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團隊建設及團隊凝聚力塑造 （年度工作總結/年會工作坊）

課程編號：40098

課程價格：￥21000/天

課程時長：2 天

課程人氣：480

行業類別：行業通用     

專業類別：團隊建設 

授課講師：熠煊

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
員工收益： 1.學會如何有效識別工作目標，高效工作，事半功倍 2. 學會如何團隊協作，將團隊目標作為個人職業發展目標 3. 學會如何應對變革與變化，迅速轉換思維與工作方式 4. 通過他人分享成功的經驗，學會借為己用，同時并助力他人變得更好 5. 獲得他人感恩的同時，感謝職場曾經幫助過自己的伙伴 6. 收獲感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻 企業收益： 1. 團隊凝聚一心，找到熱愛團隊的生活狀態 2. 激發團隊士氣，建立團隊相互協作的信心 3. 感恩公司為每個員工打造的職業發展平臺 4. 促進對企業文化的認同，提升企業向心力

模塊一：團建活動
【活動意義】提升團隊合作，識別目標，應對變革，高效溝通，提升凝聚力
一、Bing簽名游戲（1小時）
1. 澄清目標，事半功倍
2. 想好WHY再動手
3. 效率不等于效益
4. 做“對”的事vs把事做“對”
5. 努力工作vs聰明工作

 

 

 

 

二、Leadless無領導力（1小時）
1. 誰應該是“領導”
2. 識別有領導潛質的員工
3. 如何創造有序的溝通方式
4. 如何發揮有效的領導力

 

 

 


三、喜從天降（高空扔雞蛋） （1.5小時）
1. 如何制定完善的工作計劃
2. 如何面對“失敗”
3. 如何面對“競爭”
4. 如何面對“挑戰”
5. 如何應對“意見不合”

 

 

 

 

 

四、建塔 （1.5小時）
1. 領導不在，如何有效做計劃做執行
2. 突然失去“領導“，如何應對“變革”
3. 如何面對“壓力”下的挑戰
4. 空降領導如何快速融入新團隊


模塊二：優秀業績回顧（2-3小時）
【活動意義】通過優秀個人的演講呈現，在表彰優秀員工的同時，體現團隊業績，提升團隊士氣。觀眾通過優秀員工的演講，學習他人的長處；同時學會幫助他人提升。
一、優秀員工演講及表彰
1. 公司選出年度/階段性優秀員工
2. 優秀員工以“講故事”的方式做演講呈現（由專業老師進行事先輔導）
1) Situation 背景 這是一件什么事？
2) Challenge 挑戰 當時遇到了什么挑戰/難題？
3) Option 選擇 你有什么選擇？如何解決的？分成幾個步驟？
4) Result 結果 結果是怎樣？周邊人是如何評價的？是否有可以量化的成果？
5）Evaluation 評價 你覺得哪些地方做得好？如果再來一次，哪里可以做得更好？
3. 公司領導給予公開表彰、頒獎

二、觀眾向優秀員工學習
在匯報人分享時，如果其他人只是被動地在聽，會缺乏參與感，同時感覺自己是局外人。如果讓每個人分享的時候，臺下聽眾做一些思考和記錄，就會能夠帶動聽眾帶著問題來思考和參與，當所有人都參與進來時，現場的能量和智慧交集是非常高的。
1.觀看演講時，觀眾寫出“3-2-1”，即3項共鳴-2條建議-1個問題。
2.演講結束后，請每個演講者作為主持人，抽簽分派到小組內。
3.小組成員選出對應演講者的反饋，分享自己的3-2-1。
4.演講者對小組成員表達激，并回答問題，進行總結性發言。


模塊三：行動學習主題工作坊（4小時）
【活動意義】讓所有人有很好的參與感，每個人都對公司、對他人有貢獻，大家在一種互相肯定、互相啟發的氛圍中進行研討，非常高效、人人參與、人人受益。這就是引導式工作坊的強大魅力。
一、確定研討主題
1. 企業可事先準備好待討論主題
2. 直接選取上述環節員工所提出的“問題“
二、確定成員角色
1. Owner負責人——提出主題的人或相關干系人
2. 蜜蜂——其他參與者的職責和任務
3. 蝴蝶——“快遞小哥“的角色與效果
三、世界咖啡/開放空間工作坊討論
1. 根據主題個數進行小組組合
2. 蜜蜂授粉——頭腦風暴
3. 蝴蝶飛舞——“打岔“也是好點子
4. 投票收斂——選取top5好點子
四、主題落地工作計劃制定
1. Owner領取主題及討論出的“好點子“
2. 小組成員根據5W2H制定可落地的執行計劃
3. 小組派代表做演講呈現
4．公司領導提供各主題落地執行的支持


模塊四：凝心、聚力——員工裸心交流會（3-4小時）
一、分組及熱身
1. 真真假假：小組每個人可以用便利貼寫下自己的愛好、生活、家庭、夢想，但必須有一項是假的。
【活動意義】這個活動會非常促進團隊內的互相了解，效果和笑果都非常好。
2. 任務清單：小組進行PK，在5分鐘內找齊10樣物品。
【活動意義】成員得出成功的秘訣是“合作”，這讓大家更加認同團隊合作的價值，為后續交流開一個好頭。

 

 

 

 

 

二、對我的工作最喜歡的三個點，如果…就更好三個點
【活動意義】讓大家吐露下心聲，之所以不寫“哪里不喜歡”或者“哪里可以更好”，就是希望將大家的思維引導到正面上，讓大家聚焦于解決問題。這里大家的意見收集完了以后，團隊的Leader可以認真看下大家的心聲，做一些鼓勵和回應。

 

 

 

三、寫下三個我今年最明顯的進步，用點贊貼紙互相點贊。
【活動意義】學習成長是人生很重要的課題，對于進步明顯的人，大家聽完之后用點贊貼貼到身上更有趣，也更有儀式感，把肯定和鼓勵這樣的情感化的東西顯性化，被肯定和鼓勵的人也感到非常開心。對于總結不出自己進步點的人，可以學習他人進步的方向，并時刻提醒自己學習的重要性，有助于打造“學習型組織“。

 

 

 

 


四、感恩他人（超燃）——每個人發5個糖果，請大家閉上眼睛，回憶今年的工作中那些讓你感動的瞬間，你特別想感謝的那些人。然后請向那個人說一下感謝的緣由，把一顆糖果放在她的手心，然后擁抱下。
【活動意義】平時可能沒有機會認真地表達感謝，用這個方法可以讓團隊成員把感謝說出來，并且用糖果和擁抱來表達，這時團隊之間的情感連接達到了一個新的高度，是把大家的情感做升華的一個好時機。

 

五、通過視頻《不負此生》激發大家對理想的堅持，書寫夢想清單。發一張特別的信箋和信封，用彩色筆寫自己的夢想清單，再封存起來。隨便配對夢想使者，幫助并監督，約定好明年一起開啟夢想清單。
【活動意義】思考自己的夢想，無論是工作的還是個人的，都會讓人感覺到希望和正能量，也讓大家思考職業發展和個人愿景之間的聯系。這會讓團隊對明年的工作充滿信心和期待，讓個人更聚焦努力的方向。

六、 唱一首歌，可選《怒放的生命》《我的未來不是夢》《我相信》等
【活動意義】在以上環節走過之后，再讓大家一起唱首歌，抒發下內心的能量，點燃現場的能量。

 

 

 

七、 黑燈，點蠟燭，上蛋糕，許一個愿望，說一句話，然后一起切蛋糕、吃蛋糕（超燃）
【活動意義】最后以一個點蠟燭、吃蛋糕的儀式結束，所有人分享自己的一句心聲和感受。讓團隊在一片非常高能、愉悅的氛圍中結束，帶著對團隊的感恩和未來的期許，迎接新的挑戰 

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