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【培訓對象】
企業生產管理從業人員
【培訓收益】
全面掌握現代先進的設備維修的管理，提高生產運作的效益
二、明確生產設備管理與組織
1.工作準備、維修及生產的職能劃分
2.維修的概念及定義
3.維修的管理與執行組織
4.組織結構中的維修部門
三、設備的利用率與維修管理中的參數體系
1.設備的利用率
2.設備的使用壽命
3.維修管理的參數體系
四、設備狀態監測與故障診斷
1.熟悉設備故障與規律
2.無損檢測技術
3.油液檢測技術
4.溫度監測技術
5.聲音檢測技術
五、檢查、維護和修理及不同功能層次上的維修
1.設備的檢查
2.設備的維護
3.設備的修理
4.所有功能層次上的維修
六、維修人員與維修費用
1.對維修人員的要求
2.維修費用概述
3.維修費用的透明度
4.根據薄弱環節排除確定的維修費用標準
七、做好維修工作中的計劃與控制
1.計劃維修(PPM)
2.事后維修（BM）
3.預防維修（PM）
4.可靠性與設備維修（RCM）
5.設備的故障停機
6.設備有效度的保障與設備故障費用
7.工作準備——維修工作的重點
8.一體化維修系統
八、維修零備件與材料的庫存優化
1.維護用材料與零件倉儲的影響范圍
2.備件定額與計劃管理
3.維修材料的倉儲管理
九、設備維護系統完善
1.TPM全面生產保全
2.信息技術的應用
3.設備維修人員績效管理
企業生產管理從業人員
【培訓收益】
全面掌握現代先進的設備維修的管理，提高生產運作的效益
一、設備管理基礎
1 什么是現代設備管理
2 設備前期管理要點
3設備后期管理要點
4 設備軟件系統的形成與應用
1 什么是現代設備管理
2 設備前期管理要點
3設備后期管理要點
4 設備軟件系統的形成與應用
二、明確生產設備管理與組織
1.工作準備、維修及生產的職能劃分
2.維修的概念及定義
3.維修的管理與執行組織
4.組織結構中的維修部門
三、設備的利用率與維修管理中的參數體系
1.設備的利用率
2.設備的使用壽命
3.維修管理的參數體系
四、設備狀態監測與故障診斷
1.熟悉設備故障與規律
2.無損檢測技術
3.油液檢測技術
4.溫度監測技術
5.聲音檢測技術
五、檢查、維護和修理及不同功能層次上的維修
1.設備的檢查
2.設備的維護
3.設備的修理
4.所有功能層次上的維修
六、維修人員與維修費用
1.對維修人員的要求
2.維修費用概述
3.維修費用的透明度
4.根據薄弱環節排除確定的維修費用標準
七、做好維修工作中的計劃與控制
1.計劃維修(PPM)
2.事后維修（BM）
3.預防維修（PM）
4.可靠性與設備維修（RCM）
5.設備的故障停機
6.設備有效度的保障與設備故障費用
7.工作準備——維修工作的重點
8.一體化維修系統
八、維修零備件與材料的庫存優化
1.維護用材料與零件倉儲的影響范圍
2.備件定額與計劃管理
3.維修材料的倉儲管理
九、設備維護系統完善
1.TPM全面生產保全
2.信息技術的應用
3.設備維修人員績效管理
安全注冊工程師
安全生產管理領域“金牌講師”
安全生產管理領域“金牌講師”
全國科管委企業管理專業委員會特聘專家
北京大學企業家班特邀專家
清華遠程學堂特聘生產管理培訓顧問專家
PTT國際職業講師;中國企業家協會高級講師
北京現代中歐管理科學研究院高級講師
中國企業聯合會－－中國職業經理人資格認證指定講師
中國教育策劃研究院高級講師
中國教育策劃研究院高級講師
CPI機構認證專業講師;德國INNOVA安全生產管理培訓師
工商管理博士（DBA），曾就職于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、三利集團等中外知名公司，曾歷任職位：培訓講師、生產主管、培訓經理、經理秘書、行政辦公室主任、ISO9000認證辦主任、企業管理部經理等職。
現任上海某美資企業副總經理，分管生產、設備、EHS、人力資源；多年來，一直從事“生產管理、設備管理、安全生產管理”培訓工作，在培訓過的企業里，受到諸多學員的好評，滿意度調查結果平均在90%以上，并受同一家企業多次邀請去進行內部培訓。
五大訓練特色 1、有效性――鎖定時間，給您量體裁衣，讓您執行學習、充電計劃；
2、菜單式――可選的、"菜單式"的培訓模式，能滿足您個性化的需求；
3、傳教式――傳遞真知與灼見；
4、應用性――非傳統教學方式，旨在"學以致用，立竿見影"；
5、趣味性――整個培訓過程，采用“學、練、輔、辯、評、導”六字訣訓練法，更容易激發學員學習興趣，營造和諧現場氣氛。
特色主打課程 1.生產、設備管理系列課程：
生產主管實戰技能訓練
企業班組長實戰訓練系列課程
TWI現場督導者訓練
卓越現場管理實戰訓練之5S管理
現場5S活動與目視管理實戰訓練
卓越現場管理與改善實戰訓練
工廠設備管理與TPM實戰訓練
車間管理
安全生產管理
2.生產職業經理人系列課程：
中層經理管理執行力實戰訓練
基層管理人員技能實戰訓練
MTP中層管理能力實戰訓練
成為出色的部門主管實戰訓練
領導統御藝術與技能訓練
新任主管管理技能訓練
如何做一名最受歡迎的上司
如何讓下屬的干勁十足
有效指導部屬的技巧
有效的溝通技能訓練
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課程大綱：一、EHS管理的基礎1. EHS（環境、健康和安全）的含義2. EHS相關法規① 基本法規的介紹（環境保護法、安全生產法、職業病防治法、勞動法）② 專項法規的介紹（針對廢水排放、廢氣排放、噪聲排放、廢棄物管理、消防、化學品、節約能源管理、建設項目EHS管理、特種設備管理、三級教育訓練管理等方面的法規要求介紹）3. 企業E..
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【課程設計】模塊一：微笑的魅力和價值 模塊二：微笑服務標準 模塊三：微笑的十大理由 模塊四：微笑服務各項修煉 模塊五：微笑服務的延伸【課程大綱】模塊一：微笑的魅力和價值瑪麗小姐打開門時，發現一個持刀的男人正惡很很的盯著自己。瑪麗靈機一動，微笑的說：“朋友，你真會開玩笑！是推銷菜刀吧？我喜歡，我要一把......
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