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設備管理的十大瓶頸 ------夏冰 ..
1、不想干設備維修是個技術活，但往往“不是因為不會干而不想干，卻是因為不想干而不會干”！設備維修的復雜性使很多企業苦于找不到好的激勵辦法，能干的累死，收入卻差不多，于是，能干的也不干了，本來就在混的更加渾水摸魚,維修工已經一大幫了還嫌不..
企業創新管理的八大誤區
文/舒化魯 <br />中國企業規范化管理網首席專家 <br />（1） 盲目行事，沒有統一規劃。 <br />這就是對于企業創新目標、創新項目、創新組織，沒有統一的規劃和安排。員工創新各行其是，散兵..
從申五的故事看品牌管理
<br />文/舒化魯 <br />規范化管理培訓咨詢網首席專家 <br />市面有一本書，叫《申五的店》，講的是一個真實的故事。 <br />申五真名叫申五性，大學畢業，但學的是機械工程..
工具的用途
人類之所以能夠成為萬物的主宰，就是因為人類學會了掌握工具，人類社會的每一次進步，都是因為工具的進步。石刀石斧的發現，人類有了生活工具；紙的發明，人類有了書寫工具；指南針的發明，人類有了航海工具；電燈的發明，人類有了照明工具；互聯網的..
企業成本管理的五大誤區
文/舒化魯規范化管理培訓咨詢首席專家• 秋后狠算賬。 這就是在成本管理的過程和方法上，不加控制，僅僅盯住最后的結果。超越了成本控制計劃或目標，就嚴懲不貸。有些人掛經常在嘴邊上的一句話是，“我只要結果，我只看結果。”殊不..
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