課程編號:24127
課程價格:¥21000/天
課程時長:1 天
課程人氣:578
行業類別:行業通用
專業類別:財務管理
授課講師:楊衛華
1、年底勞動關系會有哪些新的特點和趨勢? 2、年底了,員工最關心的是什么?老板最關心的是什么? 3、績效考核,你單位有規章制度嗎?規章制度是合法有效的嗎? 4、企業績效考核規章制度常見的問題有哪些? 5、因為績效考核發生勞動爭議時,企業為什么總是敗訴? 6、試用期績效考核與試用期滿績效考核有哪些異同? 7、績效考核與調崗調薪有怎樣的關聯? 8、績效考核后應當如何正確地進行崗位調整或培訓安排? 9、解除不勝任工作的員工容易嗎? 10、年終獎、年底雙薪的性質是什么? 11、離職的員工能否獲得年終獎? 12、企業規定離職的員工不參與年底考核不能獲得年終獎有效嗎? 13、年終獎有什么樣的法律風險?如何應對? 14、“三孩”政策有哪些主要內容? 15、“三孩”政策對對用工的可能影響有哪些? 16、女職工管理涉及到哪八個方面? 17、孕期員工可以調崗嗎? 18、產假過后可以安排到其他崗位嗎? 19、孕期、哺乳期員工可以調薪嗎? 20、需要給正在休產假的職工發年終獎嗎? 21、違反計劃生育政策的女職工可以解除嗎? 22、典型案例分享、現場疑難解答、經驗交流與精彩互動。
中華全國律協會員 北京市律師協會會員 北京市勞動法學會理事 曾任中國鐵道科學研究院法律顧問 曾任中煤集團法律顧問
【個人簡介】 楊老師擁有15年以上執業律師實務資歷,10年以上勞動法培訓講師經驗。 曾在一大型外企從事法律事務工作,2001年開始從事專職律師工作,2006年初參與組建北京市某律師事務所并成為創始合伙人之一,具有豐富的勞動法律咨詢、顧問、企業培訓和法律糾紛處理實務經驗。 楊老師曾處理過中國鐵道科學研究院勞動用工法律風險管控項目,中煤集團山西王家嶺礦難遇難礦工賠償解決方案,中煤集團勞務派遣用工專項調研與調整項目,NEC集團公司業務合并勞動關系處理項目,北泰汽車零部件公司金融危機裁員安置方案,中青基業集團之零度聚陣公司裁員安置方案,內蒙古中煤蒙大新能源企業改制員工安置方案,軟通動力公司部門撤銷裁員安置方案等多項大型案例。 多年以來,楊衛華老師一直全力專注于勞動法和勞動關系管理領域的律師實務和理論研究,三分之一的時間在辦公室(包括客戶現場),三分之一的時間在培訓課堂,三分之一的時間在法庭,具有豐富的勞動法咨詢、顧問、企業培訓和勞動糾紛案件代理實務經驗。 楊老師致力于運用勞動法律,控制企業勞動用工風險,為幫助企業通過依法治企、規范管理,創造和諧的勞資關系,實現企業穩定、健康發展而努力奮斗!
【主講課程】 《勞動關系管理現狀、反思與企業勞動用工風險防范》 《勞動爭議熱點問題處理實務操作與法律風險防范》 《企業規范化管理與和諧勞動關系的構建》 《保障農民工工資支付條例》 《非人力資源部門經理的勞動合同法管理》 《經濟危機下的裁員與勞動爭議預防》 《工資、工時、加班、休假管理及勞動用工風險防范》 《年底績效考核、年終獎及二孩新政之女職工管理實務與法律風險防范》 《企業職工獎懲條例廢止與新法下規章制度制定與風險防范》 《入職在職離職若干重點問題處理與法律風險防范》 《特殊員工勞動用工管理與法律風險控制》 《調崗調薪違紀裁員解雇實務操作與法律風險防范》 《新形勢下勞動用工管理與勞資糾紛風險防范》 《疫情防控下勞動用工合規管理》
【客戶評價】 楊老師講課以實例操作為主,案例深入淺出,學員收益良多,收獲滿滿,希望再次能夠聽到楊老師的課程。 ——中煤能源集團王總 楊老師的課太實戰了,專業性很強,聽后很受啟發,感覺以后在實踐中,可以運用到工作中,受益匪淺。 ——吉林石化集團李總 楊老師是一位非常敬業的老師,每次合作都能感受到楊老師的負責,跟楊老師合作很放心,希望以后會有更多合作。 ——廣東電信王經理
如何做好員工管理
第1章基本認知:管理自己,領導他人1.你屬于哪種類型的管理者? 2.管理者的基本角色和職責;3.從員工管理升級為員工領導;4.新時代管理者的基本思維;Ø重視貢獻Ø結果導向Ø團隊賦能5.如何發揮團隊的合力?6.如何提升員工的凝聚力?7.新人不融入團隊,如何破?第2..
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90后員工管理
本課程主要針對90后新生代員工如何管理,通過問題討論與互動方式,引導大家共同思考,并給予實操的方法和工具,幫助管理者有效管理90后員工,從而提高90后團隊的工作效能和效率。第1章90后員工很難管理嗎?1.互聯網時代,傳統的管理模式已不湊效;2.新時代的管理7項基本變化;3.互聯網時代的管理4個基本特征;4.90后員工:不主動+不服..
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新生代員工管理
第一章 認識人,認識大環境1. 為什么90后員工很難管理?2. 了解90后員工的優點與缺點;3. 分析90后員工的人格特質;4. 90后員工管理難在哪里?5. 傳統的管理模式已不湊效;6. 目前的管理發生了哪些變化?7. 互聯網時代管理4個基本特征;8. 人力資源管理產生哪些新沖擊?案例:某高校新生入校的&ldqu..
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員工管理從心開始
第一篇 心理疏導知識 第一章心理疏導基本知識闡述第一節 心理疏導概述 一、疏導目標 1. 愿意為自己的行為負責。 2. 接納自己與他人(跟自我與環境和平共處)。 3. 發揮潛能(自我實現)。 二、疏導的過程 三、有效管理者的特質 說 明: 心理疏導過程是一個科學的過程,本章重點闡述心理疏導一般過程和對于心理疏導..
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80/90年代后員工管理技巧
一、80/90年代后員工的特點@你看得懂這些網絡語言嗎? 1、時代環境特征2、行為表現3、心理特點4、行為或心理背后的原因分析二、破解80/90年代后員工管理5招1、影響有效管理80/90年代后的六大難點2、取得80/90年代后員工信賴的五個招術 走進80/90年代人的世界與空間᠕..
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積分制員工管理方法實訓
一.積分制管理簡介1.思想基礎;2.實施思路;二.A、B分管理操作說明1.A分管理操作說明;案例分析1. 公司電腦被盜后2. 產品因質量問題被客戶退貨3. 設備故障停機后4. 業務員上班時間干私活5. 5S效果的保證練習:小王積分應是多少討論:五種違規的最佳處理方案學員答疑2.B分管理操作說明;..
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