【培訓對象】
企業中、高層非財務管理人員
公司業務骨干、重點培養對象
個人企業主或創業者

【培訓收益】
【企業層面】
?統一不同職能的人員對公司經營目標的認識，實現企業目標協同
?讓管理者體會和反思自己不同的經營決策行為將如何影響財務結果，以促進科學決策，提升管理水平
【學員層面】
?對管理中常見的問題，獲得一個新的思考角度
?能夠通過應用財務的思維和工具方法，幫助自己分析經營管理問題，提升管理績效

輕松讀懂財務報表，洞察企業經營本質

模塊學習：

l 商業運行的本質，財務在企業中的角色

l 非財經理必備的商業通用語言：財務語言

l 三張報表反映的信息以及相互關聯關系

l 資產負債表：錢從哪里來？花到哪里去？

n 財務實力如何？成長性如何？

n 財務結構是否合理？有何風險？

l 利潤表：企業賺錢了嗎？

n 利潤是如何形成的，影響利潤的關鍵因素有哪些？

n 毛利、營業利潤和凈利潤分別反映什么信息？

l 現金流量表：企業資金流健康嗎？

n 企業真的賺錢了嗎？利潤與現金流哪個更重要？

n 為什么長期虧損的企業反而被投資人熱捧？

l 哪些指標反映企業運營狀況？哪些指標反映盈利能力？

一個核心指標洞察企業盈利關鍵：凈資產收益率ROE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 洪華博士

• 標桿房地產企業集團財務管理系統與經驗案例解析

   

  引子：第一節 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現四、財務價值實現的三個核心路徑第二節 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開市場獲取項目的兩大層面1、項目獲取戰略層面的重要指標2、項目獲取項目層面的考慮3、新項目投資獲取的考慮因素 ..

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