【培訓對象】
企業中層經理、核心團隊人員、服務于關鍵崗位的人員等



【培訓收益】
重塑管理人員執行管理理念　 降低管理執行中的溝通成本

提升管理人員系統管理技能　 提高管理人員工作執行效率

中層管理培訓（一）：破冰，打破常規，思想的碰撞

1、放下大老粗的觀念

2、老板的痛苦VS管理的痛苦VS員工的痛苦

3、重塑領導力

4、創新—專業領域的升華

5、放下包袱 拎清責任

：分析堵住有管無理的缺口

1、揪出妨礙管理的“人才”

2、管理思想不能“落地”的七宗罪

⑴刮陣風、虛張聲勢、假落地

⑵專業都不過政治，沒法落地成僵局

⑶寶馬帶著拖拉機，跟的散架落不了地

⑷有權無責，老板無奈，沒能力落地

⑸思想剛硬，溝通遲緩，阻礙快速落地

⑹錯誤傳承，效率≠效果、不可能落地

⑺人事變動，重要崗位人員不穩定，沒人來落地

3、管理內耗，必須重視的問題

中層管理培訓（三）：裝修管理，升級執行力

1、從組織文化看執行

2、從領導班子看執行

3、從管理理念看執行

4、從績效管理看執行

5、從工作溝通看執行

6、從時間管理看執行

7、從塑造競爭看執行

8、從執行過程看執行

9、從問題解決看執行

10、從團隊協作看執行

12、從領導表率看執行

13、從制度落實看執行

14、一些分析法在工作中的大量運用

中層管理培訓（四）：課程總結完成試卷

執行力在管理中的體現不在于每次都能重拳出擊，而在于在面對壓力、困難與問題時還能堅持、還能變通、還能落實下去。　　　　　　　　　　　　　
 

1978—2008中國企業培訓業百強培訓師
2010年度中華名牌講師
民企實戰管理咨詢專家
酒店管理咨詢專家、服務營銷研究專家
香港興企管理培訓學院教授
香港摩根商學院特聘講師
上海社會科學院特聘講師
美國行為科學院東方分院特聘專家及國內多家咨詢公司顧問老師
中國總裁培訓網、博銳管理在線、中國服務營銷網、中國酒店培訓網、中國管理培訓網、價值中國網、藍獅子財經網等國內多家經管網站專欄作家。

曾任廣州清大華晟培訓機構培訓總監、清華長三角研究院企業培訓中心MBA教學主任、現任江蘇興企管理咨詢有限公司總經理。
著有暢銷書《老板向前沖》新華出版社出版、《優勢服務》，清華大學出版。新書商戰小說《出路》也即將出版。

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