第一講：洞察人性人心
一、透視表象，洞察本質(zhì)
聚焦式繪畫(huà)——領(lǐng)導(dǎo)個(gè)案課堂梳理
1. 羅列領(lǐng)導(dǎo)案例
2. 分析案例根源
3. 澄清案例關(guān)鍵
4. 與案例有關(guān)的心理規(guī)律分享
5. 學(xué)員已有經(jīng)驗(yàn)分享
二、員工職業(yè)成長(zhǎng)心理規(guī)律分享
課堂體驗(yàn)：繪畫(huà)接力
1. 職業(yè)心理一：歸屬感與職業(yè)成長(zhǎng)關(guān)系
2. 職業(yè)心理二：動(dòng)機(jī)與需求
3. 職業(yè)心理三：職業(yè)體驗(yàn)感與職業(yè)行為抉擇
4. 員工職業(yè)心理成長(zhǎng)課堂提問(wèn)探討
三、心智模式與心智成長(zhǎng)
1. 心智模式梳理——心智模式作用機(jī)理
2. 從管理案例中看心智模式機(jī)理
四、測(cè)評(píng)工具使用
1. EPQ艾森克人格測(cè)評(píng)
2. EPQ測(cè)評(píng)詮釋
3. 人格測(cè)評(píng)再管理中的使用
總結(jié)：
1. 現(xiàn)場(chǎng)制圖-員工職業(yè)心智成長(zhǎng)要素集合
2. 第一部分內(nèi)容思維導(dǎo)圖繪制

第二講：領(lǐng)導(dǎo)職場(chǎng)幸福
一、職場(chǎng)幸福的詮釋
1. 職場(chǎng)幸福對(duì)企業(yè)效能有何種價(jià)值？
案例分享：職場(chǎng)體驗(yàn)感對(duì)企業(yè)效能的影響
2. 職場(chǎng)幸福的七個(gè)維度
3. 幸福職場(chǎng)的兩個(gè)比對(duì)指標(biāo)和五個(gè)效能指標(biāo)
4. 員工職業(yè)幸福能力三因子
二、領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格梳理
1. 榮格優(yōu)勢(shì)測(cè)評(píng)
2. 領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格梳理
3. 領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格自述與團(tuán)隊(duì)影響
課堂探討：如何讓領(lǐng)導(dǎo)者風(fēng)格對(duì)團(tuán)隊(duì)形成正向影響
4. 領(lǐng)導(dǎo)力的六項(xiàng)指標(biāo)
案例探討：領(lǐng)導(dǎo)力六項(xiàng)指標(biāo)對(duì)新晉員工、中年員工的管理情境運(yùn)用
三、運(yùn)作有效的管理關(guān)系
課堂體驗(yàn)：建高塔
1. 影響管理關(guān)系的三項(xiàng)指標(biāo)
2. 管理關(guān)系三項(xiàng)指標(biāo)在實(shí)際工作中的應(yīng)用
課堂作業(yè)：個(gè)案剖析解決
總結(jié)：
1. 第二部分知識(shí)點(diǎn)回顧，制作思維導(dǎo)圖
2. 第二部分個(gè)人小節(jié)收獲深化

第三講：激勵(lì)員工成長(zhǎng)
一、知人善任，取長(zhǎng)補(bǔ)短
1. DISC測(cè)試
2. 測(cè)試講評(píng)以及DISC在職場(chǎng)中的管理之道
案例剖析：?jiǎn)T工特質(zhì)與崗位匹配
課堂探討：?jiǎn)T工成長(zhǎng)與管理的關(guān)系
二、員工的潛能開(kāi)發(fā)
課堂體驗(yàn)：拍賣(mài)會(huì)
課堂探討：?jiǎn)T工工作投入障礙從哪里來(lái)
1. 激勵(lì)員工職業(yè)潛能開(kāi)發(fā)的五個(gè)元素
案例分析：如果是你會(huì)如何做？
2. 領(lǐng)導(dǎo)力在員工職業(yè)潛能開(kāi)發(fā)五元素的激發(fā)
分享想法：面對(duì)這些案例你會(huì)如何做？為何這么做？
三、優(yōu)化員工心智成長(zhǎng)
1. 彼得圣吉心智模式改善循環(huán)
課堂探討：如何促進(jìn)員工見(jiàn)、解、思、行的成長(zhǎng)？
課堂分享：面對(duì)這些成長(zhǎng)問(wèn)題你想如何做？為什么？
總結(jié)：
1. 第三部分知識(shí)點(diǎn)回顧，制作思維導(dǎo)圖
2. 第三部分個(gè)人小節(jié)收獲深化

第四講：激發(fā)組織卓越
一、卓越組織的六項(xiàng)指標(biāo)在管理中的應(yīng)用
1. 價(jià)值激勵(lì)與流程高效
2. 文化卓越與歸屬意識(shí)
3. 縱向支持與福利關(guān)愛(ài)
二、凝聚歸屬意識(shí)
案例分享：職業(yè)印記
1. 團(tuán)隊(duì)歸屬感考評(píng)
2. 歸屬感的五個(gè)遞進(jìn)關(guān)系
3. 歸屬感的四個(gè)構(gòu)建象限
三、小團(tuán)隊(duì)文化共建
1. 優(yōu)秀文化的標(biāo)準(zhǔn)與目標(biāo)探討
2. 團(tuán)隊(duì)負(fù)面體驗(yàn)梳理
3. 與負(fù)面體驗(yàn)相關(guān)的事件梳理
4. 負(fù)面體驗(yàn)的痛點(diǎn)梳理
5. 痛點(diǎn)——具體問(wèn)題——解決方案——行動(dòng)方案
6. 開(kāi)放空間
分享總結(jié)：評(píng)選優(yōu)秀方案
總結(jié)：
1. 第四部分知識(shí)點(diǎn)回顧，繪制思維導(dǎo)圖。
2. 回顧課程全部?jī)?nèi)容，分組分享課程所得和思考。 

22年教育管理經(jīng)驗(yàn)與心理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)
8年企業(yè)管理診斷、EAP服務(wù)經(jīng)驗(yàn)
高級(jí)EAP規(guī)劃執(zhí)行師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢(xún)師
EQ教育、管理訓(xùn)練師
超過(guò)2000個(gè)家庭的咨詢(xún)經(jīng)歷
清華大學(xué)應(yīng)用心理學(xué)碩士研修
（WMECA）世界醫(yī)學(xué)最高認(rèn)證學(xué)會(huì)心理衛(wèi)生委員會(huì)——催眠治療師、催眠治療師導(dǎo)師
清華大學(xué)、中山大學(xué)、湖南大學(xué)特聘講師/深圳市政心理顧問(wèn)、上海格略集團(tuán)特約心理講師
擅長(zhǎng)挖掘人本動(dòng)力和潛能、注重開(kāi)發(fā)人本心理資源
歷任：大型教育集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、深圳分公司總經(jīng)理、多家珠寶企業(yè)、高科企業(yè)心理管理顧問(wèn)
擁有豐富的教育、零售、管理培訓(xùn)的職業(yè)背景，憑借多年的教育、心理研究能力，涉足能源、制造業(yè)、IT業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、銀行、保險(xiǎn)、煙草、煤礦、石化、石油、教育、快銷(xiāo)品等行業(yè)，善于層次豐富教學(xué)相長(zhǎng)的教育培訓(xùn)手段；多年EAP規(guī)劃執(zhí)行指導(dǎo)累積了龐大的個(gè)案咨詢(xún)以及團(tuán)體咨詢(xún)輔導(dǎo)的經(jīng)歷經(jīng)驗(yàn)。

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
張慈恩老師在2005年到2008年在深圳市場(chǎng)學(xué)會(huì)任外聯(lián)部主任期間，參與策劃多個(gè)深圳市、東莞市民營(yíng)企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目，主持多家企業(yè)管理診斷和改進(jìn)建議。在多家企業(yè)蹲點(diǎn)指導(dǎo)具體的改進(jìn)與員工培養(yǎng)。
2005年在深圳中國(guó)人壽聯(lián)合幾個(gè)分部策劃了《保業(yè)青春行動(dòng)》，策劃以人本動(dòng)力為源本，促進(jìn)和提升保險(xiǎn)員的綜合銷(xiāo)售能力。獲得了良好業(yè)績(jī)。
培訓(xùn)銷(xiāo)售型師資，設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃和編撰課程
在某大型教育集團(tuán)的崗位上，制定并實(shí)施了全國(guó)二十多個(gè)分公司的新生師資培養(yǎng)的計(jì)劃和具體實(shí)施工作，在連續(xù)的培養(yǎng)指導(dǎo)下，向二十多個(gè)分公司輸送師資超過(guò)一百人。培養(yǎng)銷(xiāo)售型講師四十多名。編寫(xiě)和指導(dǎo)了師資培養(yǎng)培訓(xùn)規(guī)劃實(shí)施、教育課程研發(fā)以及課件編撰。在深圳分公司的工作中，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)在一年銷(xiāo)售業(yè)績(jī)超過(guò)一千萬(wàn)（銷(xiāo)售額，涉及到廣東、江蘇的招生）。

部分授課記錄：
深圳平安分行《職場(chǎng)情緒壓力舒緩（EAP）》21期
深圳招商支行《職場(chǎng)情緒壓力舒緩（EAP）》8期
臨海農(nóng)商行《職場(chǎng)情緒壓力舒緩（EAP）》3期
招商銀行《職場(chǎng)情緒壓力舒緩（EAP）》2期
京基百納廣場(chǎng)《職場(chǎng)情緒壓力舒緩（EAP）》2期
山東農(nóng)行《職場(chǎng)兵王——職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升》、《職場(chǎng)情緒壓力舒緩（EAP）》10期
南方報(bào)業(yè)《陽(yáng)光心態(tài)與積極行動(dòng)力提升》16期
揚(yáng)子報(bào)業(yè)《陽(yáng)光心態(tài)與積極行動(dòng)力提升》8期
山東報(bào)業(yè)《陽(yáng)光心態(tài)與積極行動(dòng)力提升》10期
江蘇啟東中學(xué)《陽(yáng)光心態(tài)與積極行動(dòng)力提升》14期
南京師范大學(xué)《陽(yáng)光心態(tài)與積極行動(dòng)力提升》12期
建行長(zhǎng)沙星沙支行《陽(yáng)光心態(tài)與積極行動(dòng)力提升》3期
農(nóng)行貴陽(yáng)分行《情商管理》2期
廣州工行《情商管理》4期
國(guó)網(wǎng)山西電力《心理調(diào)試》2期
中石油《管理者的情商修煉》4期
……

主講課程：
01-情商/溝通/職場(chǎng)
《心智領(lǐng)導(dǎo)力——心理學(xué)在管理中的運(yùn)用》
《管理者情商修煉》
《職場(chǎng)溝通心方案》
《管理心理學(xué)工作坊》
《職場(chǎng)情緒壓力舒緩（EAP）》
02-心理/親子/婚姻
《員工心理健康輔導(dǎo)》
《和諧婚戀與工作、家庭平衡技巧》
《員工心理援助與危機(jī)干預(yù)（企業(yè)EAP）》

部分用戶(hù)評(píng)價(jià)：
張老師設(shè)計(jì)的這個(gè)課程方式太好了，我們完全可以用到平時(shí)的員工管理中去，成為我們工作溝通的一種方式，特別好。今天太有啟發(fā)，覺(jué)得員工的心理輔導(dǎo)師可以做好的，有信心。
——中國(guó)石油江蘇常州某支部歐陽(yáng)書(shū)記
這是一天特別愉快的過(guò)程，感覺(jué)太短了。沒(méi)啥感覺(jué)呢就已經(jīng)結(jié)束了。這樣的形式特別好，一邊愉快的互動(dòng)、交流一遍就把問(wèn)題都拿出來(lái)了，集體的智慧能夠凝聚起來(lái)，在課上完成問(wèn)題的解決，特別好，以后這種方式我要用起來(lái)。
——工商銀行廣東張總
謝謝張老師的引導(dǎo)，我們很久沒(méi)能敞開(kāi)自己的說(shuō)說(shuō)話，也沒(méi)有時(shí)間停下來(lái)慢下來(lái)整頓一下自己的心情?？傇谑虑橹?，非常受用，今天是個(gè)開(kāi)始，我們會(huì)持續(xù)追求這種身心合一的狀態(tài)。
——河北省石家莊中國(guó)聯(lián)通 孫書(shū)記
張老師的心理學(xué)已經(jīng)生活化了，深入淺出，融會(huì)貫通；受益匪淺。在課程里面把平時(shí)的情況銜接起來(lái)了，就看懂管理到底是哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)了問(wèn)題。
——招商地產(chǎn)HR王經(jīng)理
第一次見(jiàn)一位女老師干凈利落一個(gè)廢話都沒(méi)有的課程。詞匯簡(jiǎn)練，語(yǔ)速干練，心理名詞解釋得通俗易懂,聽(tīng)著是種享受,課程結(jié)束也仍意猶未盡，職場(chǎng)壓力舒緩工作也有動(dòng)力了。
——國(guó)家電子研究第七研究所
做了幾十年的內(nèi)訓(xùn)，這是一次讓我深陷其中的課程，我的腦子一直是活躍的，來(lái)不及分散注意力，來(lái)不及打瞌睡，一個(gè)環(huán)節(jié)緊扣一個(gè)環(huán)節(jié)。
——太平人壽上海公司孫老師 

• 規(guī)章制度的建設(shè)及其在勞動(dòng)爭(zhēng)議中的運(yùn)用

   

  1、么是規(guī)章制度？企業(yè)用工管理制度可作為用工管理的依據(jù)的三大要素是指什么？2、動(dòng)用工管理制度應(yīng)該包括哪些必備內(nèi)容？3、章制度在勞動(dòng)用工管理中的作用有那些？4、章制度、勞動(dòng)合同、法律之間的效力如何確定？規(guī)章制度與勞動(dòng)合同不一致的時(shí)候，如何適用?5、章制度、流程文書(shū)、勞動(dòng)合同如何配套使用，才能預(yù)防勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)？6、業(yè)規(guī)..

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• 品牌在終端中的運(yùn)用

   

  通過(guò)對(duì)市場(chǎng)深入的調(diào)研，對(duì)目標(biāo)消費(fèi)者精細(xì)的洞察，找到成功品牌的出發(fā)點(diǎn)和 落腳點(diǎn)?！景咐刻於髋b緣何一年增加一個(gè)億？ 通過(guò)對(duì)顧客讓渡價(jià)值的分析，揭示服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)鎖定客戶(hù)忠誠(chéng)的4P組合；【案例】海爾/宜家 通過(guò)對(duì)品牌要素的逐一分析，揭示快速建立品牌三角關(guān)系的技巧體系；【案例】國(guó)際國(guó)內(nèi)牙膏品牌的對(duì)比分析 通過(guò)對(duì)消..

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• 精益管理在電力行業(yè)中的運(yùn)用

   

  【課程背景】 精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)的制造業(yè)中已有了一些運(yùn)用，雖然還處在一個(gè)初期階段，但畢竟是有了一定的基礎(chǔ)與運(yùn)用范圍。在電力行業(yè)的運(yùn)用基本上還是零，精益管理的指導(dǎo)思想是消除一切不增值的活動(dòng) 【課程內(nèi)容】 一、 精益管理理念 1、電力行業(yè)為什么要引入精益管理？ 2、精益管理會(huì)給我們帶來(lái)什么好處？ 3、精益生產(chǎn)的起源與發(fā)展 4、什么..

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