色狠狠色狠狠综合一区_久久青草国产免费观看_日本xxxx19视频_女人与男人做爰视频

當前位置: 首頁 > 內訓課程 > 課程內容
廣告1
相關熱門公開課程更多 》
相關熱門內訓課程更多 》
相關最新下載資料

《國企改革與混合所有制實施》課程大綱

課程編號:45883

課程價格:¥35000/天

課程時長:1 天

課程人氣:257

行業類別:行業通用     

專業類別:企業管理 

授課講師:林承鐸

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
國有及國有控股企業董事長、總經理、黨委書記、副總經理、財務總監、經濟師以及體改、企劃、人資、財務、多經等部門負責人及相關人員。 各級國資委、政府主管企業部門的負責人及相關人員。

【培訓收益】
通過本課程的學習交流,學員將獲得以下預期收益: 1.深入理解本輪國企改革的政策背景、方向趨勢,避免犯方向性錯誤; 2.全面認識改革目標以及面臨的各類阻力障礙、風險挑戰; 3.掌握國企改革的科學理念、可選模式和方法論; 4.明確本輪改革的重要抓手以及實戰操作要點; 5.通過互動研討與專家現場輔導,實現釋疑解惑。

引言――混合所有制標桿企業的成功經驗
(一)改革背景與政策解讀
1、經濟學分析:經濟轉型升級要求逐步取消雙軌制、推進國企改革;
2、國有企業當前存在的體制性、機制性問題;
3、十八屆三中全會有關國企改革的政策解讀;多年來出臺的、目前仍有效的國企改革政策梳理及重點解讀;
4、下一步的改革政策走向以及發展趨勢。
(二)改革的理念、方法論與模式選擇
1、如何理解國企改革進入攻堅期、深水區?本輪國企改革的核心目標有哪些?
2、改革面臨哪些阻力障礙、風險挑戰?
3、極易導致國企改革“豆腐渣工程”的六大錯誤傾向;
4、各相關主體(政府、各層面職工、民營企業等)的主要訴求和顧慮擔憂;
5、如何推動本輪國企改革的政策真正落地、實現預期效果?――深水區國企改革的四大方法論
6、如何應用“國有企業5W分析矩陣”,以透徹分析本企業的個性化特征?
7、如何選擇最匹配本企業特征,而且緊密銜接的改革方式組合?――基于正確價值導向的目標型、組合式改革模式
(三)改革的實戰操作要點及疑難問題處理
1、明確“混改”的戰略定位―― “引資為主、轉制為輔”、“引資與轉制并重”、“引資為輔、轉制為主”等。
2、引入戰略投資者的方案設計――對潛在投資者的資格條件要求以及綜合評價標準、各類型投資者的持股比例控制、引資的操作模式設計等。
3、職工持股(含管理層)的方案設計――相關政策的全面梳理與準確應用、國內成功案例的經驗借鑒、內部各層級利益與上級審批等要素的綜合考量、職工持股的操作模式設計
4、如何規劃“混改”的實現路徑和操作步驟,以避免國有資產流失、賤賣的各種嫌疑?
5、公司治理架構改革的方案設計――基于改革的目標規劃以及股權多元化的預期進展,設計公司治理架構改革的具體方向和重要舉措。
6、經營機制市場化的時機選擇與操作方案設計――經營機制市場化是國有企業市場化改革的最終落腳點,是決定改革實際成效的“最后一公里”。 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯系我們