引言： 
 關于學習的探討
 新型廠商關系的培養與建設
一、 深層心態調整與心靈修煉 
 佛家智慧與心態：煩惱即菩提
 國學精粹與情緒：人有三寶精氣神
 如何保持陽光心態
二、 營銷觀念變革與升級的啟示 
 觀念變化：生產－產品－服務
理論升級：4P－4C－4R
新環境下企業與客戶關系
三、 經銷商的強大之路 
 關于競爭的探討
 經銷商生存基礎及市場變化趨勢
從夫妻店到專營店的飛躍
 新環境下經銷商的四項重大決策
 如何打造自己的核心競爭力
思路決定出路：效益從哪里來
四、 優秀經銷商的基本角色定位 
 學會和廠家換位思考
尊重與信賴：建立互惠誠信平臺
與上游同頻：構筑共同目標體系
落實才會有事業的突破
五、 合作型廠商關系與發展 
 “舟”與“船”的關系
 推動與拉動關系
 軍團與軍委關系
 協作求共贏關系
六、 經銷商如何激勵下屬與團隊
 員工士氣低落的原因
 如何引發動機與調動情緒
 物質激勵與精神激勵的技巧
 怎樣把你的愿望變成下屬的意愿
七、 經銷商銷售團隊建設策略
TEAM的含義與新解
 團隊的特點及構成的要素
 打造團隊精神與團隊凝聚力
 團隊執行力與團隊文化的塑造
分享：《孫子兵法》與團隊建設策略
八、 銷售績效管理體系的建立 
 績效評價體系設計的原則
 關鍵銷售指標分析
 關鍵銷售指標體系建立
如何運用平衡計分卡管理指標
九、 經銷商從杰出到卓越的跨越
整合一切可整合的資源
樹立經銷商老板的權威與魅力
卓越經銷商老板領導力的五項修煉
 卓越經銷商老板的兩大終極成功法則
十、 Q&A（課程回顧與總結）
 

• 經銷商管理之實務篇——渠道開發與盈利性經銷商管理

   

  破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一部分：經銷商開發經銷商開發三部曲1、定位2、篩選3、促成第一、企業招商策略之經銷商期望值管理1、經營杠桿2、預算杠桿3、核算杠桿4、費用杠桿5、價格杠桿第二、企業..

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• 渠道開發與經銷商管理

   

  破題：思考下為什么出現這種情況1、一線品牌廠家人員被經銷商埋怨2、二線品牌廠家人員被經銷商抱怨3、三線品牌廠家人員被經銷商笑罵第一講 沒有經銷商調研，就不會有好的經銷商資源 第一節 新市場開發，如何才能不像一個外行人 第二節 八個渠道，助你找到潛在優質經銷商 第三節 站在門外，如何甄別優秀經銷商的外在特征 第四節 進入..

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• 服裝行業市場區域經理——區域市場經銷商管理

   

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• 經銷商強大之路

   

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• 經銷商強大之路

   

  引言關于知行合一的探討一、從盤點自己開始認識自己：認識自己才能看清別人我是誰？人貴有自知之明我的優勢是什么，我的盲點在哪里？我在哪里，我在社會那個層面？我還有哪些不知道？影響人生發展的五大因素？二、合作產生力量，團結誕生興旺什么是經銷商明智的選擇跟上才能發展，背靠大樹好乘涼擺正位置 構建廠商共贏平臺..

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