【培訓對象】
董事長、總裁、總經理、中高層管理人員

【培訓收益】

 課程提綱：

著名企業并購整合專家
戰略人力資源管理專家
清華大學百年紀念人物
清華大學職業經理訓練中心教授院教授
清華大學營銷管理與創新高級研修班特約顧問
北京大學人本研究所特約研究員
受聘清華大學、北京大學、上海交通大學、浙江大學等EMBA、總裁班課程教授，曾先后擔任杰克控股集團有限公司獨立董事，艾格菲集團首席顧問，其他多家上市公司的獨立董事和首席顧問。 

主講課程：
《企業并購整合》
《企業投融資管理》
《公司治理與股權結構》
《總經理與戰略人力資源管理》 

學員、客戶反饋：
徐沁老師所有的課程我都聽過，從并購整合到投融資，從績效到人力資源，我跟著徐老師學習了5.6年的時間，徐老師的每次課程，都給我了非常深刻的影響，對我的企業走向成功，起到了非常重要的推動作用！
——清華大學總裁班學員

徐沁老師的課程，論點精辟，言辭精彩，不可多得！
——艾格菲集團CEO熊俊宏

徐沁老師的課程案例非常豐富，讓我受益匪淺！
——某軍工企業集團總經理

• 公司治理、國企混改與資本運作

   

  第一講：新舊動能轉換與國企混改一、宏觀經濟的新舊動能轉換1．從高速增長向高質量發展的經濟轉型2．新舊動能轉換與所有權制度改革的關系二、國有資本混合所有制改造的經濟意義1．政府工作報告中對“深化國資國企改革”的總體要求2．國企混改對于當前動能轉換的驅動性價值第二講：國企混改、公司治理與股權激勵一、..

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• 公司治理方法及實務

   

  模塊一、公司制度與公司治理1. 公司及公司制度2. 控制權及其治理概念3. 外部治理與內部治理4. 公司治理演變5. 國際模式以及我國公司治理問題6. 非上市公司制度與治理案例分析模塊二、股東行為治理1. 股東會有效性2. 大股東行為規范3. 小股東利益保護機制4. 股東與管理者和諧關系5. 非上市公司..

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• 公司治理與企業化運行

   

  課程提綱：第一部分：公司治理對于企業的基本定義、內涵、發展趨勢1、理解公司治理的概念2、公司治理的目標3、公司治理的功能4、公司治理的發展趨勢5、公司治理的基本原則第二部分：公司治理的要點與現行狀況1、股權結構不合理2、董事會獨立性不強3、監事會的作用得不到切實發揮4、關鍵人控制權過度5、投..

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