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開門紅旺季營銷策略及實戰(zhàn)技能提升
課程編號:21488
課程價格:¥25440/天
課程時長:2 天
課程人氣:1145
- 課程說明
- 講師介紹
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網(wǎng)點行長、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理
【培訓(xùn)收益】
● 獲得開門紅營銷從上至下全套營銷方案及流程 ● 掌握開門紅營銷陣地掘金實戰(zhàn)技巧 ● 掌握開門紅客戶激活營銷及最終成交策略 ● 掌握開門紅營銷方案設(shè)計及營銷氛圍打造
第一講:互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展趨勢
一、贏在開門紅,當(dāng)紅不讓
1. 開門紅的意義和策略
2. 開門紅中的角色定位
二、贏在開門紅的關(guān)鍵舉措
1. 如何召開營銷型晨會
2. 陣地營銷活動策劃--主題、流程、方案
3. 外拓活動營銷策劃--主題、流程、方案
三、贏在開門紅—心理學(xué)解讀客戶人性需求分析
1. 跟你的高端客戶“談戀愛”
1)屌絲VS土豪,不同客戶的需求差別
2)戀愛心理學(xué)-分層升級理論
3)迷男寶典—如何追求你的女神
4)魅力磁場-讓你的男神主動來追求你
2. 客戶分層、分級、分類維護(hù)技巧
1)按AUM分層-按購買意愿分類-按購買習(xí)慣分群
2)屌絲客戶VS土豪客戶的維護(hù)技巧
3)客戶按購買意愿和資產(chǎn)進(jìn)行有效分層
4)客戶分社群精準(zhǔn)維護(hù)營銷
第二講:陣地營銷篇——旺季營銷陣地掘金實戰(zhàn)技巧
一、引爆策略點——陣地營銷之廳堂微沙行外吸金
1. 網(wǎng)點內(nèi)部動線管理及營銷環(huán)境解析
2. 流量客戶的五大營銷策略
1)廳堂營銷
2)聯(lián)動營銷
3 )目標(biāo)營銷
4)等候營銷
5)微營銷鏈接
案例分析:五大營銷策略經(jīng)典案例解析
小組討論:以所在網(wǎng)點為核心,思考流量營銷的具體營銷策略
二、引爆策略點——陣地營銷之廳堂活動策劃
1. 廳堂活動策劃流程
案例分享:低成本讓顧客拿到大利,實現(xiàn)共贏互利
實戰(zhàn)方案:
1)廳堂轉(zhuǎn)盤活動有禮營銷
2)廳堂砸金蛋活動方案策劃
3)廳堂堆頭設(shè)計策略方案
4)互聯(lián)網(wǎng)+產(chǎn)品組合設(shè)計
現(xiàn)場演練:活動策劃方案設(shè)計
三、引爆策略點:陣地營銷之聯(lián)動營銷模式
1. 廳堂陣地聯(lián)動營銷流程
案例分享:崗位聯(lián)動成功策反我行開戶他行存款客戶資金
實戰(zhàn)話術(shù):
1)聯(lián)動營銷一句話經(jīng)典話術(shù)
2)聯(lián)動營銷三句半產(chǎn)品介紹話術(shù)
3)聯(lián)動營銷成功轉(zhuǎn)介話術(shù)和工具
現(xiàn)場演練:崗位聯(lián)動模擬演練
第三講:存量激活篇——存量金礦激活營銷策略
一、引爆策略點——電話激活存量金礦
1. 電話激活營銷的流程
案例分享:理財經(jīng)理胡兵的一百通電話引發(fā)的思考
實戰(zhàn)話術(shù):
1)客戶認(rèn)養(yǎng),建立“聯(lián)絡(luò)”關(guān)系
2)加深印象,建立“服務(wù)”關(guān)系
3)邀約面談,建議“產(chǎn)品”關(guān)系
現(xiàn)場演練:寫出我們沉睡的客群,分組演練激活策略
二、關(guān)系維護(hù)-讓關(guān)鍵人資金到位-轉(zhuǎn)介營銷
1. 客戶關(guān)系維護(hù)的方式
1)日常情感維護(hù)
解析:客戶關(guān)系維護(hù)學(xué)習(xí)“送”公明
2)產(chǎn)品售后跟蹤
3)舉辦客戶活動
案例:五大類客戶活動主題分析
4)定期財富診斷
2. 客戶關(guān)系維護(hù)標(biāo)準(zhǔn):讓客戶感覺你離不開他
案例:貴賓客戶的存在感
3. 客戶關(guān)系維護(hù)節(jié)奏:欲速則不達(dá)
1)初步接觸:建立良好關(guān)系和印象
2)獲取信息:關(guān)鍵動作—獲取客戶信息,開卡或購買理財產(chǎn)品
3)挖掘需求:關(guān)鍵動作—持續(xù)聯(lián)系,挖掘產(chǎn)品需求
4)情感聯(lián)絡(luò):關(guān)鍵動作—滿足客戶個性需求,利用活動再次鏈接情感
5)深度經(jīng)營:關(guān)鍵動作—建立持續(xù)聯(lián)系,挖掘深度需求
現(xiàn)場演練:設(shè)計屬于自己的專屬客戶社群,針對性互聯(lián)網(wǎng)營銷
三、存量客戶的營銷策略及方法
1. 存量客戶的有效識別及客戶細(xì)分
2. 存量客戶的五大營銷策略
1)沙龍營銷
2)興趣營銷
3)節(jié)日營銷
4)事件營銷
5)微營銷滲透
案例分析:五大營銷策略經(jīng)典案例解析
四、精準(zhǔn)營銷破局傳統(tǒng)沙龍三大難題
1. 邀約哪些客戶?
客戶畫像—“社群”素描
1)客戶總資產(chǎn)
2)客戶年齡
3)客戶類型
2. 如何邀約客戶能保證客戶一定到?
1)強行吸引-給客戶一個需求而不是挖掘一個需求
反思:我之前是怎么做約見準(zhǔn)備的?
a客戶信息收集與分析
b客戶約見理由的選擇與包裝
練習(xí):典型客戶的約見準(zhǔn)備——制定聯(lián)系計劃表、設(shè)計預(yù)熱短信
2)強行篩選-制造稀缺性,只選對的,不選貴的
a短信微信鋪墊預(yù)熱
改進(jìn):今后我會怎么做?
b傳統(tǒng)電話中的信息效用分析
c開場白的三個關(guān)鍵點
案例:成功電話確認(rèn)話術(shù)分析
預(yù)銷售過濾話術(shù)學(xué)習(xí):
1)我恐怕不能三小時參會
2)是不是又要推銷產(chǎn)品(保險)啊
3)客戶活期余額不足20萬
3)“送包”步驟及話術(shù)
a預(yù)約電話
b面見客戶
c活動介紹
d現(xiàn)場促成
-開場下套三板斧
-促成的過程和節(jié)奏
促成開口-異議處理-進(jìn)一步促成-禮品促成-榮譽促成
3. 客戶到了如何成交?
1)刀劍交鋒的談判技巧—最終成交
a產(chǎn)生購買行為的心理學(xué)動機
胡蘿卜+大棒:追求快樂+逃避痛苦
b打動客戶的畫面效應(yīng)
關(guān)注感覺+制造情緒
c最終成交的五大步驟
-引發(fā)購買動機
-創(chuàng)造生動有效的文字畫面(煽風(fēng)點火)
營銷視頻播放:《開水房》
-發(fā)現(xiàn)客戶的“秋波”—心理學(xué)解讀購買訊號
-取得購買承諾--射門九種腳法
-制造購買的急迫性
現(xiàn)場模擬-角色演練
參考話術(shù)解析
第四講:旺季營銷走出去策略和實戰(zhàn)方法技巧
一、增量客戶的營銷策略及方法
1. 增量客戶的六大營銷策略
1)路演營銷
2)職團(tuán)營銷
3)公益營銷
4)異業(yè)聯(lián)盟
5)事件營銷
6)微營銷拓展
2. 建立以銀行為平臺的需求對接營銷模式
3. 社群思維特點
1)社群思維目的:注重長期,引爆傳播
2)社群思維形式:活動結(jié)束,服務(wù)開始
3)社群思維成本構(gòu)成:資源整合,羊毛出在豬身上
4. 常見社群維護(hù)與存量開發(fā)案例常見社群營銷案例
1)親子群體中的精準(zhǔn)社群
2)女士群體中的精準(zhǔn)社群
3)教育社群
4)車友群體中的精準(zhǔn)社群
5)老年群體中的精準(zhǔn)社群
3)商友群體中的精準(zhǔn)社群
案例分析:六大營銷策略經(jīng)典案例分析
小組討論:根據(jù)增量客戶的營銷策略及方法,設(shè)計網(wǎng)點增量客戶營銷組
10年金融行業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗
曾任:中國建設(shè)銀行
曾任:太平人壽總公司銀行保險部培訓(xùn)經(jīng)理
主導(dǎo)中國農(nóng)業(yè)銀行、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行等多家銀行的《網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升》、《網(wǎng)點產(chǎn)能提升》《競爭力提升》、《網(wǎng)點軟轉(zhuǎn)型》、《網(wǎng)點智能化轉(zhuǎn)型》、《外拓與沙龍活動策劃》等培訓(xùn)輔導(dǎo)項目,通過駐點輔導(dǎo)、互動交流、現(xiàn)場觀摩、集中授課等培訓(xùn)方式,在培訓(xùn)營業(yè)網(wǎng)點形成一套具有可持續(xù)發(fā)展的先進(jìn)服務(wù)營銷流程與營銷管理模式的實戰(zhàn)樣板,并逐步復(fù)制推廣到全省各營業(yè)網(wǎng)點,最終達(dá)到提升重點產(chǎn)品銷售業(yè)績的目標(biāo)。具體實施分三個階段進(jìn)行集中培訓(xùn)、網(wǎng)點輔導(dǎo)、培訓(xùn)固化。累計輔導(dǎo)、培訓(xùn)銀行網(wǎng)點1000多家。
項目案例:
◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行珠海分行、茂名分行、順德分行(網(wǎng)點高績效團(tuán)隊打造)返聘率達(dá)到100%
◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行廣東北秀支行(客戶經(jīng)理營銷副行長卓越團(tuán)隊打造培訓(xùn))
◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行廣東省分行、順德分行(高效溝通技巧培訓(xùn))
◆ 中國建設(shè)銀行廣東省分行體育中心支行(團(tuán)隊協(xié)作與高效溝通培訓(xùn))
◆ 山東農(nóng)商銀行、西安農(nóng)商銀行(高效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力培訓(xùn))
◆ 中國農(nóng)業(yè)銀行海口分行(軟轉(zhuǎn)型項目)
◆ 中國建設(shè)銀行武漢分行、中國建設(shè)銀行湖南省湘潭分行(營業(yè)網(wǎng)點營銷競爭力提升項目)
◆ 福建省長樂市農(nóng)村信用社(網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目)
◆ 福建省南安合作銀行(網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目)
◆ 蘭州銀行(網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目)
◆ 龍江銀行(網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目)
◆ 工商銀行四平分行(網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目)
◆ 山東省壽光農(nóng)村商業(yè)銀行(網(wǎng)點營銷戰(zhàn)斗力提升項目)
主講課程:
銀行營銷類:
《顧問式營銷實戰(zhàn)技巧》
《個金產(chǎn)品營銷實戰(zhàn)技巧》
《銀行客戶關(guān)系維護(hù)與最終成交》
《營銷心理學(xué)-影響銀行客戶的套路》
《銀行保險轉(zhuǎn)型下的期繳營銷模式創(chuàng)新》
《互聯(lián)網(wǎng)時代銀行網(wǎng)點營銷策略與實戰(zhàn)技巧》
銀行管理類:
《網(wǎng)點負(fù)責(zé)人綜合技能提升》
《銀行行長領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉》
《執(zhí)行力打造與營銷技能提升》
《高績效效團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行力提升》
課程特點:
講授內(nèi)容,精彩紛呈;圖文并茂,通俗易懂;氛圍輕松,自然互動;感悟精義,醍醐灌頂。
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第一單元:小微企業(yè)客戶獲客方式技巧(1000萬以下規(guī)模)1.客戶篩選(詳述)2.關(guān)于行業(yè)集群開發(fā)的探討(重點講)3.銷售線索的來源渠道(重點講)4.銷售線索的管理方法與工具、評估與分析5.獲客渠道(結(jié)合我行小微產(chǎn)品針對的客戶群體重點講)第二單元:客戶開發(fā)方式及策劃1. 對當(dāng)?shù)刂苓吺袌龅亩ㄎ慌c分析2. 商圈客戶開發(fā)(結(jié)合我行..
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第一章家居建材行業(yè)傳統(tǒng)零售的難點攻破1、為何要化被動為主動賣場人流稀少/截流傳統(tǒng)掃樓方法遇挫 上游截流賣場生意 互聯(lián)網(wǎng)家居的興起2、案例:某家居品牌電話營銷歷程3、思考:電話邀約成功率為什么這么低?錄音分享小組討論4、討論:如何從白熱化的競爭中脫穎而出專業(yè)呈現(xiàn)、輸入價值優(yōu)點說夠、好處說透第二章電話營銷的..
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第一部分 做好旺季營銷六大主線工作;高效把控旺季營銷節(jié)奏一、規(guī)劃先行:明確旺季營銷整體工作計劃1、合理制定旺季營銷任務(wù)指標(biāo)體系2、科學(xué)分解及下達(dá)營銷指標(biāo)3、旺季營銷主要工作事項4、成立旺季營銷五大專項工作小組5、明確旺季營銷關(guān)鍵工作節(jié)點6、明確旺季營銷工作職責(zé),責(zé)任到部門、到人二、先謀而后動:旺季營銷前期籌備1、旺季營..
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對公客戶經(jīng)理結(jié)構(gòu)化拜訪技能提升
第一部分 銀行大客戶營銷基本認(rèn)知 一、KYC—了解你的客戶1、客戶的五個心理階段2、人的需求五要素3、客戶采購組織架構(gòu)圖4、分析大客戶內(nèi)部采購流程5、大客戶營銷的關(guān)鍵人物6、影響大客戶采購的因素第二部分 銀行客戶拜訪流程一、電話預(yù)約1、電話預(yù)約準(zhǔn)備2、電話邀約AIDA法則3、魅力電話邀約禮儀..
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贏在開門紅——養(yǎng)老金、教育金銷售技能提升實戰(zhàn)訓(xùn)練
第一講:后疫情時期的保險業(yè)更值得期待一、我國保險行業(yè)發(fā)展的趨勢1.未來更好:我國保險行業(yè)歷年發(fā)展的大趨勢1)19年前的發(fā)展趨勢2)今年的迅速恢復(fù)2.未來更強:保險深度和密度增長的大空間3.未來更穩(wěn):監(jiān)管守護(hù)行業(yè)可持續(xù)發(fā)展二、后疫情時期保險發(fā)展的機遇(一)經(jīng)濟大形勢的變化1.國際形式2.政府工作報告解讀3.回歸理..
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一、開門紅的意義1、什么是開門紅2、開門紅的意義3、開門紅的重要性二、開門紅的推動舉措1、銷售人員應(yīng)該做什么:開門紅保費目標(biāo)與收入目標(biāo)訂制挑戰(zhàn)高目標(biāo);2、管理人員應(yīng)該做什么:3、開門紅必勝的方法:全面總動員戰(zhàn)術(shù)4、改變習(xí)慣:“五要六做到”5、開門紅操作流程:熱烈啟動、團(tuán)隊先行、節(jié)奏明快、工具多樣..