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跨部門溝通與協作

課程編號:20811

課程價格:¥30000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1222

行業類別:不限行業     

專業類別:職業素養 

授課講師:郭敬峰

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業員工、中高層管理者等希望提升溝通、協調能力職場精英。

【培訓收益】
了解溝通的五項基本原則、影響人際交往的心理學效應。掌握跨部門高效溝藝術,人際關系白金、黃金和鉆石法則。學會失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶。快速建立信賴感12種方法,聽、說、問、看溝通技巧。掌握有效傾聽的技巧,明了言外之意,話外之音。如何用非言語性溝通技巧傳遞想法、交流情感。管理者高效溝通藝術、提升團隊協作和績效。使學員在溝通、協作思想觀念上發生質的轉變。了解團隊的發展規律與團隊領導的作用。引導學員了解溝通、懂得協作的機理。掌握應對團隊文化沖突的妥善處理方式。了解塑造高效團隊凝聚力,高效團隊協作六要素。學會注意跨部門溝通中肢體動作等非語言信息,為實現良好協作創造條件。

 【課程大綱】:

第一單元   失傳的溝通秘笈
1、 團建熱身,問題匯總
     (1) 互動游戲:《抓小奴》
     (2) 分組討論:困擾問題匯總
     (3) 團隊展示:《旗人旗語》
 
2、 什么是溝通?
     (1) 溝通的定義:是人與人之間、人與群體之間信息、思想與感情的傳遞和反饋的過程,以求思想達成一致和感情的通暢。
     (2)溝通的重要性
              案例分析:不會溝通,從同事到冤家
     (3)溝通技巧測試
              視頻賞析:溝通不暢的尷尬
     (4)溝通的過程
        案例分析:新版《西游記》
     (5)溝通漏斗
     (6)溝通的形式
       互動游戲 :《千變折紙》
     (7)溝通形式的表現力:
體態:55%
類語言 38%
語言(即說出或寫出的話語)7%
 
3、 失傳的溝通秘笈:同頻同率,先跟后帶
     (1)如何同頻同率
     (2)快速同頻同率7把飛刀
              團隊PK游戲:《疾風勁草》
     (3)如何先跟后帶
     (4)高效溝通六式
傾聽
共情
同頻
釋義
反饋
共識
     (5)溝通中注意聲音
             實戰訓練:互動問題呈現
 
第二單元  跨部門高效溝通藝術
1、溝通的技巧-聽
      案例分享: 傾聽的故事
   (1)溝通的關鍵——積極聆聽
   (2)聆聽的五個層次
   (3)傾聽的技巧
理清信息: 鼓勵、重復字句—說出感受
適時反饋: 重整內容--用自己的話總結大意
表達感受--深入了解,捕捉對方的感受,情感支持
巧妙地表達自己的意見—適時引導
注意身體語言
            實戰演練:同理心訓練
  (4)移情換位
  (5)聽懂:傾聽的四個層次
第一層:我聽懂對方
第二層:讓對方知道我聽懂了
第三層:讓對方聽懂我
第四層:確認對方聽懂了
 
2、溝通的技巧-說
    互動游戲: “我演你猜”
(1)“說”的5W2H法則         
        實戰演練:你該怎么說?
(2)說服他人的心理學技術
登門檻效應
留面子效應
過度理由效應
禁果逆反
妙用“群體動力”
        現場練習:如何勸說小李?
(3)高效溝通的六大要點
(4)如何與上司溝通
        實用分享:讓領導喜歡你的7個技巧
(5)如何與下屬溝通
        案例分析:銷售冠軍的煩惱
(6)如何跨部門與同事溝通
         實戰演練:如何尋求同事協助?
(7)如何與客戶溝通
        角色扮演:如何從客戶那獲得更多信息
(8)人際溝通的三條法則
黃金法則:——你期望別人怎么對待你,你就怎么對待別人!
白金法則:——別人期望你怎么對待他,你就怎么對待他!
鉆石法則:——給別人超出他期望的東西!
 
3、溝通的技巧-問
(1)發問的六大好處
挖掘信息
引導對方
控制交談
鼓勵參與
了解對方理解程度
建立良好形象
(2)提問的技術
(3)封閉式提問
(4)開放式提問
         AB角練習:提問技巧
(5)提問的五大策略
禮節性提問掌控氣氛
好奇性提問激發興趣
滲透性提問了解更多的信息
影響性提問可以建立信任
提問后沉默將壓力拋給對方
(6) 互動游戲:提問猜動物
 
4、溝通的技巧-看
(1)非言語性溝通技巧
    語氣語調
目光接觸
面部表情
身體姿勢和手勢
身體距離
          團隊游戲: 《人椅》
(2)用心察看
(3)注意積極的信號
         思索式點頭 /身體朝向你 /撫摩下巴 /眼睛頻繁的接觸 /放松的姿勢 /張開雙手 /附和聲
(4)留心消極的信號
         遠離你 /快速點頭  /有限目光接觸 /身體背對你 /握緊拳頭 /煩躁腳底打拍子 /來回踱步
(5)   如何情緒察覺      
         情景模擬:因誤解同事疏遠你怎么辦?
 
第三單元   團隊協作技巧提升
1、團隊協作:抱團打天下
課堂測評:測試你的團隊協作能力如何?
(1)塑造群策群力的企業文化
           ◆ 如何才能抱團打天下
         ◆得能人者得天下
         ◆團隊協作的優勢
         ◆團隊的互動協同效應
         ◆團隊與群體的差異
              視頻:動物世界里的團隊智慧
 
(2)缺乏“團隊精神”的群體不過是烏合之眾
◆為什么人多力量卻不一定大
◆以一當十并不難,難的是以十當一
◆時代需要英雄,更需要偉大的團隊
◆沒有完美的個人,只有完美的團隊
案例:1、從美國”夢之隊“到”夢游隊“
2、風投之眼
 
(3)如何應對團隊文化沖突
   內部沖突和外部沖突
   積極沖突和消極沖突
   協調團隊內部關系的法則
   化解團隊中的矛盾沖突
 
2、管理團隊:塑造高效團隊凝聚力
互動游戲: “贊美小游戲”
(1)如何降低團隊內耗
確立團隊決策原則
營造健康團隊關系
團隊同舟共濟的意識 
團隊分裂的十三種表現
如何通過愿景激發團隊精神
           案例分享:西游團隊趣解
 
(2)高效團隊協作的六要素
      ◆ 團隊協作的氣氛如何
        ◆  團隊人才的三個層次 
      ◆ 找到合適的人并放到合適的崗位上
      ◆ 發展他人共同成長
      ◆ 培養同舟共濟的團隊意識
      ◆ 營造積極健康的團隊氛圍
 
第四單元   現場互動解疑答惑
 
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