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培訓人員 企業中層管理者、骨干員工
【培訓收益】
揭示執行不力的根本原因 找到提升個人、團隊整體執行力的路徑和杠桿 提升上下級、各部門間的協調溝通能力,增強與其它部門的配合與工作關系 了解執行危機的來源,學會執行力重塑與自身修煉 掌握管理者的七項有效執行手段,掌握團隊協作與執行力管理的新模式 提升員工的工作積極性、主動性,持重高執行、高產出的職業人才 掌握執行的核心流程,并有效把握各流程的工具與方法 提升企業的整體執行水平以實現企業的戰略目標 通過高互動、強實踐的案例分析、強化集訓,提升執行技能和企業執行效率 結果:理解不能讓你行動,行動才能讓你理解
破冰——導入課程
第一模塊:執行力概述
1. 什么是執行力?
2. 執行力是每一個人的事情
3. 影響執行力的主要因素
4. 執行力的四個要素
5. 構建執行的五個黃金法則
案例分析
第二模塊:商業人格——執行的團隊,內心的強大
一、人格與商業
1. 為什么不行動?要看別人怎么做?因為不知道什么是對的
2. 為什么不做結果,因為心中沒有原則
3. 為什么不責任,因為希望別人來承擔
4. 這就是商業人格的缺失,讓我們執行不起來,讓我們落后于優秀公司
5. 沒有獨立的人格,沒有內心的強大,就沒有執行的基因
二、商業人格
1、三個要素:
靠原則去做事
靠結果做交換
獨立的個人品格
2、二個標準:
成年人邏輯
社會人心態
三、商業文明啟蒙
1. 從自卑依附型,向自信獨立型轉變
2. 從消極服從型,向積極主動型轉變
3. 從私情人治型,向契約法治型轉變
4. 從內耗避責型,向誠信守責型轉變
5. 從保守封閉型,向開放分享型轉變
第三模塊:結果與任務——執行就是要結果
一、結果是什么?
1. 我們每天做的是結果?還是做的是任務?許多人沒有搞清楚
2. 公司是以結果做商業交換的平臺
3. 結果三要素:有時間、有價值、可考核
4. 客戶價值是做結果的方向
二、什么是任務,什么是結果?
1. 完成差事:
領導要辦的都辦了
例行公事:該走的程序走過了
應付了事:差不多就行了
2.無價值的東西:
應付工作是任務,提供價值是結果
三、結果種種
1.無結果、假結果、壞結果,都是做任務
2.合格結果、超值結果,才是我們想要的結果
四、如何做結果
1.結果外包法
2.底線結果法
第四模塊:“客戶價值”——執行的動力與方向
一、什么是客戶?
1.客戶:我們的衣食父母
2.客戶:越用越多的資源
3.客戶:我們商業回報的來源
二、什么是客戶價值?
1.是非業務價值
2.客戶價值是執行的動力與方向
3.戰略上,是優秀公司的百年基業的根本
三、如何做客戶價值
1. 內心:敬畏客戶,超越客戶價值期望,讓客戶感動
2. 行為:在保證自己公司基本利益前提下,滿足客戶需求,超越客戶期望
四、客戶價值的修煉
1.你的客戶是誰?
2.上周為這些客戶做了哪些工作
3.這些工作的結果是什么
4.本周準備做什么事感動客戶
五、內部客戶價值
1.只有內部客戶價值,才會有真正意義上的外部客戶價值
2.對上級和平級:給提前量;給依據;給方案;給選擇題
3.對下級:激勵;給成長機會;給原則;給方法
第五模塊:執行型人才的三大標準——我是執行人才嗎?
一、信守承諾
二、結果導向
三、永不言敗
四、結果:個人戰略規劃
第六模塊: 執行的四十八字真經——執行訓練的要領
一、執行的八字方針:認真第一、聰明第二
不認真與太過于聰明,是一個問題的兩面
聰明人一生都在想辦法,想如何找到更好的辦法超過對手,而不是通過認真做事超過對手
二、執行的十六字原則:結果提前、自我退后/鎖定目標、專注重復
什么是不簡單?能夠把簡單的事千百遍做對,就是不簡單
什么是不容易?把大家公認的非常容易的事情認真地做好,就是不容易
鎖定目標,將能量和精力聚焦在一點上,目標一旦確定,一切歸于簡單
專注重復,每一天,每一月,每一年,簡單的事情重復做
三、執行的二十四字戰略:決心第一、成敗第二/速度第一、完美第二/結果第一、理由第二
光說不練的人背后是沒有決心,是害怕失敗的表現
追求完美的人多半的結果是失敗,而講究速度的人至少會有結果
任何理由都不能夠代替勝利的結果,只有勝利是我們的目的
第七模塊:四個象限運營管理體系
——建立不依靠任何能人的制度體系
一、是什么成就了GE這家偉大的商業帝國
是運營模式,是制度執行力,是落實戰略的執行制度
二、 四個象限思想與模式
更適合中國企業實際情況,并在上千家企業得到效果
三、凡事必有結果,就是結果定義清楚
有結果就必須落實到“我”,就是一對一責任
對“我”不相信就必須檢查,就是檢查與改進
有檢查就必有獎罰,就是獎罰不過夜
四、結果定義,預算與計劃系統
承諾結果,關鍵職責
檢查結果,業績跟蹤改進系統
即時獎罰,業績考核評估系統
五、制度執行力致勝方法
1) 四象限秘書法:
總經理與中層之間、領導與執行人中間,要設立一個“俺象限大秘”,任務就是檢查結果執行情況,并按時督促和匯報,節省領導的時間。
2) 定期質詢法:
一定的時間,組織一次結果質詢,匯報結果,接受質詢,改進執行力,對長期不結果的,就要警告甚至淘汰。
第八模塊:中層執行力
一、中層執行要點
1、戰略執行,是做大氣層,將戰略折射掉,還是做放大鏡,將員工點燃?
2、帶領團隊,是當司機,還是當乘客?乘客永遠不會自動變成司機——·沒有拼命的環境和機制,人為什么要拼命?當人處于既得利益狀態時,80%的忠臣會變得毫無斗志
3、追求業績,中層管理者永遠只有一個目標——業績
你的工作標準在哪里?
永遠都不要放棄裁員的權利——·大多數公司都聲稱自己的工作標準是按照中間層次的員工定的,但實際一定低于中間員工的水平
4、超越期望。永爭第一,沒有最好,只有更好
二、中層執行的方法(兩講三做)
1、講清結果
2、講清后果
3、做檢查
4、做獎罰
5、做機制
第九模塊、課程回顧與課程結束
1、課程重點知識回顧
2、互動:問與答
3、制定行動計劃
公眾表達培訓師
結構思維培訓師
超級演說培訓師
PTT國際培訓師
中央國家機關口才、演說培訓師
中國主持人專業委員會學術委員
中國主持人“金話筒獎”金獎得主
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國家注冊心理咨詢師
國家注冊EAP咨詢師
中國培訓“我是好講師”全國總決賽評委
中國培訓“我是演講家”全國總決賽評委
…………………………………………………………
30年媒體主持人及管理經驗
20年高校授課及管理經驗
20年企業培訓與項目經驗
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曾任: 遼寧廣播電視臺丨主持人、故事臺總監30年
曾任:東北大學、遼寧大學丨客座教授、碩士生導師20年
曾任:中國廣播電視學會丨主持人專業委員會學術委員30年
★范蓉老師是中央國家機關指定培訓導師,唯一來自演說、溝通領域的專家教練。
★范蓉老師是國家信訪局、中國人民銀行總行、中國農業銀行、中國建設銀行、
中國銀行、招商銀行、國家電網、中國石油、中國石化、中國移動、中國聯通、
中國航發、同仁堂集團、平安保險、本鋼集團等中央部委局及大型企業“公眾表
達”“魅力演說”“高效溝通”“TTT”“商務禮儀”訓練特聘教練、導師。
【職業背景】
★擁有31年媒體記者、主持人,頻率總監背景。創辦并主持《午間熱線》《女性風
景線》等多個名牌欄目;創建遼寧廣播電視臺故事臺,任頻率總監。
★擁有20年大學教授、碩士生導師授課經歷。參與創建遼寧大學廣播影視專業教學體系,學科帶頭人,桃李滿天下。
★擁有20年職業培訓實戰經驗。是在主持人、教學、培訓三個專業領域跨界傳播的媒體人、教育者、培訓師,影響60000人+提升表達力、演說力、溝通力、結構思考力、授課能力!
★范蓉老師30年只做一件事:致力于企事業人員的職業表達及思維體系建設,演說與思維工具運用及邏輯,溝通、發言、匯報、培訓師授課、表達技巧等領域。熟悉培訓體系搭建,結合中西方雙層系統管理工作流程及工具方法,累計為企事業培訓、輔導“公眾表達”“魅力演說”“TTT”“高效溝通”技能300余家,1100余場,累計聽課60000余人次,其中《公眾表達》《高效溝通》《TTT》授課達800余場。
【表達與思維工具及方法】
1.邏輯學原理:表達規律與結構,層次分明,清晰流暢
2.表達學原理:表達基礎與基石,鮮明到位,語言藝術
3.心理學原理:表達認知與行為,進入狀態,突破恐懼
4.語言學原理:表達屬性與形式,腦語嘴語,完美結合
5.展示學原理:表達輸出與呈現,內外兼修,彰顯風格
6.傳播學原理:表達效果與作用,互動交流,聽者至上
7.思維學原理:表達結構化思維,梳理框架,圖文并茂
8.聲音學原理:表達的語氣節奏,聲音塑造,聲入人心
9.身勢學原理:表達非語言信息,身臉眼步,舉手投足
10.行為學原理:表達本能到習慣,由內及外,標本兼治
11.管理學原理:表達的多維布局,點面結合,全腦運用
【培訓方法】
1.全腦轉換體驗:講解新知、共創模型、案例分析、經驗萃取
2.實操訓練體驗:實用工具、實操訓練、教練指導、現場點評
3.內心感受體驗:情景模擬、互動體驗、影視觀看、小組討論
4.行動內化體驗:感受分享、課后行動、整改督導、轉化落地
【工作實戰經驗】
★國家媒體——遼寧廣播電視臺節目主持人、故事臺總監。30年媒體主持人、管理者。創辦并主持了《午間熱線》《女性風景線》等多個名牌欄目;創建并主持對外宣傳(美國、澳大利亞)《精彩遼寧》節目;創建遼寧廣播電視臺故事臺,市場占有率、頻率收聽率均列全省第一。對于公眾表達、培訓員工有豐富經驗。憑借深厚功底、豐富經驗與突出成就,榮獲中國主持人“金話筒獎”金獎、中國“十佳”節目主持人、中國“百佳”新聞工作者、中國新聞工作者終生最高榮譽“韜奮新聞獎” 、全國“五一”勞動獎章。是目前將中國主持人、播音員、記者、編輯、新聞作品最高獎、中國新聞工作者最高榮譽所有最高獎項集于一身“大滿貫”得主全國唯一女性。
★ 國家211大學——遼寧大學廣播影視學院教授、碩士生導師。20年大學授課,參與創建了遼寧大學“播音主持”專業學科體系;主講“廣播播音主持”、《廣播藝術前沿》課程;每年完成遼寧省教育廳全國藝術院校專業考試項目;對于播音主持教學與科研、藝術高考生考評及授課有豐富經驗。多次為清華大學、國家行政學院、中國傳媒大學等高校授課;常年為遼寧大學授課,桃李滿天下。
★ 中央機關——中央國家機關指定培訓導師、專家教練。20年培訓師的實戰授課經驗,熟悉培訓體系搭建,萃取的公眾表達、結構思維培訓工具,為國家各大部委局、全國各企事業人員的公眾表達及思維體系建構,表達與思維工具運用及邏輯溝通、演講服務,協助眾多國家領導人、企業高管及中層、骨干員工實現人生跨越,是深受歡迎的魅力培訓師。
【部分培訓案例】
1.《公眾表達》500+期
《公眾表達》作為交流/口才/演說/思考/溝通的深層表達訓練類課程,廣泛服務于中央國家機關各大部委局、北京銀行業、北京高校、上海IT行業、深圳互聯網行業、天津金融業、重慶電信行業、珠海地產行業、遼寧生產制造行業、大連外資企業、等100余家企事業中高級管理者進行“公眾表達”培訓500天+,學員滿意度在98%以上。
2.《超級演說力》300+期
此課程作為范蓉老師的經典品牌課程,有著極大的知名度與返聘率。為中國銀行(天津、貴州、內蒙古、遼寧)、中國農業銀行(湖北、、安徽、遼寧)全國演講比賽教練、輔導,選手獲得優異成績,客戶十分滿意。作為深圳清華大學研究院江蘇教學基地培訓導師,常年受聘為浙江、江蘇、長三角的民營企業家、管理者授課,并被多家企業采購為內訓課。同時,在全國各地受邀講授此課程,僅2019年一年此課程授課達70場(北京同仁堂集團、北京京東物流、長春一汽、黑龍江蒙牛乳業等),另有10場大型公開課(北京、遼寧、貴州、杭州、珠海、無錫、營口、吉林白城公開課)企業評價此課程有效落地,實用性強,即學即用,解決管理者普遍存在的演講主題不明、演講表達不清、演講缺乏感染等實際問題。
3.《高效溝通與表達》110+期
此課程作為范蓉老師的品牌課程,為貴州陽光集團開展二年獨家培訓項目,主講《高效溝通與表達》10+期,同時培訓《魅力表達》《職業素養》《執行力》等課程40+期。公眾表達、高效溝通作為企業管理的顯性工具,為受訓學員在確立溝通目的、梳理表達思路,提高溝通技巧,提升工作效能等方面起到極大幫助作用。貴州萬峰林集團也簽定二年獨家培訓項目,主講《高效溝通與表達》《魅力表達》《職業素養》《商務禮儀》《執行力》等課程30+期,受到企業高層領導及中層管理者的高度好評。另外,受邀在全國各地講授此課程,僅2019年此課程授課達47場(北京中儲糧、陜西國家能源集團、浙江國家電網、遼寧中國航發、大連中國石油、本鋼集團等),企業評價此課程工具易學實用、現場實操訓練,即學即用有效,解決企業普遍存在的溝通不暢、表達不清,缺乏反饋等實際問題。
4.《結構性思維與表達》80+期
成功合作多家世界500強企業,為超過2000人次分批培訓《結構性思考與表達》
(中國人民銀行總行、建設銀行、中國銀行、農業銀行、中國人壽、郵儲銀行、平
安保險、招商銀行、英大財險等),旨在提高管理者及員工的職場表達能力、客戶溝
通能力、即興講話能力。學員反饋經過培訓練習后,產品演示更有條理,客戶溝通
效率更高,即興表達言簡意賅,客戶滿意度大大提高。
5.《TTT培訓師實訓》160+期
作為國際PTT、TTT認證培訓師,范蓉老師為多家企業做了多項內訓師培訓及輔導項目,在全國各地企業講授培訓師TTT課程。其中,與全國各地國家電網深度合作10年(北京、江蘇、遼寧、吉林、陜西、大連、營口),1500人次分批培訓60+場。與北京同仁堂集團深度合作5年(北京、內蒙古),500人次分批培訓10+場。與中國煙草深度合作10年(遼寧、江蘇)培訓20場。與貴州省陽光集團獨家培訓合作項目3年,200人次分批培訓超過20場。與貴州省興義萬峰林旅游集團獨家培訓合作項目3年,200人次分批培訓超過20場。另外,50余場大型公開課、全國“我是好講師“總決賽輔導,所有學員全都拿到中國培訓“我是好講師”大賽名次。學員反饋經過培訓練習后,獨立設計開發課程更有針對性,教學策略與教學方式更符合需求,授課呈現與表達能力更靈活多樣,PPT制作更高大上,培訓落地更易于應用與轉化。
【部分客戶反饋】
★演說家的風采、戰略家的氣度、理論家的才華。范蓉老師的培訓理論與實踐相結
合,非常有效,使我們受益很多。 ——國家信訪局
★范蓉老師風格個性化,易聽;易懂;易執行。 ——中國石油
★范老師培訓中很多實用的方法能直接用到工作中,在很大程度上提高了我們的
溝通效率與管理能力。 ——中國人民銀行
★范老師的培訓接地氣,告別單純的理論講教、推崇實務操作、親歷案例分享、
實戰經驗傳導。 ——國家電網
★范老師是集演說家、戰略家、學者型于一身的魅力講——蒙牛乳業
★范老師的實訓授課現場見奇效,多年跨界經驗總結出的一系列實用工具、實
用技巧非常好用,收效明顯。 ——北京同仁堂集團
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