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生產制造成本控制與七大浪費

課程編號:47899

課程價格:¥25000/天

課程時長:2 天

課程人氣:271

行業類別:行業通用     

專業類別:采購物流 

授課講師:柳榮

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
總經理、副總經理、生產總監、運營總監、生產運營經理、生產主管等

【培訓收益】
七大浪費是精益生產管理的關注點,如何減少和杜絕七大浪費,管控制造成本,本課程將從生產制造的各個環節全面系統剖釋成本的形成過程與控制技巧,構筑企業的制造成本能力,使企業在激烈的市場中獲得最大的競爭優勢。

第一部分:生產成本真諦
1、現代企業的成本追求
2、高效生產與經典IE研究
3、成本與工業工程管理
4、企業推行改變的趨勢
6、我國的生產管理的管理現狀

第二部分:生產成本的結構分析
1、生產成本控制的工具與方法
2、如何通過消除浪費降低成本
3、VA/NVA/NNVA分析
4、流程成本提升與挖掘
5、人力成本改善
6、現場成本的改善與作業方法
7、設備成本控制

第三部分:七大浪費與手法
1、什么精益浪費?
2、如何杜絕動作浪費
3、如何杜絕制造過多的浪費
4、如何杜絕生產過剩的浪費
5、如何杜絕搬運的浪費
6、如何杜絕庫存的浪費
7、如何杜絕等待的浪費
8、如何杜絕不良品的浪費

第四部分:成本控制的指標體系與維護
1、工廠成本控制體系建立與管理
2、生產體系管理與成本控制
3、指標建設與評估
4、可持續性管理體系5大保證
5、成本精細化管理與達成

第五部分:問題與解答 

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