一、銀發經濟及養老模式
1、思維創新
2、銀發經濟的潛能
重新“遇見”老齡化群體
潛藏的商業價值與社會影響力
3、對養老生活的愿景與擔憂
未退休者對養老生活的愿景和擔憂
已退休對養老生活愿景實現的評價及擔憂
4、養老產業鏈圖譜
產業鏈供給端，居家養老服務總量不足，存在資源錯配
產業鏈供給端，機構養老對剛需老人關注度低，導致入住率不斷下降
產業鏈需求端，更高的醫療保健服務，較強的消費潛力
5、養老服務范圍
生活照料
醫護服務
金融服務
文化娛樂
6、養老模式主要分類
居家養老，基礎
社區養老，依托
機構養老，支撐
三種養老模式的關聯
7、中外養老模式對比
日本：介乎保險制度，解決養老關鍵長期照護問題
美國：建立大型養老社區，集中養老
加拿大：社區養老，居家養老與機構養老組合
案例講解：
二、居家養老模式與機構養老運營模式解析
1、居家養老模式
上門服務
遠程監護
2、居家養老模式 – 上門服務
根據老人實際能力及健康狀態評估需求
分解老人需求劃分多等級訴求
確定服務類型及服務周期，時間
基本生活照料
精神心理照顧
機體功能訓練
常見醫療護理
專科醫療護理
認知癥照護
3、居家養老上門服務運營模式，提升服務效率成為降本增效關鍵
4、居家養老模式 – 遠程監護
服務內容及形式：通過智能終端設備，監測老人狀況
商業模式：通過B端滲透市場，打造智慧養老生態圈
市場競爭：技術壁壘較低，用戶規模，資源整合較為關鍵
5、機構養老模式
保障型
普通型
高端型
6、機構養老模式，“醫養結合”成為機構養老長期發展關鍵
7、醫療資源與養老服務深化結合成為未來趨勢
案例講解：居家養老上門服務（福壽康），居家養老遠程監護（安康通）、親和源、泰康之家
三、醫養結合養老難點與機遇
1、醫養結合的挑戰與難點
醫養結合的難點
醫養結合的政策支持
2、醫養結合促國內養老業態變化
機構醫養結合關注跨行業準入與合作
居家和社區醫養結合關注資源整合和服務能力提升
公私合營模式助力醫養結合發展
醫養結合帶動養老生態圈周邊產業發展
3、國外醫養結合案例分析
美國的全面護理老年社區
日本的三層次醫養結合體系
4、醫養結合大趨勢下對參與企業的啟示
關注政策動態，把握政策紅利
服務端重點關注需求的挖掘和匹配
專業醫護工作者的多點執業與養老結合探索
利用數字化技術抓住醫養結合機遇
供應鏈整合，構建醫養結合生態圈 

曾任樂村淘（中國最大農村電商平臺） 執行總裁
曾任A股上市公司啟迪桑德（000826） 創新中心負責人負責啟迪桑德整體的數據化轉型與數據模型建立
百安居（中國）有限公司 電子商務顧問
互聯網行業協會新零售分會 特約專家
黑馬創業學院 實驗室級專家導師
北清智庫商學院 首席專家導師
中國生產力促進中心協會數字經濟委員會特約專家

【個人簡介】
韓老師是互聯網創業導師團成員之一、阿里家家創始人之一，成功輔導中泰龍辦公家具、百安居、365谷網、小馬教練等10多家企業的數字化轉型升級、互聯網項目，其中兩家成功獲得融資。工作時間20年以上，15年以上IT高級管理經驗。思維活躍，具有很強的創新性，開放性。具備多個大型平臺從商業構思、商業模式、產品、技術開發、運營及市場推廣，最終形成經營業績的成功案例。
韓老師曾帶領多家互聯網、傳統型企業成功轉型升級，創建了A股上市公司啟迪桑德（000826）的創新中心，創建了全國首例互聯網＋生活垃圾分類的典型模式，并創建了社區服務平臺，共享電池項目，再生溯源業務模式等，形成基于環保的智慧城市綜合服務平臺，成為啟迪桑德（000826）重大戰略。
帶領知名農村電商平臺樂村淘從模式1.0成功轉型升級2.0，調整樂村淘商業模型，實現了一年內從10億平臺交易額升至近百億，創辦了“6月6農民節”活動，奠定了樂村淘成為農村電商平臺領先的地位。
創辦了家居電商平臺－阿里家家，首次提出家居O2O模式，被中國家居行業協會，互聯網行業協會載入行業發展記錄，阿里家家成為互聯網家居行業發展模式里程碑式的奠定者。
2020年，輔導的泰安睿云識電，是給工業企業提供智能用電解決方案，基于物聯網的管理與服務平臺，12月商業模式討論，1月初商業模式確認，3月軟硬件的研發，5月試運營，服務多家工業企業，達到電力智能管理模式，幫助工業企業用電管理方面節能30%以上，7月15日發布會，8月10日，訂單突破1000萬，城市服務中心7個，8月20日，項目融資路演排名第一，獲多家投資機構青睞，為2021年5億經營目標打下堅實的基礎。這是一個典型的傳統企業，通過數字化轉型，突破原有發展模式，成為數字型創新企業。

【主講課程】
《企業數字化轉型升級實戰》
《數字化領導力》
《敏捷管理》
《數字戰略與商業模式創新》
《數字思維》
《產品與用戶驅動的商業模型創新》
《人工智能與企業創新應用》
《數字力量-零售的智能變革》
《破繭成蝶－工業大數據驅動智能制造》
《金融數字營銷》
《數字孿生驅動智能金融創新》
《物聯網創新應用與物聯經濟》
《普惠金融數字化轉型》
《大數據分析與銀行運營解析》
《新零售營銷與渠道管理》
《零售數字變革下的運營體系與策略》
《零售變革的數字供應鏈》

【客戶評價】
韓老師講課生動、貼合實際，案例豐富，對智能零售分析透徹，大數據對傳統零售業態進行價值重構，有獨到的見解，值得一聽。
——前華為榮耀手機總裁 劉江峰
韓老師的智能零售與大數據課程理論和實際案例非常豐富，條理清晰，具備很強的實戰性，讓我們在智能零售方面有了更好的思路！。
——百安居（中國）有限公司總裁 吳篤卿
韓老師的課程深入淺出，有很強的系統性和前瞻性，既有一定的理論高度，又有豐富的實戰案例，實現了理論和實踐的有機結合，非常實用，有很強的現實指導意義，為零售企業的轉型升級提供了清晰的思路和路徑。
——燕京集團副總 劉翔宇
韓老師的授課能更多地從實際角度出發，運用其多年實戰的積累，理論與實踐相結合，更生動地讓大家理解什么是智能零售。
——招商蛇口董秘 劉寧
本公司一直從事傳統的零售行業，尤其是這幾年在電商大環境的沖擊下需要零售創新，聽了韓老師的智能零售課程深受啟發，并且對公司的整個模式進行了梳理，目前已經取得了很好的效果，整體的銷售額也有了一定的增長。
——河北東安集團董事長 李致華
整個課程并不是單純的理論灌輸，更多的是一些智能零售場景應用、實戰經驗與案例分析講解，非常實用。
——啟迪桑德副總裁 張新建
授課方式輕松、有趣，課程從實戰角度出發，結合了案例與發展路徑，讓我更加深刻體會到大數據重要性，以及企業運營過程中為業務服務，全面挖掘大數據價值，并做到更精準營銷
——中央人民廣播電臺社教節目中心資深編導 楊澤柱

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