- 《政企DICT項目商機挖掘與項目卓越
- 《中層管理者綜合能力提升》
- 《網格中小微(商企)銷售技能提升》
- 《組織績效與個體績效提升》
- 《云大物引領DICT業務營銷能力提升
- 《安全產品銷售技能提升》
- 《政企客戶經理專網業務營銷技能提升》
- 《班組激勵與績效管理能力提升》
- 《DiSC應用和管理勝任力的提升》
- 《VIP維護》+《連帶率提升》
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
【培訓收益】
課程單元 |
單元要點 |
開班典禮 |
一、開訓活動 二、學習規則介紹 |
第一模塊 政企客戶經理對行業專網需求的認知 |
課堂導入:你對專網了解多少? 一、 萬物互聯的“大IT”時代帶動專網需求發展 1. “大IT”蓬勃興起帶動客戶專網需求 2. 專網的分類 l 有線專網與無線專網 l 專用鏈路與VPN網絡 l 國內需求與跨國需求 3. 幾種專網認識 l 數據電路 l VPN l SD-WAN組網 l 5G切片網絡 4. 專網與“上云用數賦智”的融合銷售 l 數字化轉型的概念和定義 l 專網與云計算的融合銷售 l 大數據對專網的需求 l 物聯網、人工智能對專網的需求 |
第二模塊 政企客戶經理專網營銷技能提升 |
案例導入:政企專網營銷最大困境在哪? 一、政企客戶經理專網營銷思維轉型 1. 我們為什么要做好專網營銷? ü 國家對ICT新興產業發展的重視度 ü ICT項目帶來專網銷售的機會 ü 國內三大運營商針對專網發展的不同舉措 ü 專網市場競爭局勢升級 2. 客戶需求的轉變:從單產品到整體解決方案 3. 正視政企專網發展重心,營銷執行力是關鍵! 二、政企客戶經理專網營銷技能一:目標客戶信息收集與分析 1. 企業內部的價值鏈分析 2. 行業客戶信息的收集與篩選 ü 部門間的利益關系收集 ü 行業客戶信息收集的方法 ü 行業客戶信息篩選的維度劃分 3. 行業客戶信息的分析 ü 行業客戶信息分析的主要內容有哪些? 案例模擬:針對醫療行業專網項目信息的收集與篩選 群策群力:專網行業客戶信息收集與分析的方法集錦 三、政企客戶經理專網營銷技能二:電話預約及拜訪客戶 1. 拜訪前高效的電話預約 ü 撥打電話的時機 ü 預約拜訪的話術 課堂演練:行業客戶拜訪電話預約演練 2. 行業客戶拜訪與信任建立 ü 拜訪前的充分準備(形象、資料……) ü 拜訪時的禮儀規范 ü 拜訪時的破冰話術 ü 與客戶建立良好關系的技巧(客戶感興趣點切入) 案例分析:為什么在陌生拜訪中會屢次失敗? 四、政企客戶經理專網營銷技能三:行客客戶需求精準挖掘 1. 現場行業客戶需求挖掘的模式和具體步驟 2. 圍繞行業客戶需求的深入探尋技巧——痛點深挖 3. 如何通過SPIN提問探尋客戶對ICT項目的需求? 4. 行業客戶不同層次需求的差異化分析 5. 基于行業客戶需求精準挖掘的溝通技巧 ü 客戶需求探詢的開場白 ü 客戶需求深挖的有效傾聽模式 ü 客戶需求深挖的引導提問攻略 ü 增加客戶對我們的信任 ü 爭取后續的合作機會 群策群力:你覺得比較實用的行業客戶ICT項目需求挖掘方法 五、政企客戶經理專網營銷技能四:解決方案設計與呈現 1. ICT整體解決方案設計的步驟與要點 ü 整體解決方案制作涉及的五個步驟與具體操作 ü 招投標整體解決方案制作的工具箱 2. 專網解決方案設計技巧 ü 以客戶核心需要來設計方案 ü 解決方案組成模塊(解決框架圖) ü 解決方案的演示內容組織和提煉技巧 工具運用:行業客戶解決方案的內容結構 3. 解決方案的呈現模式與技巧 ü 解決方案的呈現模式(問題—思路—辦法—價值—認同) ü 解決方案呈現的步驟和邏輯關系圖 ü 如何促進客戶對解決方案價值的認同? ü 行業客戶深度的二次營銷 ü 有效借助關系營銷 六、政企客戶經理專網營銷技能五:商務談判與伙伴關系建立 1. 確立雙贏利益,建立伙伴合作 2. 如何設定自身談判目標? 3. 談判策略與談判準備事項 4. 談判現場常見問題預見與解決預案 5. 現場商務談判的控制技術 ü 談價值避免談價格 ü 善于使用讓步來獲得談判進展 ü 如何避免陷入僵局或破裂情形? 課堂演練:講師與學員現場模擬商務談判,并點評給出指導性改進建議。 七、政企客戶經理專網營銷技能六:后期客戶維系與二次營銷 1. 項目后期服務關鍵要點 ü 主動后期服務的主要內容 ü 建立戰略同盟關系 2. 行業客戶維系與二次營銷 ü 行業客戶異動情況處理 ü 行業客戶有效挽留 ü 行業客戶挽留對于二次營銷才能事半功倍 八:專網業務現場銷售話術 1、一探機房 Ø 光纖:用了幾條光纖?光纖干什么用?跑的是什么數據? Ø 機房:機房里放的幾臺主機(服務器),上面是什么系統?存儲的什么東西? Ø 應用:有哪些系統?有哪些應用?自主開發還是第三方開發?誰在維護? 2、二問現狀 Ø 問服務:我們的網速如何,有什么問題? Ø 問系統:目前有那些系統?那些是內網的?那些是外網的? 3、三挖需求 Ø 下一步信息化發展計劃 Ø 互聯網+、政府要求、企業發展、網站、智能化等 4、四引業務 Ø 案例:相關行業的上云或ICT案例,講好處 Ø 政策:免費體驗等,先用再說 Ø 優惠:寬帶、手機使用我們的,所以云業務可以享受的優惠價,或者其他云服務商提供的價錢的基礎上我們能給的優惠 5、五估預算 Ø 費用:每年設備更新維護費多少?人工成本多少?今年預算多少?幾年折舊?
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企業資深教練(行業客戶營銷)
北京郵電大學世紀學院客座教授
中國通信學會會員
華中科技大學博士
北京郵電大學 MBA
日本NTT docomo研修生
集團產品銷售實戰專家
廳店終端銷售實戰導師
體驗式、顧問式營銷咨詢師
多家咨詢公司特約講師
經歷描述
劉佳博士專注于通信行業企業管理及培訓多年,曾在省級、地市級運營商市場部門、集團客戶部門先后擔任渠道主管、業務主管、分公司經理等職務,有豐富的管理實戰經驗,具備良好的管理體系整合能力,在客戶銷售和團隊管理方面有著深厚的造詣。劉博士擁有上千場企業培訓經驗,熟悉從課程開發、課程設計、教學組織到測試的全部教學過程和成人學習心理;善于將企業銷售理論與銷售實踐緊密結合,善于通過教練式、顧問式等教學方法,注重讓學員學有所悟,充分調動學員學習熱情,培訓效果深受學員好評。
劉佳博士對運營商市場、集團客戶、廳店銷售、渠道管理等相關工作也有很深的研究。在NTT docomo研修期間,對海外運營商3G及全業務運營、數據業務、終端定制等前沿工作進行了深入的了解,并參與了一系列的咨詢項目,其中包括:某外企“黑莓手機進入中國策略”、某運營商總部“終端定制項目”、某省級移動“電子渠道營銷與服務”、某省級聯通“C網手機銷售促進項目”等。近年來主要對運營商區域市場營銷、集團客戶經理營銷能力提升等方面課題進行研究,為廣東移動、江蘇移動、浙江移動、河南移動、山東移動、河北移動、遼寧移動、天津移動、山西移動、陜西移動、西藏移動、貴州移動、四川移動、新疆移動以及數十家地市運營商提供過服務,并得到了廣泛的好評。
課程體系
編號 課程類別 課程內容
一 集團客戶類 《企業上云戰訓》
《DICT營銷能力提升》
《鐵三角營銷團隊建設與銷售技能》
二 店面(渠道及營業廳)
銷售類 《新零售下的運營商渠道管理》
《5G環境下的智慧家居與社區營銷》
《“六脈神劍”實戰營銷—5G泛終端銷售實戰訓練營》
三 前沿課題類 《5G與AICDE賦能行業》
《5G+云改熱點、趨勢與應用》
四 基礎管理類 《小CEO管理營銷技能提升》
《區域劃小分析與能力提升》
理論功底深厚,實戰經驗豐富的劉佳博士更加深刻理解人性。在此基礎上研發出的課程獲得學員的一致好評!劉博士培訓技巧爐火純青,對課程、學員更是駕熟就輕;劉博士授課風格平易近人,生動幽默。讓學員在“在互動中體會精髓,在參與中感悟真諦。在思辯中解讀情感,在行動中開拓新篇”