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工廠安全精細化管理操作指導訓練
課程編號：11642
課程價格：￥20000/天
課程時長：2 天
課程人氣：1440
EHS全體人員、安全評審員、安全檢查員、安全管理員、部門主管等
【培訓收益】
從三個方向進行設計，即安全管理系統(tǒng)、行為安全管理活動、政府或非官方機構(gòu)確定被部分跨國企業(yè)采用的安全策略，采用A－C－T思路進行展開，讓企業(yè)能夠以清晰的思路進行有效工廠安全管理，確保企業(yè)發(fā)展過程中的安全平穩(wěn)。
第一節(jié) 評審安全管理現(xiàn)狀―――讓風險展現(xiàn)在您的面前
1設定評審標準
2 數(shù)據(jù)采集處理
3 危害的辨識與分析
4 對存在缺陷的審查與提出
案例分享：某世界500強之評審系統(tǒng)
第二節(jié) 工作崗位的風險評價―――以人為本
1人的行為因素
2 人的性格方向測驗
3 對作業(yè)者行為的觀察
4 對作業(yè)者的工作進行分析與評價
案例分享：某世界500強的工作崗位安全管理
第三節(jié) 安全管理績效測量―――精準化考核
1安全管理的關鍵指標設定與考核
2與現(xiàn)場人員進行安全對話與溝通
3 對工廠安全管理進行測量并學會出具合理的報告
4 對工廠員工進行安全管理的反饋與輔導
案例分享：某世界500強之安全管理的績效考核
第二部分 工廠安全管理的管制（Control）系統(tǒng)
第一節(jié) 配置有效的資源―――配備齊全，才能控制好一切
1 工廠安全管理機構(gòu)的設置
2 EHS系統(tǒng)人力資源的配備
3 工廠安全基礎設施完備
4 創(chuàng)造安全的工作環(huán)境
5 明確“責、權(quán)、利”
案例分享：某世界500強的資源配置
第二節(jié) 治理隱患―――根除到底才是上策
1 建立責任制，增強責任心
2 采用的有效技術(shù)進行治理
3 采用有效的管理方法
4 完善緊急響應系統(tǒng)
案例分享：某世界500強的數(shù)字化管理策略
第三節(jié) 建立有效的控制系統(tǒng)―――讓一切盡在掌握之中
1 清理散亂現(xiàn)象
2 實現(xiàn)SOP安全管理
3 全過程進行監(jiān)控
4 實現(xiàn)自動自發(fā)的安全管理
案例分享：某國內(nèi)大型企業(yè)的安全管理控制系統(tǒng)
第三部分 工廠安全管理的維護（Tenable）系統(tǒng)
第一節(jié) 工廠安全文化建立―――環(huán)境塑造安全
1 建立員工的安全價值觀
2 安全管理實現(xiàn)程序化
3 完善安全管理共享機制
4 進行有效的安全方面的訓練輔導
案例分享：某國內(nèi)大型企業(yè)安全文化系統(tǒng)
第二節(jié) 引起高層關注與支持―――有效維持安全管理系統(tǒng)運營的后盾
1 發(fā)揮高層在工廠安全管理中的作用
2 讓“安全第一，預防為主”變成現(xiàn)實
3 展現(xiàn)高層對作好工廠安全管理的決心
4 進行有效的工廠安全管理推廣
案例分享：某世界500強安全管理維護系統(tǒng)
第三節(jié) 完善工廠安全管理系統(tǒng)―――96％靠系統(tǒng)，4％靠人性化
1 完善的安全管理系統(tǒng)，防范嚴密
2 對安全中存在的失誤進行鎖定
案例分享：某大型企業(yè)工廠安全管理系統(tǒng)化
安全生產(chǎn)管理領域“金牌講師”
中國教育策劃研究院高級講師
工商管理博士（DBA），曾就職于KFC、McDonald's、SIEMENS、DRUK、三利集團等中外知名公司，曾歷任職位：培訓講師、生產(chǎn)主管、培訓經(jīng)理、經(jīng)理秘書、行政辦公室主任、ISO9000認證辦主任、企業(yè)管理部經(jīng)理等職。
現(xiàn)任上海某美資企業(yè)副總經(jīng)理，分管生產(chǎn)、設備、EHS、人力資源；多年來，一直從事“生產(chǎn)管理、設備管理、安全生產(chǎn)管理”培訓工作，在培訓過的企業(yè)里，受到諸多學員的好評，滿意度調(diào)查結(jié)果平均在90%以上，并受同一家企業(yè)多次邀請去進行內(nèi)部培訓。
五大訓練特色 1、有效性――鎖定時間，給您量體裁衣，讓您執(zhí)行學習、充電計劃；
2、菜單式――可選的、"菜單式"的培訓模式，能滿足您個性化的需求；
3、傳教式――傳遞真知與灼見；
4、應用性――非傳統(tǒng)教學方式，旨在"學以致用，立竿見影"；
5、趣味性――整個培訓過程，采用“學、練、輔、辯、評、導”六字訣訓練法，更容易激發(fā)學員學習興趣，營造和諧現(xiàn)場氣氛。
特色主打課程 1.生產(chǎn)、設備管理系列課程：
生產(chǎn)主管實戰(zhàn)技能訓練
企業(yè)班組長實戰(zhàn)訓練系列課程
TWI現(xiàn)場督導者訓練
卓越現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練之5S管理
現(xiàn)場5S活動與目視管理實戰(zhàn)訓練
卓越現(xiàn)場管理與改善實戰(zhàn)訓練
工廠設備管理與TPM實戰(zhàn)訓練
車間管理
安全生產(chǎn)管理
2.生產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理人系列課程：
中層經(jīng)理管理執(zhí)行力實戰(zhàn)訓練
基層管理人員技能實戰(zhàn)訓練
MTP中層管理能力實戰(zhàn)訓練
成為出色的部門主管實戰(zhàn)訓練
領導統(tǒng)御藝術(shù)與技能訓練
新任主管管理技能訓練
如何做一名最受歡迎的上司
如何讓下屬的干勁十足
有效指導部屬的技巧
有效的溝通技能訓練
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課程背景： 工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提！！然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是：1.工廠安全隱患多，但員工大多熟視無睹，缺乏安全意識；2.由于缺乏必要的調(diào)查與分析手段，類似的安全事故頻繁發(fā)生；3..
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課程背景： 越來越多的企業(yè)在注重高效運作的同時更為關心工作場所的健康和安全。為此，企業(yè)投入了大量的人力物資在安全的培訓、安全的管理上，制訂了各種各樣的安全措施，如設立修正案主管、設立專職的安全員，各部門簽訂安全責任書等等，但是為什么，安全事故還是層出不窮呢？為了改善這種狀況，ISO14000建立了職業(yè)健康和安全評估的國際標準，但是更重要的是將安全意識..
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課程背景： 工廠的各項KPI指標中，安全指標往往被排在第一要位。事故的發(fā)生將給企業(yè)的人員、財產(chǎn)、聲譽……帶來不可估計和無法抹滅的損失！ 良好的安全業(yè)績是取得卓越經(jīng)營表現(xiàn)的前提！ 然而更多企業(yè)的現(xiàn)狀是： 1.工廠安全隱患多，但員工大多熟視無睹，缺乏安全意識； 2.由于缺乏必要的調(diào)查與分析手段，類似的安全事故頻..
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課程大綱：一、EHS管理的基礎1. EHS（環(huán)境、健康和安全）的含義2. EHS相關法規(guī)① 基本法規(guī)的介紹（環(huán)境保護法、安全生產(chǎn)法、職業(yè)病防治法、勞動法）② 專項法規(guī)的介紹（針對廢水排放、廢氣排放、噪聲排放、廢棄物管理、消防、化學品、節(jié)約能源管理、建設項目EHS管理、特種設備管理、三級教育訓練管理等方面的法規(guī)要求介紹）3. 企業(yè)E..
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