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各級管理人員。
【培訓收益】
理解8590后員工的世界,調整心態,把握自身面對8590后員工的管理角色;理解8590后員工成長的社會背景,學會有效梳理與調整員工心態,幫助員工快速走向成熟;理解8590后員工與傳統管理模式的沖突,掌握8590后人本管理五環模型及運用,推動8590后員工高效工作;把握8590后員工心理需求,掌握8590后員工人性激勵四維模型及運用, 激發8590后員工內在動力;掌握及時有效的8590后員工全程輔導技巧,及時預防和化解員工問題,挖掘員工成長力,推動員工不斷成長成熟。
主講:田先
課程特色:由內到外,由知到行,強烈的震撼,深刻的體驗。
課程收益:
ü 理解8590后員工的世界,調整心態,把握自身面對8590后員工的管理角色;
ü 理解8590后員工成長的社會背景,學會有效梳理與調整員工心態,幫助員工快速走向成熟;
ü 理解8590后員工與傳統管理模式的沖突,掌握8590后人本管理五環模型及運用,推動8590后員工高效工作;
ü 把握8590后員工心理需求,掌握8590后員工人性激勵四維模型及運用, 激發8590后員工內在動力;
ü 掌握及時有效的8590后員工全程輔導技巧,及時預防和化解員工問題,挖掘員工成長力,推動員工不斷成長成熟。
適合對象:各級管理人員。
授課形式:
² 深厚的心理學、文學、教育學與管理學功底,結合主持、演講、NLP、教練技術、催眠、心理咨詢等專業手法,獨創“立體互動式”培訓風格,生動實效,如行云流水般自然溫暖、信手拈來;
² 善于從本源出發,引導學員經由“自省——內悟——外發”,實現“要我動——我要動”的轉化,達到事半功倍的態度與績效改善。
授課時間:2天12課時。
授課綱要:
一、客觀認知,走進8590的世界
1、走進8590后的世界——三維立體模型
² 個性
² 價值觀
² 行為模式
2、換個角度看8590
² 未被開發的8590后
² 3類不同的8590后員工
二、心態梳理,激發原動力
1、你想過怎樣的生活?
2、如何實現你的理想生活?
3、你為誰工作?
4、找到錢以外的工作動力
三、人本管理,保障執行力
1、8590后與傳統管理方式的沖突
2、8590后管理基本法
² 掌握三個關鍵角色
-朋友
-教練
-家長
² 避免3個角色
3、8590后人本管理五環模型
² 目的:為什么做比做什么更重要
² 目標:馬拉松的成功秘訣
² 方法:條條大路通羅馬
² 過程:背后的故事
² 結果:沒有功勞也有苦勞
四、系統激勵,凝聚向心力
1、8590后員工心理:魚和熊掌為什么不能兼得?
2、8590后員工人性激勵四維模型
² 環境:營造輕松舒展的工作環境
² 文化:打造透明溫暖的團隊氛圍
² 物質:錢不是萬能的,但沒有錢是萬萬不能的!
² 精神:職位有高低,人格沒有高低!
3、激勵其實很簡單——8590后員工激勵實用技巧
² 每周至少一次個性化談心
² 午餐的非正式聚會千萬別錯過
² 純粹的集體活動是必須的
² 適當關心他的親友與生活
五、全程輔導,挖掘成長力
1、如何識別8590后輔導關鍵問題
2、如何確認輔導的主題
3、誰來輔導
4、輔導的時間和地點
5、高效的教練式輔導技巧
6、幾種關鍵情況下的8590后輔導技巧
六、總結、問答與行動改善計劃
學員見證:
l 田先老師講得太好了,這么多人我們坐在教室最末尾,都感覺非常生動精彩!——田老師,兩天的課程受益非淺,感謝您的指導!——田老師的課程挺好的,聲音也比較有磁性哦!——精彩的課程,沒去的同學下次有機會一定要去哦!——支持原創課程,支持與時俱進!——好,非常實用啊!——北京公開課部分學員反饋
l 田老師的課程整體授課邏輯性、條理性強,非常專業和系統。——成都公開課部分學員反饋
l 我在企業負責培訓工作,這些年聽了不下100個老師的課程,田先老師的課程在我聽過的老師里是數一數二的,激情生動,講解細致,實戰實用,很高興認識田老師!——河北公開課某學員
l 田先老師課堂上能夠調動學員的氣氛,把握學員的思想,個人的思維能力與語言組織非常棒,知識的儲備也很豐富。——西安公開課某學員
l 田先老師的課程沒有枯燥的理論,都是非常實際使用的方法和技巧,很受用,之前也花了大量時間調研和備課,贊一個!——CCTV資產管理中心主任
l 田老師你今天的課程我一聽就覺得非常切合我們現在的管理現狀,這個課程很有價值,值得我們臺內管理層都來好好聽聽。——四川廣播電視臺某臺長
l 聽了田老師的課,真的是茅塞頓開!(連續3次用到“茅塞頓開”)——招商銀行北京分行某管理者
l 田老師,您好。首先感謝您給我們帶來了為期兩天的精彩而實用的培訓。很給力!干貨很多。學員們都反映很實用,很有收獲。——民生銀行總部客服中心培訓負責人
l 田老師的課程既生動活潑,又很實在,我們的學員都反映學到很多實際的技能和技巧。——中國銀行株洲分行培訓主任
l 在田老師的培訓班,我們學到了很多新的理念、工具和方法。——天津中信銀行某內訓師
l 田老師的課程,據我們學員反饋,非常實用,而且很生動,效果很好。——四川電信客服中心總經理
l 田老師,期待下次培訓還是您授課!您的課程真的很棒!——安徽聯通某培訓師
l 此次培訓可以說已經大大超出了我們的期望值,達到了圓滿的培訓效果。——商用飛機集團北京研發中心培訓負責人
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l 田老師,能成為您的學生接受您的點化我感到非常的榮幸,這段時間的學習對我的幫助非常的大。在此,我和我們瀚羿投資學習班的全體學員向您道一聲:您辛苦了!——瀚羿投資集團某銷售經理
l 田老師您好!聽過您課的我們同事都評價非常高,我自己也受益匪淺,希望以后有更多的機會聽您分享。——北京順景園林HR
心理咨詢師
8090后成長教練
職業化管理導師
AACTP國際認證培訓師
中國科學院心理研究所醫學心理學研究生
人民大學工商管理學士中國青少年“三十而立”研究專家
人力資源和社會保障部“通用就業能力、職業生涯規劃”常年特聘專家及TTT培訓師
清華大學、復旦大學、上海交通大學特聘專家
美國質量學會金牌講師
中國企業教育百強講師團核心講師
原湖南益陽電臺《今日財經》直播主持
國家廣電總局特聘專家
《前沿講座》特聘嘉賓、特聘專家
珠江經濟廣播電臺《職場發揮》特邀嘉賓、特聘講師
獨創“三十而立——‘三力’職業化成長與管理體系”、“低成本實效培訓體系”。
出版作品:《8090后職場第一課》(DVD光盤),《8090后員工應該這樣做》、《職場第一課》(書籍)。
1年主持,4年IT及保健品連鎖營銷管理實戰,5年知名咨詢機構專業咨詢顧問及管理,5年培訓及自主創業,歷任眾行集團、慧泉余世維教育集團、清華大學CIMS中心、勞動保障部AEP大學生就業測評與實訓辦公室等多家著名教育機構高管、咨詢師、培訓師,現任荊棘鳥管理研究院執行院長、三合源泉教育科技總經理,多家知名顧問教育機構高級講師,多家大型企業常年培訓顧問。
國內第一批專業培訓體系建設與課程開發的探索者和實踐者,主持開發營銷及管理類培訓教材20多本,課程包20余套,策劃各類企業培訓光盤近50套,作品曾獲2003廣東經濟出版社“碼洋冠軍”、“最佳編輯推薦獎”,具有豐富的培訓體系規劃與建設、課程開發及培訓管理實戰經驗。
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第1章基本認知:管理自己,領導他人1.你屬于哪種類型的管理者? 2.管理者的基本角色和職責;3.從員工管理升級為員工領導;4.新時代管理者的基本思維;Ø重視貢獻Ø結果導向Ø團隊賦能5.如何發揮團隊的合力?6.如何提升員工的凝聚力?7.新人不融入團隊,如何破?第2..
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本課程主要針對90后新生代員工如何管理,通過問題討論與互動方式,引導大家共同思考,并給予實操的方法和工具,幫助管理者有效管理90后員工,從而提高90后團隊的工作效能和效率。第1章90后員工很難管理嗎?1.互聯網時代,傳統的管理模式已不湊效;2.新時代的管理7項基本變化;3.互聯網時代的管理4個基本特征;4.90后員工:不主動+不服..
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第一章 認識人,認識大環境1. 為什么90后員工很難管理?2. 了解90后員工的優點與缺點;3. 分析90后員工的人格特質;4. 90后員工管理難在哪里?5. 傳統的管理模式已不湊效;6. 目前的管理發生了哪些變化?7. 互聯網時代管理4個基本特征;8. 人力資源管理產生哪些新沖擊?案例:某高校新生入校的&ldqu..
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