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房地產(chǎn)卓越中層管理執(zhí)行兵法

課程編號:2266

課程價格:¥5/天

課程時長:1 天

課程人氣:2682

行業(yè)類別:房地產(chǎn)     

專業(yè)類別:執(zhí)行力  

授課講師:夏國維

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
適用于各類企業(yè)中層管理人員、部門主管、及管理后備骨干

【培訓收益】
◆職場上的中層管理者承受著巨大的壓力,面臨三難境地,學習本課程給你啟發(fā)思路,讓你在處理這些問題時游刃有余。
◆許多中層管理者靠自己的辛勤和努力,在基層一線鍛煉成長走上管理崗位的,工作和業(yè)績出色,也不缺少信心和毅力。本課程為你釋解管理疑惑,提升你的實操性管理技能。
◆管理的核心是理念,讓管理生效必須解決思想意識問題,中層操盤基礎(chǔ)是轉(zhuǎn)變和提升管理意識是當務之急,當你茅塞頓開之時,就是你化解矛盾堅冰的時刻。

第一講、執(zhí)行力來源于責任
1、中層管理者是企業(yè)的“脊梁”
2、執(zhí)行力就是做好教練
3、鎖定責任的四個步驟
4、執(zhí)行力就是敢于否定過去

第二講、執(zhí)行的三大角色定位
1、人力資源專家
2、公司文化第一推動者
3、執(zhí)行的帶頭人
4、沒有執(zhí)行力就沒有核心競爭力

第三講、執(zhí)行型管理者三大思維
1、執(zhí)行力是管理出來的
2、員工的執(zhí)行力檢驗領(lǐng)導力
3、善于發(fā)現(xiàn)和解決問題
4、關(guān)注細節(jié)提升執(zhí)行力

第四講、執(zhí)行是“盯的管理”
1、盯是領(lǐng)導責任
2、盯的過程和結(jié)果體現(xiàn)執(zhí)行到位
3、監(jiān)督管理確保執(zhí)行提升
4、獎罰嚴明與恩威并施

第五講、 讓員工自動自發(fā)
1、強大的制度執(zhí)行
2、激勵與關(guān)鍵考核
3、構(gòu)建執(zhí)行文化系統(tǒng)
4、對員工負責就是對自己負責

第六講、執(zhí)行力提升策略
1、思路決定出路,執(zhí)行型管理
2、塑造個人人格魅力與威信
3、恰當授權(quán),管控執(zhí)行過程
4、執(zhí)行渠道暢通

第七講、致勝執(zhí)行力靠理念
1、助人就是助己——協(xié)調(diào)致勝
2、選擇大于努力——機會管理
3、應變大于思路——理念導向
4、結(jié)果檢驗執(zhí)行——執(zhí)行到位

第八講、執(zhí)行重在結(jié)果
1、結(jié)果思維
2、要結(jié)果不要理由
3、執(zhí)行是有結(jié)果的行動
4、過程與糾偏

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