課程編號:19478
課程價格:¥10000/天
課程時長:6 天
課程人氣:1293
行業類別:銀行金融
專業類別:企業文化
授課講師:許浩明
企業文化是企業的靈魂,是推動企業發展的不竭動力,是企業的軟實力,其核心是企業愿景、使命及企業的價值觀。企業文化作為一種先進的現代企業管理理念和管理方式,也是企業核心競爭力的重要內容和形成要素,企業文化對企業的可持續發展至關重要。但是,相當多的企業在文化建設過程中經常會碰到很多實際的問題,包括究竟什么是企業文化?企業文化建設的主要環節有哪些?如何將理念轉化為行動?企業文化與員工的職業生涯關系?如何塑造出卓越的企業文化(奮斗、拼搏、開放進取、創新、團結、自我批判等等),以便能點燃員工的自身“發動機”,自覺地挖掘自身潛力,為企業創造更大價值?
近日,華為許浩明老師(超12年華為工作經驗,北大光華管理學院畢業)給某大型證券公司中高層授課《塑造狼性拼搏開放創新的企業文化》,課上結合自己超12年的華為親身經歷,配上一些視頻和案例研討,給學員朋友們詳細講解了華為典型企業文化,包括(持續堅持艱苦奮斗、以客戶為中心、開放創新、狼性、團結、自我批評、軍隊管理文化、灰度妥協等等),對學員朋友們有很大的參考和借鑒意義。若您們企業文化不理想(例如員工缺乏斗志、各自為政、部門墻厚、內耗嚴重、來自不同企業的員工難以統一思想等等),那么歡迎與我的專職助理約課,可以加許浩明老師專職助理羊老師微信(17602294113)。或直接加許浩明老師微信也可(13923455201)。
除了線下培訓課程,為了滿足無法到現場參加培訓的廣大朋友了解華為管理的需求,許老師特意在線上開設《華為管理精髓大講堂》系列課程,下面是線上課程的鏈接:
https://m.qlchat.com/live/channel/channelPage/230000508022400.htm?shareKey=3df3841743fa079ed4f8b597a53a686d&sourceNo=link&from=timeline
華為管理是怎樣管的?新發布的線上華為管理系列課程,將努力揭開華為管理之神秘面紗,每周4一節,共6節課全面講解華為的管理精髓,包括人力資源、狼性營銷、企業文化、研發體系、流程再造、項目管理等等方法面面,還會有較深度的互動交流,相信對學員朋友們會有不少的啟發。由許浩明老師主講,歡迎大家復制上面鏈接到瀏覽器并打開,參與學習和研討!
復制上面鏈接,然后打開,登錄后就可以瀏覽到這個系列課程,如果感興趣就可以參加進去聽課和研討。如果覺得操作很麻煩,可以加許浩明老師專職助理小羊微信(17602294113),讓他幫助您。或直接加許浩明老師微信也可(13923455201)。
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北大光華管理學院畢業、超12年華為工作經驗、在華為所有關鍵部門都歷練過的資深華為高級經理。美國項目管理協會(PMI)認證 PMP會員;2001-2013在華為,歷任產品拓展部部長,銷售主任,研發經理,服務經理等重要職務;作為專家深度參與華為LTC管理變革項目;多年常駐海外和國內一線工作經驗;高分通過TOEIC英語考試。從華為離職后開始創辦企業,有豐富創業經驗;
講師核心優勢:
1、北京大學光華管理學院畢業,超12年華為工作經驗的資深華為人。在華為歷任研發經理、服務經理、銷售主任、產品拓展部部長等職務;在華為研發、銷售、服務等3大核心部門都任要職歷練過,還作為專家深度參與華為戰略管理變革項目(LTC項目),因此對華為集團的整體經營管理文化有深刻的理解。有近3年常駐海外工作經歷和多年國內各城市一線工作經驗。具備良好的戰略思維和國際化視野。美國PMP項目管理認證會員。高分通過TOEIC英語考試。
2、有豐富的創業經驗。因此更能理解企業家們的關注點、需求和痛點。
3、在投融資領域有廣泛優秀資源和豐富經驗,可以給企業家、企業中高層們帶來資本方面的資源,分享經驗,幫助投融資。
企業文化落地
課程介紹 企業文化在哪里?在細節中,在員工的習慣中,可以說企業文化無處不在。企業文化落地難,是困擾很多企業及企業領導的難題。本課程旨在幫助領導者如何將公司文化深入到團隊的骨髓中,讓企業文化的力量在驅動團隊的工作熱情。課程大綱第1講企業文化的認知1.Who is the leader 誰是真正的領導?2.企業文化的目的:用一個..
¥ 元/ 天
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阿里企業文化+管理三板斧工作坊
第一天 企業文化一、正確理解企業文化1、價值觀是企業文化的核心2、企業文化是管理者價值觀的延伸3、企業文化是一群人內心共同認可的東西4、企業文化落地是通過規則實現的二、阿里企業文化的搭建1.阿里管理文化的底層邏輯—儒、釋、道2.阿里企業文化的變革3.阿里價值觀落地秘籍與員工行動的做法4.企業文化搭建體系..
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電商互聯網:阿里巴巴企業文化與創新管理模式
課程背景:阿里巴巴從一個18人創業的小企業成長為如今中國乃至世界的互聯網巨頭,旗下業務從最初阿里巴巴國際站、淘寶網等電商業務發展到如今集合電商、金融、物流、云技術、文體娛樂、生活服務等領域。在將近20年的發展歷程中,獨特的企業文化和富有互聯網思維的管理制度一直是支撐阿里巴巴不斷發展壯大的重要因素。課程方式:案例分享、互動討論課程大綱第..
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電商互聯網品牌與企業文化建設
課程背景:在互聯網快速發展的今天,企業既面臨著良好的機遇,又面對著巨大的挑戰。任何企業要抓住機遇,迎接挑戰,就得以優秀的企業文化,來塑造與提升企業的品牌形象,擴大企業的內涵。企業文化和品牌,都是塑造企業影響力、控制力、領導地位的有力武器。它們直接影響著企業的長遠發展,甚至決定著企業的成敗與興衰。因此,企業文化建設與品牌建設,都是企業十分重要的課題。企..
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構建生生不息的企業文化落地機制
一、探究:文化的意義:蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構成:管理假設、價值觀、規范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷:從簡單到復雜再到簡單1.3從華為9死1生看核心價值觀的深層含義二、華為實踐:文化建設三個勝利之本2.1 以客戶為中心內涵:為客戶服務是華為存在的唯一理由,為客戶提供有效服務,是我們工作的方向和價值評價的標尺,成就客戶..
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