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打造職業(yè)競爭力 ——職業(yè)化提升訓練

課程編號:34461

課程價格:¥16000/天

課程時長:2 天

課程人氣:491

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:職業(yè)素養(yǎng) 

授課講師:王哲光

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)全員

【培訓收益】


一、讓心靈起航——高效工作動力之源
1、打造你的職業(yè)競爭力
1)職業(yè)成功的原因多樣,失敗只有一個——缺乏職業(yè)競爭力
2)職業(yè)化的內(nèi)涵
演練:思維轉(zhuǎn)換的力量——做做看
2、職業(yè)還是事業(yè)—如何找到工作樂趣
1)工作的價值
2)全力以赴
3)激情——不瘋魔不成活
4)影響圈與關(guān)注圈
教學影片《職業(yè)還是事業(yè)》
3、如何提升自己的價值
1)如何理解“上級永遠是對的”
2)進化法則——調(diào)適
3)尋找可能性
4)敬業(yè)、責任、全力以赴、永不放棄
教學影片:不可能的任務(wù)
4、職業(yè)道德的真義
1)職業(yè)精英應(yīng)遵循的職業(yè)道德
2)關(guān)鍵時刻顯現(xiàn)良好的職業(yè)道德
3)職業(yè)精英最不職業(yè)的七大行為
二、職業(yè)必修課——高效能溝通藝術(shù)
1、溝通的本質(zhì)
1)溝通的定義和原則
2)溝通的目的
3)溝通模型
4)獲得真實意見的技巧
演練:同理心溝通——西點的煩惱
2、跨部門溝通的原則
1)什么是跨部門溝通
2)跨部門溝通為什么那么難?
界定模糊、責任不清、分工不明、山頭主義、不夠職業(yè)、性格差異
3)第三種解決方案
演練:如何解決這樣的問題
3、如何同上級溝通
1)領(lǐng)導是你的客戶
2)為什么我們和領(lǐng)導的看法有差異?
3)向上級簡報的技巧
帶著方案談問題;匯報工作要訣;如何獲得上級的支持
演練:三分鐘MINI匯報
三、提高執(zhí)行力的秘訣
1、執(zhí)行力不強的原因
2、如何布置任務(wù)?
1)如何布置任務(wù)
教學影片《如何布置任務(wù)》
2)布置工作七大要務(wù)
3、如何消除執(zhí)行阻力?
1)如何爭取下級支持
2)如何化解執(zhí)行阻力
教學影片《如何消除執(zhí)行阻力》
4、高效能執(zhí)行六步曲
理解上級意圖、制定執(zhí)行計劃、付諸實際行動、
校正執(zhí)行偏差、確保執(zhí)行成果、完善執(zhí)行體系。
四、職業(yè)必修課——團隊協(xié)作
1、為什么是團隊而不是個人
2、團隊角色
1)團隊中能缺少哪類角色?
2)沒有完美的個人,只有完美的團隊!
3、成為優(yōu)秀的團隊成員的四大關(guān)鍵
4、如何有效的團隊協(xié)作
1)低效團隊的表象
2)打造高效能團隊關(guān)鍵點
3)高效能職業(yè)化團隊特征
演練:通天塔
職業(yè)習慣造就卓越人生 

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