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團(tuán)隊建設(shè)半天版

課程編號:3296

課程價格:¥20000/天

課程時長:2 天

課程人氣:2544

行業(yè)類別:銀行金融     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張晨

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】


第一章:好團(tuán)隊的七個特征
◆特征之一:明確的團(tuán)隊目標(biāo) ◆特征之二:團(tuán)隊成員可共享
◆特征之三:不同的團(tuán)隊角色 ◆特征之四:良好的溝通氛圍
◆特征之五:共同的價值觀和行為規(guī)范 ◆特征之六:團(tuán)隊成員歸屬感
◆特征之七:對下的有效授權(quán)
第二章:團(tuán)隊間人際關(guān)系和諧的五大原則
◆第一原則:互惠原則 ◆第二原則:君子原則
◆第三原則:吃虧既福原則 ◆第四原則:如履薄冰原則
◆第五原則:達(dá)摩原則
第三章:上下級倫理與團(tuán)隊建設(shè)
◆一、西點軍校俱樂部引發(fā)的思考 ◆二、上下級倫理可以維護(hù)正常的同事關(guān)系
◆三、正常的上下級倫理可以維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)◆四、正常的上下級倫理可以維護(hù)規(guī)章制度
第四章:團(tuán)隊建設(shè)的誤區(qū)
◆一、把“人性化”管理誤解成為“人情化”◆二、領(lǐng)導(dǎo)總喜歡標(biāo)榜“企業(yè)就是員工的家”
◆三、遇事不敢認(rèn)真管—縱容態(tài)度不好的人 ◆四、做事先做人——管理成了比賽誰受歡迎
◆五、以“開明、人本”為借口犧牲規(guī)章制度
第五章:領(lǐng)導(dǎo)的人文素養(yǎng)與人格魅力
◆一、人文素養(yǎng) ◆二、人格魅力
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