色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料
企業并購與整合實務

企業并購與整合實務

課程編號:18421

課程價格:¥22000/天

課程時長:2 天

課程人氣:3353

行業類別:不限行業     

專業類別:資本運作 

授課講師:唐一端

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業董事長、CEO、總經理等企業高管

【培訓收益】
本課程幫助企業高層管理人員了解并購重組發展現狀,熟悉并購重組的價值評估、風險控制、整合管理等操作實務,從而提高學員在并購方面的知識經驗和實務技能,有效幫助企業借助資本市場整合產業資源,實現外延式發展。

 第一講:并購浪潮來臨
1
、并購市場元年
1
BAT互聯網行業的戰略布局
2
)手游領域并購潮
3
)并購基金聯合產業資本
2
、第六次并購浪潮
1
)全球五次并購浪潮
2
)本次并購潮下中國的表現與角色
 
第二講:并購理論詳解
1
、并購的概念
2
、兼并收購的意義及其對企業戰略的影響
3
、企業并購的類型與案例
1
)橫向、縱向、混合
2
)要約與協議收購
3
)買殼上市、借殼上市
4
、并購動因及中國特色的并購動機
 
第三講:并購實務操作
1
、并購流程操作
2
、并購估值方法
1
)凈資產法:協議轉讓及案例
2
)重置成本法:資產剝離與收購及案例
3
)市場定價法:二級市場及案例
4
)市盈率法:整體上市及案例
3
、并購風險控制
1
)并購主要風險
2
)風險控制手段
3
)收購風險控制案例分析
 
第四講:并購整合詳解
1
、并購帶來的問題
2
、中國企業并購整合效果
1
)中國并購市場面臨的挑戰
案例分析:TCL的國際化
3
、規避風險是企業并購整合操作的核心問題,以及操作并購整合的關鍵成功因素
4
、并購與整合的五原則:一致性、優勢性、文化相融性、增值性、整合優先原則
5
、并購后管理整合的主要內容
1
)戰略整合
2
)組織整合
3
)人力資源整合
4
)企業文化整合
5
)管理系統整合
6
、并購后管理整合的關鍵點控制
 
第五講:并購管理整合案例
1
、并購整合案例分析
2
、并購管理整合案例分析:成功操作要點

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們