【培訓(xùn)對象】


【培訓(xùn)收益】
1、開發(fā)、修煉、培育女性領(lǐng)導(dǎo)力； 2、女性領(lǐng)導(dǎo)人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提升； 3、拓寬女性在管理和領(lǐng)導(dǎo)職位上的上升空間； 4、學(xué)會在管理中揚(yáng)長避短，與男性同僚、上下級和諧共處； 5、學(xué)會釋放與調(diào)整壓力，發(fā)現(xiàn)壓力的積極一面，勇敢應(yīng)對挑戰(zhàn)； 6、更有效地分配時間與精力，達(dá)到事業(yè)發(fā)展與家庭生活的平衡。

 第一部分：領(lǐng)導(dǎo)力概述與女性領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)
一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別
1、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系
（1）領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異
（2）領(lǐng)導(dǎo)與管理的聯(lián)系
（3）領(lǐng)導(dǎo)與管理的本質(zhì)
2、管理者與領(lǐng)導(dǎo)者的區(qū)別
3、女性領(lǐng)導(dǎo)自畫像

二、女性領(lǐng)導(dǎo)力的現(xiàn)狀分析
1、政治領(lǐng)域的女性領(lǐng)導(dǎo)力
2、經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的女性領(lǐng)導(dǎo)力
3、學(xué)術(shù)領(lǐng)域的女性領(lǐng)導(dǎo)力
4、女性領(lǐng)導(dǎo)力的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

三、女性領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備的六類重要特質(zhì)
1、自信與積極
2、專注與責(zé)任
3、靈活與控制
4、聚焦結(jié)果
5、沉著冷靜
6、爭與危機(jī)意識

四、女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的對策與建議
1、角色層面上的女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
2、規(guī)范層面上的女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
3、價值觀層面上的女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展
4、組織環(huán)境層面上的女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展

五、六大領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與使用
1、 領(lǐng)導(dǎo)力測評與反饋
2、 愿景型領(lǐng)導(dǎo)
3、 合作型領(lǐng)導(dǎo)
4、 教練型領(lǐng)導(dǎo)
5、 民主型領(lǐng)導(dǎo)
6、 領(lǐng)跑型領(lǐng)導(dǎo)
7、 命令型領(lǐng)導(dǎo)
8、 女性領(lǐng)導(dǎo)使用優(yōu)勢

第二部分：女性領(lǐng)導(dǎo)力提升與修煉
一、領(lǐng)導(dǎo)者“積極領(lǐng)導(dǎo)力”
1、 積極的帶給團(tuán)隊的力量
2、 領(lǐng)導(dǎo)積極以身作則的作用與方法
3、 領(lǐng)導(dǎo)激勵下屬積極上進(jìn)的方法

二、領(lǐng)導(dǎo)者“協(xié)同領(lǐng)導(dǎo)力”
1、 搭建協(xié)調(diào)之橋
2、 縮小現(xiàn)實(shí)與目標(biāo)間的差距
3、 Adjust 全面調(diào)整（4A溝通法：知情→同情→調(diào)情→諧情）
Aware：知情：識別情緒，處理沖突，首先是意識到情緒信號！
把矛盾轉(zhuǎn)換成沖突的，是情緒
識情：識別各類人的情緒：表情、肢體語言
Aim： 同情：一旦遭遇情緒化的對象，要改變目標(biāo)，先處理情緒。
被動情緒處理方法
主動情緒處理方法
Adjust：調(diào)情：先己后人
先處理自己的情緒；
進(jìn)入對方的頻道感受對方的情緒，了解對方的不滿；
Accord：諧情：與對方進(jìn)入同一頻道溝通
回應(yīng)的方法與技巧
管理情景與解決之道：
員工做的工作結(jié)果總需要大吼一次才能做到位
員工不想干怎么辦？
員工的績效面談如何做？

三、領(lǐng)導(dǎo)者“成就領(lǐng)導(dǎo)力”
1、創(chuàng)新與開拓意識
2、明確的發(fā)展目標(biāo)
3、成就導(dǎo)向四輪驅(qū)動
結(jié)果定義
一對一責(zé)任
質(zhì)詢和過程檢查
即時獎懲
4、績效輔導(dǎo)的藝術(shù)引領(lǐng)法

第三部分：女性修養(yǎng)與行為藝術(shù)課程模塊
一、兩性心理
1、兩性如何看待女性領(lǐng)導(dǎo)者？
2、兩性在職場中的角色互動
3、兩性在家庭中的角色期望

二、事業(yè)和家庭的平衡藝術(shù)及職業(yè)再造
1、家庭與事業(yè)：平衡與選擇
2、角色管理：核心與重點(diǎn)
3、你配得與愛的取舍
4、各年齡段的親子教育與人格培養(yǎng)
5、自我和諧：情緒與壓力管理
7、自我實(shí)現(xiàn)：追求卓越和自我實(shí)現(xiàn)

 

q 國家二級心理咨詢師

q EMBA工商管理碩士

q 實(shí)戰(zhàn)派的感悟培訓(xùn)師

q 曾擔(dān)任知名IT領(lǐng)域供應(yīng)商北京創(chuàng)世英特信息技術(shù)有限公司中高層多年

q 微軟中國區(qū)TTT金牌培訓(xùn)專家之一

q 三星、HTC、蘋果、中行等知名企業(yè)特約培訓(xùn)師

資歷背景：

韓麗老師擁有IT、通訊行業(yè)中明星企業(yè)將近15年的工作經(jīng)驗，從產(chǎn)品經(jīng)理到運(yùn)營總監(jiān)，總經(jīng)理；積累了豐富管理運(yùn)營理論和實(shí)戰(zhàn)方法，并深刻了解基層到高層的員工思想與動機(jī)，為培訓(xùn)注入實(shí)戰(zhàn)實(shí)用的靈魂

從企業(yè)內(nèi)訓(xùn)到公開課，8年的培訓(xùn)生涯中，歷練出韓老師激情的臺風(fēng)、活學(xué)活用方法論以及深入淺出的講解、入木三分的點(diǎn)評！讓每一位學(xué)員現(xiàn)場改善。感悟式吸收、持續(xù)學(xué)以致用是韓老師秉承的成人教育理念

作為實(shí)戰(zhàn)派的感悟培訓(xùn)專家，韓老師現(xiàn)在及未來一直專注于通過培訓(xùn)現(xiàn)場改善企業(yè)人的工作效能，激情喚醒工作熱情，方法推進(jìn)執(zhí)行落實(shí)。

品牌課程：

專注領(lǐng)域：中高層管理、職業(yè)化兩個領(lǐng)域

金牌課程：

《TTT內(nèi)訓(xùn)師授課表達(dá)培訓(xùn)》、

《卓越團(tuán)隊訓(xùn)練營》

主講課程：

一、管理類：

《性格領(lǐng)導(dǎo)力》

《情商管理》

《團(tuán)隊執(zhí)行力》

《COCO企業(yè)文化》、

二、職業(yè)化類：

《向壓力要效率》、

《性格與溝通——MBTI性格分析》、

《職業(yè)化禮儀》等。

• 卓越管理——房地產(chǎn)銷售經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升訓(xùn)練營

   

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  課程背景："兵熊熊一個，將熊熊一窩"，這句話充分說明了領(lǐng)導(dǎo)者對于企業(yè)的重要性。領(lǐng)導(dǎo)是組織成長、變革和再生的關(guān)鍵因素之一，領(lǐng)導(dǎo)就是引導(dǎo)團(tuán)隊成員去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程。領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)則團(tuán)隊強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)弱則團(tuán)隊弱。在當(dāng)前急劇變化的市場環(huán)境中，卓越的領(lǐng)導(dǎo)力對于企業(yè)的生存與發(fā)展至關(guān)重要。然而中國企業(yè)管理者中的絕大多數(shù)，既沒有經(jīng)過成熟規(guī)范企業(yè)的洗禮，也沒有..

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