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制造企業數字化轉型

課程編號:26329

課程價格:¥32000/天

課程時長:1 天

課程人氣:382

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:韓迎娣

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理、企業高管等

【培訓收益】
數字化轉型本質、框架體系、數字化思維與思維創新 數字化轉型8大方法、基于數字化敏捷管理、數字化應用場景 數字化用戶角色關系,用戶故事地圖 數字化轉型精細化管理、提升服務能力 物聯網+制造業,向智能服務轉型、數字化中臺 數字化決策體系、智能商業未來發展趨勢

一、數字化轉型認知與思維創新
1、思維創新技術路徑
2、數字化改變生產、生活與工作方式
3、什么是數字化轉型
4、數字化轉型本質
5、數字思維
協同
分權
成果
6、數字化創新思維
連接
賦能
破界
7、企業數字化轉型誤區與難點
8、數字化整體框架體系與生態全景
9、數字化運營框架
10、數字化邊界向智能化延伸
案例:
二、數字化轉型方法論及應用場景設計
1、企業數字化建設現狀剖析
2、數字化轉型帶來的變革
發展理念
領導力
組織結構
運營能效
技術能力
3、企業數字化轉型8大方法
愿景
數字化程度
單點啟動
優化創新
快速迭代
擴展延伸
運行管理
體驗與安全
4、企業數字化應用場景設計
5、企業數字化轉型升級用戶角色管理
6、用戶故事地圖
7、基于數字化轉型的敏捷管理
什么是敏捷管理
敏捷管理5個進程
敏捷工作模式
8、企業數字化轉型升級驅動精細化管理
9、企業數字化轉型提升服務能力
10、數字孿生:構建基于模擬擇優的制造新體系
定義與價值
數字孿生應用
11、物聯網+制造業向智能服務轉型的新引擎
基于“物聯網+”的智能服務
“物聯網+”的生態系統
12、數字化中臺戰略
生態前臺
敏捷中臺:應用中臺、數據中臺與智能中臺
集約后臺
案例討論與解析
三、數字化決策體系與智能商業
1、大數據決策模型與支持體系
2、無數據,不AI
3、智能技術群的“核聚變”
4、云是智能制造的基礎設施
5、“智能+”推動創新發展
智能制造:數據賦能制造業
定制化帶來的挑戰
企業在經營各環節實現智能決策
6、智能制造,未來已來 

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