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合伙之道---事業合伙人制度搭建

課程編號:36373

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:354

行業類別:行業通用     

專業類別:管理技能 

授課講師:李可書

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業創始人、股東、合伙人、董事、監事、總經理等高級管理人員、財務人員、法務人員、HR、員工等

【培訓收益】
1.了解事業合伙人的基礎知識; 2.了解事業合伙人制度的設計; 3.了解事業合伙人的選擇、出資、退出等機制。

一、情景教學
(一)科技型創業企業怎么辦
(二)成功案例
1.萬科
2.阿里巴巴
3.海爾
4.小米
(三)合伙創業失敗案例
1.新東方
2.真功夫
3.九頭鳥
二、為什么要建立事業合伙人
(一)傳統模式、股權激勵模式與事業合伙人制度的區別
1.浮動薪酬
2.獎金制度
3.股權激勵制度
4.事業合伙人機制
1)開放的計劃
2)持續的計劃
3)共擔風險
(二)傳統身份與事業合伙人的區別
1.職業經理人與事業合伙人
2.普通員工與事業合伙人
3.聯合創始人與事業合伙人
(三)掌握自己的命運
(四)知識密集型行業:知識擁有者建構自身平臺的主流方式
三、事業合伙人的內容
(一)分享機制
1.解決人才與資本的關系
2.投資者與員工的利益分享
3.理念
1)共創
2)共享
3)共擔
(二)發展機制
1.解決人才與組織的關系
2.面向未來,組織的現在和未來的問題
(三)管理機制
1.解決人才與上司的關系
四、如何建立事業合伙人
(一)授權委托書與承諾書
(二)公司層面:持股計劃
1.人數少:直接或通過LP間接持股
2.人數多:通過信托計劃、資管計劃持股
(三)項目層面:項目跟投
1.公司管理層、項目公司人員:必須投資
2.其他人:自愿投資 

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