我做10多年的管理：說3句掏心窩子的話。..
1.千萬別讓員工說領導你是一個好人。為什么？因為這就如同一個女生跟一個男生的告別臺詞：你是一個好人，但我們真的不合適。要知道，百姓喜歡嚴肅而又有作為的領導，勝過懦弱無能的領導千百倍。老祖宗告也告誡過：慈不掌兵，情不立事。從某種意義上..
【門店管理】好情緒造就好管理！
疫情三年的反反復復，市場大競爭的加劇，老板經營壓力加重，銷售人員的業績大幅下滑，大家在經濟方面都遇到了不同程度的困難，沒有開張做生意，就意味著沒有經濟來源。 因此，也讓我們很多門店的管理者心態不穩，情緒波動。 我們說，門店管理者的心..
【門店管理】如何穩定團隊？
在過往的終端工作中，閑暇之余經銷商都抱怨團隊不穩當，流動性太大。這個問題是他們目前最擔心的問題，沒人什么也不敢去做，做促銷活動沒人接單接不過來，接到單了設計師設計不過來。面對如此的狀況經銷商是苦不堪言。經過跟經銷商們深入的溝通，發現大家..
下屬來上班，說好這7句話，能與他們打成一片，無話不說....
作為領導者，你的下屬來到公司上班，你見到他的第一句話說點啥？ “計劃做得怎么樣？” “任務完成可沒有？” “抓緊時間，把這個方案快交給我。” 這些都是大..
領導者帶人成事的兩大法門
01 帶人 做事容易，帶人難。要帶出一支優秀的團隊，要先做好五件事。 1，我有一個夢想：告訴團隊我們要去哪里？若能帶顀大家奔向屬于他們的星辰大海，讓每個人有詩和遠方，這就為成功奠定了基礎。 2，我有一個使命：告訴團隊我們為什么要干..
警惕套娃現象：輕松管理能力比自己強的下屬..
在職場上，總是會遇到能力或者資歷比自己強的下屬，這都是很正常的事情。馬云曾經說過：“領導永遠不要和下屬比技能，下屬肯定比你強；如果不比你強，說明你請錯人了。”那么，到底該如何管理比自己強的下屬呢？ 1，..
領導者與管理者的區別是什么？
人們常問領導者與管理者的區別是什么，我說，領導者是帶領，管理者是命令，就像孩子王與班長的區別一樣。因為領導力不是有沒有權力的問題，而是有沒有魅力的問題。 杰克韋爾奇說，我討厭管理，喜歡領導。我認為，對事要進行管理，對人要實行領導；對自..
領導者的4句口訣，讓下屬更睿智更主動..
第一句口訣：我不知道 糟糕的領導者，總把“我知道”這三個字掛在嘴上，這樣的話，團隊能力往往很弱；而高明的領導者常說“我不知道”，如此團隊反而更優秀。為什么？因為前者讓下屬不思考，并產生依..
一個說話公式，輕松解決80%的溝通問題..
聽到過一句話：柔軟的舌頭，可以挑斷一個人的筋骨，語言的暴力更能傷人。比如：“你這都做不好，你還能干什么？”“你太沒用了，和你在一起，倒八輩子霉。 ”“你這么蠢，將來有什么出..
【培訓快訊】恭喜劉登榜老師助力飛宇門窗《復蘇增長動力》訓..
【培訓快訊】 恭喜劉登榜老師助力飛宇門窗《復蘇增長動力》訓練營圓滿成功舉辦！為2023規劃增長路徑，為全員提供增長動力新的商業環境，需要新的營銷方法，2023加油！招商、活商、育商咨詢歡迎預約 為行業前行！為企業助力！ ..
建議HR收藏的三個面試攻略
近日，深圳某公司的一位人事總監，在招聘平臺針對一位女性應聘者，因為對方沒有學歷，叫人家去找人包養！這話不管是不是戲言，都傷人自尊，且有損公司及HR自身的形象。很多網友表示，有些HR在面試時，就是高高在上，盛氣凌人，很是看不慣。 我..
最low的管理是人管人
90%的管理者都會犯一個錯誤：就是愛管人。你越是管人，人就越是對抗，因為沒有人愿意被人管著，人管人是最low的管理。 管理是什么？管理是管事理人，你不能管他，但你不能不理他。很久以前，我見到有個老板早上站在公司門口，看誰遲到了，逮到遲..
2023年即將到來，給管理者的12個小攻略：..
1. 一位老板嚴厲的數落手下辦事不力，并嚴格要求必須按照他的做法去執行，最后還抱怨說：你們閑得要死，我自己累的要死，找你們有什么用啊？其實，下面的人閑的要死，而你卻忙的要死，那你是累死活該，有本事你讓下面的人忙起來！因為自己能夠把事情做..
