【培訓對象】
各級各類企業中的領導干部、骨干員工和品牌文化、宣傳思想工作者。

【培訓收益】
學員通過學習，能夠從總體上把握商業倫理、企業文化的基本理論知識、建設企業文化、提升商業文明的主要內容、重點和關鍵因素，了解企業文化建設和商業倫理的最新發展趨勢、特點、機遇和挑戰，并進行合理評價，糾偏提高，提高企業文化建設效果，商業文明程度，防范化解重大風險，增強用文化管理企業的實效性、長效性，提升企業軟實力，打造成為核心競爭力。

第一講：商業倫理和企業成功之道
一、商業倫理基石知識
二、中國傳統儒商倫理文化和西方資本主義商業精神比較
1. 中、西方商業倫理的來源
2. 中國傳統儒家經濟倫理文化和新時代儒商精神
3. 西方商業倫理和資本主義精神
三、企業經濟效益、商業道德選擇、商業倫理評價和反倫理的后果
1. 二律背反和商業倫理沖突
2. 商業道德標準和企業反倫理、反信用現象及后果
四、商業倫理和組織文化
1. 生態倫理與可持續發展
2. 環境倫理與循環經濟
3. 企業倫理和組織文化、勞動關系的和諧
4. 企業商譽和市場秩序
五、企業家與商業倫理
1. 企業家聲譽和公眾形象的確立及維護
2. 企業家“布道”和“傳道”
3. 尊重商業倫理和承擔社會責任

第二講：商業倫理和企業文化軟實力
1. 企業文化基石知識
2. 商業倫理和企業文化
3. 從企業文化到企業軟實力：企業倫理的踐行和企業文化的落地
4. 提升企業軟實力的關鍵要素和環節：破除企業文化和經營管理“兩張皮”
5. 企業的戰略文化和終極目標
1）企業戰略文化和相關利益者分析
2）財富指數和幸福指數 

 文學學士

法學碩士

 先后獲得高校教師

國家高級秘書

企業文化管理師

首席文化官等執業資格

 江西師范大學國家職業資格鑒定站特聘培訓師

江西省電力總公司培訓中心特約講師

從2003年起至今，先后服務于江西汪氏蜜蜂園有限公司、正邦集團有限公司（上市公司）、江西綠康保健品有限公司，協助企業開展企業文化建設、宣傳策劃、品牌建設、市場營銷等工作。 研究方向：企業管理和企業文化學。 成果：在各類公開出版的報刊、中文核心刊物上發表文章100多篇，主持或參與省部級科研課題10項。榮獲國家、省市級各類榮譽20多項。

• 企業文化落地

   

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  一、探究：文化的意義：蓬生麻中不扶自直1.1 文化的構成：管理假設、價值觀、規范體系、外顯1.2文化形成階段和變遷：從簡單到復雜再到簡單1.3從華為9死1生看核心價值觀的深層含義二、華為實踐：文化建設三個勝利之本2.1 以客戶為中心內涵：為客戶服務是華為存在的唯一理由，為客戶提供有效服務，是我們工作的方向和價值評價的標尺，成就客戶..

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