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【培訓對象】
電銷人員、班組長
【培訓收益】
有效經營客戶,提升企業的營銷效率,帶來更佳的經營效益
電銷人員、班組長
【培訓收益】
有效經營客戶,提升企業的營銷效率,帶來更佳的經營效益
一、電話營銷與沉沒客戶認知
客服人員的四大目標,主動營銷的心態
案例、互動(自信的電話營銷)
職業定位(根據講師自身一線電話營銷的工作經驗,講述銷售人員的未來發展規劃)
電話營銷時面臨的四個時期
恐懼期、興奮期、厭倦期、困惑期
沉沒客戶的價值
二、沉默客戶類型分析
蜜蜂客戶
蜜粉型客戶特點分析
營銷策越
案例:客戶已經使用過產品,并可能繼續使用
蜻蜓客戶
蜻蜓客戶特點分析
營銷策越
案例:有使用意向,在多個銀行品牌間比較
蝴蝶客戶
蝴蝶客戶特點分析
營銷策越
案例:使用意向一般,價格、時間、優惠活動敏感,但長期關注的客戶。
螳螂客戶
蝴蝶客戶特點分析
營銷策越
案例:客戶使用意向相對較弱,價格優惠、期限敏感度最高,偶爾也有成交的可能。
三、沉默型客戶的溝通技巧
客戶忠誠理論
影響客戶使用的因素
提升客戶忠誠度的話術腳本設計
傾聽技巧
傾聽的三層含義
傾聽的障礙
傾聽中停頓的使用
傾聽的層次
表層意思
聽話聽音
聽話聽道
傾聽的四個技巧
回應技巧
確認技巧
澄清技巧
記錄技巧
現場演練:客戶抱怨我行服務不行,請用傾聽技巧安撫客戶的情緒。
同理技巧
什么是同理心?
對同理心的正確認識
表達同理心的3種方法
同理心話術的三個步驟
現場練習:你還敢打電話給我?我要投訴你們(利用同理化解客戶的怒氣)
贊美技巧
贊美障礙
贊美的方法
贊美的3點
銷售中贊美客戶
直接贊美
比較贊美
感覺贊美
第三方贊美
罵聲中贊美
現場訓練:
如何贊美客戶的聲音
如何贊美沉沒客戶的想法
感謝客戶的話術
四、沉默客戶營銷策略與實戰技能提升
1、電話營銷實戰技能:開場白前30秒話術
沉沒客戶開場白
腳本設計:讓客戶開心的開場白設計
腳本設計:讓客戶驚喜的開場白設計
腳本設計:獨一無二的開場白設計
開場白客戶害怕聽到的詞語
開場白引起對方的興趣
讓對方開心
讓對方信任
讓對方恐懼
讓對方困惑
讓對方緊張
2、沉默型客戶需求挖掘
挖掘客戶需求的工具是什么
提問的目的
提問的兩大類型
外呼提問遵循的原則
三層提問法
信息層問題
問題層提問
解決問題層提問
現場演練:通過提問挖掘客戶的需要
情景模擬:運用提問挖掘客戶對產品的需求
4、有效的產品話術介紹
產品介紹最有效的三組詞
提高營銷成功率的產品介紹方法
好處介紹法
對比介紹法
主次介紹法
客戶見證法
分解介紹法
5、客戶異議處理與挽留技巧
異議的分類
真實異議
虛假的異議
隱藏的異議
異議處理的四個原則
客戶異議處理的四種有效方法
提前異議處理法:引導法、同理法、認可法
客戶常見異議應對與練習:
我不需要
我已經有基金了
我不貸款,不需要分期
我資金馬上有用
我再考慮一下
我跟家人商量一下
我有時間再了解
這次活動,我不想參加,有需要再聯系你吧
不要說這么多了,我就是不需要!(不愿告訴真實的原因)
太麻煩了
6、促成技巧
人性需求與促成
人性的兩大需求
人性需求對促成的價值分析
促成的五大技巧
直接促成法
危機促成法
二選一法
體驗促成法
展望未來法
客戶見證法
現場演練:學員學會3種以上的促成方法
話術設計:6種促成的話術編寫
7、結束語與信息收集
專業的結束語
讓客戶滿意的結束語
結束語中的5個重點
成交后的轉介紹話術設計
8本電話服務營銷暢銷書作家
8年電話服務營銷培訓輔導經驗
10年一線電話服務營銷實戰經驗
6萬多名學員課后親筆感恩信
10多萬條各行各業電話錄音分析經驗
30萬通電話親自外撥的實戰記錄
1000萬一年的電話營銷驚人業績記錄,至今無人能破
精通客服中心客服代表(服務、營銷、投訴、現場輔導)等方面的提升
舒冰冰老師個人資歷:
國家人力資源部注冊高級企業培訓師(一級)
國家心理咨詢師(二級)
某上市公司呼叫中心 電話營銷經理
中國銀行電話營銷培訓+實戰輔導講師
建設銀行 電話營銷培訓+實戰輔導講師
農業銀行 電話營銷培訓+實戰輔導講師
浦發銀行 電話營銷培訓+實戰輔導講師
光大銀行 電話營銷培訓+實戰輔導講師
民生銀行 電話營銷培訓+實戰輔導講師
平安銀行 電話營銷培訓+實戰輔導講師
招商銀行 電話營銷培訓+實戰輔導講師
中國移動電話營銷培訓+實戰輔導講師
中國電信電話營銷培訓+實戰輔導講師
中國聯通 電話營銷培訓+實戰輔導講師
保險行業電話營銷培訓+實戰輔導講師
其它行業 電話營銷培訓+實戰輔導講師
舒冰冰老師——授課風格介紹(獨創風格)
成人學員經過幾年大量的培訓之后,從原來的渴望培訓到現在的抵觸培訓,因此對培訓傳遞者,也就是培訓講師的要求越來越高,目前市面上培訓師主要分為四大類:學院派、理論派、教練派、演繹派。這四種培訓師中,最受歡迎的是教練派和演繹派。所謂教練派就是講師必須要有一線的實戰經驗,教給學員的技能必須做到落地,達到現學現用的目的;而演繹派風格的老師,必須具備輕松幽默的演繹風格,能夠使整個課堂氛圍輕松愉快,讓學員在開心快樂的氛圍中完成學習,同時能夠給學員帶來有趣的視覺沖擊、美妙的聽覺沖擊、愉悅的感覺沖擊。
舒冰冰老師憑借自己一線8年的電話服務營銷實戰經驗,經歷了所有話務員、電話銷售代表所經歷的酸甜苦辣,通過不斷的總結方法,積累經典案例,到目前為止舒冰冰老師已經為中國呼叫中心,出版了8本電話服務營銷類書籍,深受廣大學員和讀者的喜歡和愛戴,可謂名副其實的呼叫中心服務營銷教練。
另外舒冰冰老師通過自己的不斷實踐,摸索總結了一套最新型的、具有演繹風格的培訓模式“培訓脫口秀”,課程綜合采用各種工具和模型,包括:經典故事、真實案例、典型錄音分析、經典視頻、激勵游戲、情景演練、講師演繹、學員演練、落地技巧設計、落地話術設計等等元素融入到兩天的培訓中。
舒冰冰講老師——授課特點:
1、講求實戰、并貼近行業特點、學員崗位特點
2、倡導快樂學習的理念
3、課程系統性強、案例貼近學員、工具實用、深入淺出
4、多種教學方式融合(案例分析、互動討論、游戲啟發、課堂競賽)
5、深受客戶、學員喜愛,以往課程的平均滿意度均高于98%
舒冰冰老師——獨特風格:
十分鐘之內有一個經典——讓學員常常茅塞頓開
八分鐘之內有一個笑點——讓學員笑到臉部抽筋
五分鐘之內有一個亮點——讓學員猶如醍醐灌頂
這種獨一無二的培訓模式,大大激發了學員積極參與學習的興趣,使學員在輕松而有趣的課堂中度過兩天,他們不僅收獲了實用的方法、技巧、話術,同時能夠做到學以致用。
舒冰冰老師已出版9本電話營銷實戰暢銷書:
第一本書:<<一點就通-電話銷售業績倍增指南>>已經第12次印刷.并被多家公司呼叫中心話務員作為培訓教材使用.
第二本書<<打遍天下-拿到訂單的電話營銷實戰案例>>已經第9次印刷,
第三本書<<電話營銷真功夫>>已被第8次印刷,并作為呼叫中心電話營銷管理人員必讀書籍.
第四本書和第五本書分別為《一點就通第二版》和《打遍天下第二版》
第六本書《電話銷售實戰案例精選》2011年7月出版,目前已經第五次印刷
第七本書《電話銷售冠軍謀略》2013年4月20日出版上市,目前銷量突破3萬冊
第八本書《電話銷售對話腳本設計》2014年1月1日出版
舒冰冰老師主要培訓課程:
量身定制類課程:(獨創)
此類課程將根據課前調研(問卷調研、錄音調研、話術調研、電話調研)結果,結合貴公司主推產品、優惠活動,以及目前電話銷售人員、管理人員出現的困惑等,為本公司量身定制課程內容,并為貴公司量身定制優化營銷話術。講師課程設計以解決學員工作中的問題為主體,讓學員真正做到學以致用。
定制課程——金融行業《銀行貸款產品電銷實戰技巧》
定制課程——金融行業《投訴高效處理技巧》
定制課程——金融行業《銀行理財、基金、保險、貴金屬產品電銷實戰技巧》
定制課程——金融行業《理財經理電話吸金——電話邀約及電銷技巧》
定制課程——金融行業《信用卡發卡、現金分期、賬單分期電銷實戰技巧》
定制課程——金融行業《企業貸、網捷貸、微捷貸等產品話術制作技巧》
定制課程——金融行業《遠程中心(呼入/外呼)電話營銷實戰技巧》
定制課程——金融行業《基于客戶心理活動的場景電話營銷》
定制課程——金融行業《(分期通/樂分易)電話營銷實戰技巧提升》
定制課程——電信/聯通《攜號轉網時代下的客戶維系及客戶召回》
定制課程——電信/移動/聯通《VIP高端客戶維系挽留保有技巧》
定制課程——電信/移動/聯通《5G套餐、手機、流量、政策電話營銷技巧》
定制課程——電信/移動/聯通《(裝維人員/客服中心)隨銷技能提升》
定制課程——電信/移動/聯通《客服中心呼入、外呼在線交叉營銷技巧》
定制課程——保險行業《壽險電話營銷技巧及話術設計》
定制課程——保險行業《車險二次商車費改后的電銷實戰技巧》
定制課程——電視購物《提高電銷成功率的實戰技巧》
定制課程——汽車行業《電話邀約及電話維系營銷技巧》
定制課程——其它行業《電話營銷、電話溝通、電話服務》
《學以致用的客戶維系保有挽留技巧》
《疑難及刁蠻客戶投訴處理技巧》
《客服中心呼入式在線交叉營銷提升》
《客服中心外呼式電話服務營銷技巧》
《王牌電話服務溝通技能提升》
《金牌投訴處理實戰技巧》
《金牌電話服務規范及電話禮儀》
《呼叫中心發聲訓練及嗓音保護》
舒冰冰老師曾經服務過的部分客戶:
金融行業部分客戶:
浙江建行電子銀行中心、中山建行、江門建行、珠海建行、韶關建行、佛山建行、廣州建行、肇慶建行、廣東建行信用卡中心3期、廣州建行自貿區分行、柳州建行、北京建行信用卡中心、北京建行分期通5期、安徽建行電子銀行中心、四川建行、中國銀行浙江省行、中國銀行合肥分行、中國銀行遼寧省行個貸、中國銀行沈陽分行5期、中國銀行本溪分行、中國銀行大連分行、中國銀行營口分行、中國銀行撫順分行、中國銀行葫蘆島分行、中國銀行遼陽分行、中國銀行鞍山分行、中國銀行丹東分行、中國銀行錦州分行、中國銀行阜新分行、中國銀行盤錦分行、中國銀行鐵嶺分行、中國銀行朝陽分行、中國銀行臺州分行5期、中國銀行上海分行、中國銀行烏魯木齊分行、中國銀行大連分行、中國銀行浙江分行、中國銀行陽泉分行、中銀商務合肥分行、工商銀行杭州分行、華融湘江銀行2期、中信銀行遠程中心、中信銀行廣州分行、中信銀行西安分行、微眾銀行上海中心、微眾銀行深圳中心、浦發銀行西安分行2期、浦發銀行大連分行、浦發銀行天津分行、浦發銀行上海分行對公2期、浦發銀行遠程中心、浦發銀行長沙分行、長沙浦發對公客戶、浦發銀行重慶分行、浦發銀行南寧分行、天津浦發銀行、西安浦發銀行、農業銀行珠海分行、農業銀行東莞分行、農業銀行順德分行、農業銀行佛山分行、農業銀行韶關分行、農業銀行惠州分行、農業銀行廣州分行、農業銀行成都三農客服中心、農業銀行梅州分行、農業銀行甘孜分行、民生銀行信用卡北京中心、民生銀行信用卡成都中心、民生銀行總部、民生銀行成都分行、平安銀行、大連工行、招商銀行電子銀行中心、深圳招商銀行分行、招商銀行成都中心、上海荷蘭銀行、光大銀行黑龍江分行、光大銀行信用卡中心、光大銀行珠海分行、光大銀行鄭州分行、光大銀行大連分行、光大銀行新疆分行、光大銀行貴陽分行、光大銀行武漢遠程中心、上海交通銀行、交通銀行杭州分行、東莞銀行廣州分行、東莞銀行東莞總行10期、廣州銀行2期、華興銀行、順德農商銀行、廣州農商行兩期、福建郵儲銀行、焦作中旅銀行、中原銀行新鄉分行、黑龍江郵儲銀行、廣東郵政、廣州郵政電子商務中心、廣東郵政車險業務中心2期、太平洋人壽廣州壽險中心、太平洋人壽西安壽險中心、中國人壽長沙車險中心3期、中國人壽上海車險中心2期、中國人壽肇慶車險中心、中華聯合保險、華泰保險、康聯人壽、大地車險、平安車險中心、南菱汽車車險中心、中國出口信用保險公司、深圳捷信金融、靈犀科技、中國國際期貨公司、啟富證券、南方基金
通信行業部分客戶:
廣東移動電話經理(3期)、廣東移動(東莞)中心8期、廣東移動(汕頭)中心、廣東移動(佛山)中心6期、廣東移動(廣州)中心、廣東移動(江門)中心3期、揭陽移動、珠海移動、深圳移動電話經理、茂名移動、江蘇移動、蘇州移動、張家港移動、吳江移動、太倉移動、常熟移動、連云港移動、南通移動、常州移動、浙江省移動、湖州移動、舟山移動、湖北移動呼叫中心2期、荊門移動、十堰移動、河北移動南區呼叫中心、河北移動北區呼叫中心、四川移動、成都移動、德陽移動、重慶移動呼叫中心、廣西移動呼叫中心2期、玉林移動、遼寧移動、沈陽移動、本溪移動、撫順移動、營口移動、阜新移動、內蒙移動呼叫中心3期、烏海移動、阿拉善移動、安徽移動呼叫中心、云南移動呼入服務營銷5期、云南移動外呼營銷3期、昆明移動2期、麗江移動、文山移動2期、西雙版納移動3期、昭通移動、紅河移動2期、紅河移動2期、山東移動、聊城移動、濰坊移動、天津移動5期、天津寶坻移動、天津濱海移動、寧夏移動2期、甘肅移動2期、山西移動2期、太原移動2期、江西移動呼叫中心4期、陜西移動呼叫中心、黑龍江移動2期、青海移動、河南南陽移動、寧夏移動、貴州黔東南移動
河北電信5期、石家莊電信4期、廊坊電信2期、邢臺電信2期、秦皇島電信2期、唐山電信2期、邯鄲電信、保定電信、滄州電信、西藏電信、上海電信、北京電信、云南電信、廈門電信、廣東電信、汕頭電信VIP客服中心、汕頭電信12345熱線中心、汕頭電信10000號、梅州電信、惠州電信、陽江電信、廣州電信2期、潮州電信、湖北電信2期、江蘇電信2期、徐州電信2期、宿遷電信、海南電信VIP客服中心3期、海南電信10000號、北京聯通、江西聯通、伊春聯通、成都聯通、山東聯通3期、濟南聯通、青島聯通、大連聯通、山西朔州聯通、南陽聯通、武漢聯通2期、延吉聯通、湖北聯通2期
其它行業部分客戶:
新東方、理文編輯、順豐物流、德邦物流、同程網、攜程旅行網2期、嘉麗購家庭購物、星空購物、好易購家庭購物、摩能國際電視購物、橡果國際電視購物、邦可國際電視購物、紅藍國際電視購物、潤生藥業3期、醫聯APP、麥肯藥業客服中心3期、萬仕達木業招商電話營銷、四川佳翔通訊、云南欣藍通訊、廈門燕之屋3期、上海合力網絡公司、東莞信通咨詢、河南百年潤華藥業公司、圣莎拉化妝品、用友軟件、金蝶軟件、同方軟件、大贏家軟件、智聯招聘、南方人才市場、女刊雜志、立白集團、美亞集團、南方航空、海南航空3期、南方基金、安徽黃山網絡公司、廣州晨訊傳媒、青島名仕碩學、東莞凱諾德國際、等等企業提供過優質的服務。
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第一講:思維重建——你為什么覺得好客戶這么少?一、為什么要做客戶價值經營?1. “互聯網+”“利率市場化”下的零售銀行現狀案例:余額寶的前世今生延伸:互聯網金融與第三方理財機構的野蠻生長2. “弱關系客戶”是我們必須開采的富礦互動討論:..
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第一講:網點員工績效管理一、網點績效管理1. 什么是績效管理2. 績效管理的意義、要求、原則3. 績效溝通與輔導4. 績效考核運用二、績效管理工具1. 服務首問負責工作指引2. 遞進溝通基本模型3. 績效考核平衡積分卡4. 營業網點晨會指引5. 網點營銷夕會指引6. 員工緊密度、滿意度測評表7. 溝通輔..
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美國著名廣告專家Larry Light有這樣一句名言:未來的營銷是品牌的戰爭——以品牌互爭短長的競爭,擁有市場比擁有工廠重要多了,而擁有市場的唯一途徑是擁有占市場主導地位的品牌。一、認識房地產品牌與營銷現狀1.關于房地產營銷【資料】房地產營銷的階段論2.目前房地產企業六大品牌誤區3.目前中國房地產企業品..