(biāo)的分類二、企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的前期分析1.戰(zhàn)略藍(lán)圖競爭對(duì)手分析工具：競爭對(duì)手信息如何收集、分析.. |
| 企業(yè)精益化運(yùn)營與降本增效 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-01-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、 成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識(shí)；3）員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí)；4）部門協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對(duì)利潤有杠桿效應(yīng)7）精益管理.. |
| 商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-東莞 課程價(jià)格：2800 元 開課時(shí)間：2025-01-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一講：情境力—理解一對(duì)多演講和匯報(bào)的情境（1.5小時(shí)）方向比方法更重要。真正的高手從不追逐炫目的技巧，而是對(duì)基本的原理有更深的理解。理解情境、避開誤區(qū)，你的演講就會(huì)令人耳目一新。一、標(biāo)桿學(xué)習(xí)-演講匯報(bào)中的常見誤區(qū)（.. |
| OKR制定與跟進(jìn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-01-17 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入 OKR實(shí)施常遇困難與挑戰(zhàn)第一單元：OKR的價(jià)值1.OKR是什么2.OKR的來歷3.OKR制定體系：自上而下的目標(biāo)+自下而上的承諾4.OKR管理四步：拆解-對(duì)齊-跟進(jìn)-復(fù)盤5.OKR的價(jià)值1)戰(zhàn)略落地&m.. |
| 重塑培訓(xùn)管理——助力組織降本增效 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：4980 元 開課時(shí)間：2025-01-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：破冰組隊(duì)：緣來是你+組隊(duì)成團(tuán)痛點(diǎn)聚焦：培訓(xùn)管理的那些痛點(diǎn)和困惑（團(tuán)隊(duì)研討）模塊一：【降本增效】培訓(xùn)究竟要做什么？學(xué)員困惑：培訓(xùn)助力組織降本增效究竟要做什么？最關(guān)鍵的是什么？解決方案：【洞悉本質(zhì)】培訓(xùn)是激活個(gè)體，有效解.. |
| TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4980 元 開課時(shí)間：2025-01-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、為什么要學(xué)習(xí)TTT(一)VUCA時(shí)代企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀(二)課程成熟度模型(三)成年人的學(xué)習(xí)挑戰(zhàn)(四)企業(yè)培訓(xùn)面臨的三大問題(五)破局路徑1.清晰明確的角色定位2.結(jié)果導(dǎo)向的課程開發(fā)3.敏捷高效的教學(xué)設(shè)計(jì) .. |
| 金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2025-01-14 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1.為什么我們需要結(jié)構(gòu)化思維職場結(jié)構(gòu)化第一課——黃金圈法則實(shí)戰(zhàn)演練：結(jié)構(gòu)化對(duì)工作的益處和威力2.什么是金字塔原理一種結(jié)構(gòu)一種系統(tǒng)管理信息的方式探究金字塔的核心定義金字塔原理應(yīng)用的四.. |
熱門培訓(xùn)講師
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