【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理；政府部門及事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部；企業(yè)中高層管理者

【培訓(xùn)收益】

一、重視企業(yè)管理過程中法律風(fēng)險防范和法律意識的培養(yǎng)
（一）企業(yè)法律風(fēng)險分析與評估
（二）法律風(fēng)險分析流程
（三）企業(yè)法律風(fēng)險的分類
（四）法律風(fēng)險識別框架：
（五）法律風(fēng)險防范時考慮的因素
二、對企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險識別與防范
（一）企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)營合同管理中的法律風(fēng)險防范
1、強(qiáng)化風(fēng)險意識，加強(qiáng)經(jīng)營合同管理
（1）企業(yè)經(jīng)營合同風(fēng)險的四大來源及其應(yīng)對
（2）企業(yè)經(jīng)營合同管理的概念、內(nèi)容和手段
（3）企業(yè)經(jīng)營合同管理的四大誤區(qū)
（4）企業(yè)經(jīng)營合同管理的一般流程
（5）企業(yè)經(jīng)營合同管理的特點
3、經(jīng)營合同訂立階段的法律風(fēng)險控制
4、經(jīng)營合同履行階段的法律風(fēng)險防范
（二）企業(yè)在人力資源現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險防范
1、2020年企業(yè)面臨的勞動用工環(huán)境分析
2、新發(fā)展理念下企業(yè)用工管理的難題
3、勞動用工管理過程中的五個意識
4、勞動用工管理法律風(fēng)險防范的方向
5、勞動用工管理法律風(fēng)險防范的措施
（三）企業(yè)在涉及承包現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險防范
1、外包業(yè)務(wù)選擇不當(dāng)法律風(fēng)險
2、外包承包商選擇不當(dāng)法律風(fēng)險
3、合同不完備的法律風(fēng)險
4、業(yè)務(wù)外包過程管理風(fēng)險
（四）企業(yè)在知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險防范
1、競業(yè)限制與商業(yè)秘密
2、與時俱進(jìn)的企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)的法律風(fēng)險
（五）企業(yè)民事訴訟或仲裁常見的風(fēng)險主要存在的問題
（六）企業(yè)在招投標(biāo)現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險防范
1、十種不合規(guī)的招投標(biāo)行為
（七）企業(yè)在經(jīng)營管理人員職務(wù)犯罪現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險防范
（八）企業(yè)在稅收征管現(xiàn)代管理中的法律風(fēng)險防范
三、綜合運用法律，提高企業(yè)現(xiàn)代管理中法律風(fēng)險防范能力
（一）完善法律風(fēng)險防范體系的建議
（二）企業(yè)法律風(fēng)險防范管理流程圖
（三）法律風(fēng)險應(yīng)對策略
 

【老師簡介】
北京大學(xué)法學(xué)學(xué)士 中國政法大學(xué)法學(xué)碩士
澳門大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院政府與行政學(xué)系特聘教授
澳門大學(xué)工商管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)客座教授
粵港澳人才發(fā)展規(guī)劃（北京區(qū)域）研究專家組成員
中國戰(zhàn)略發(fā)展人才研究中心專家委員會企業(yè)法務(wù)專委會主任
澳門工會聯(lián)合總會 顧問委員（內(nèi)地）
中國企業(yè)勞動與社會保障法研究中心 顧問
寧夏回族自治區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心專家?guī)斐蓡T
北京大學(xué)、清華大學(xué)、北京師范大學(xué)、勞動關(guān)系保障學(xué)院等多家大學(xué)MBA、總裁班、教學(xué)研討特約客座教授

【資質(zhì)背景】
資深律師出身，實戰(zhàn)派法務(wù)專家，企業(yè)法律風(fēng)險防范顧問、公司法律事務(wù)顧問，人力資源咨詢顧問。2017年曾受澳門大學(xué)政府與行政學(xué)系邀請參與澳門《勞動關(guān)系法》與女性產(chǎn)假延長的修改，2021年再次受邀參與澳門《工會法》的修改，2022年正式受聘澳門大學(xué)社會科學(xué)學(xué)院政府與行政學(xué)系特聘教授和澳門大學(xué)工商管理學(xué)院人力資源管理專業(yè)客座教授，兼任教學(xué)研討與兩地人才發(fā)展規(guī)劃實施工作，同時受聘于澳門工會聯(lián)合總會，為工會在兩地的協(xié)同發(fā)展及其勞動爭議的處理進(jìn)行顧問指導(dǎo)。因為近年來為寧夏回族自治區(qū)企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)，也正式受邀進(jìn)入寧夏回族自治區(qū)中小企業(yè)服務(wù)中心專家?guī)臁?br /> 同時，常受邀參加一些研討法治中國與法治企業(yè)相關(guān)會議，努力致力于在企業(yè)穩(wěn)定自身發(fā)展的同時，創(chuàng)建更和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境；2018年受聘于香港特區(qū)勞工處、北區(qū)區(qū)議會 – 社會服務(wù)、勞工及經(jīng)濟(jì)事務(wù)委員會、香港青年動力協(xié)會等多家特聘顧問，負(fù)責(zé)宣傳內(nèi)地勞動法律對香港勞工法例與勞工權(quán)益的影響。2018年受邀出席劍橋大學(xué)社會和政治科學(xué)系舉辦“國家建立健全完整“勞動法典”體系會議。2018年曾受聘香港大學(xué)社會工作與社會行政學(xué)系邀請，參與研討《勞動經(jīng)濟(jì)學(xué)》對中國經(jīng)濟(jì)整體發(fā)展的重要性的課題。曾受邀參加《勞動法》實施25年對企業(yè)和諧發(fā)展的研討活動，并做講話：中國重視人權(quán)發(fā)展在和諧勞動關(guān)系中的體現(xiàn)。
通過常年的法務(wù)和培訓(xùn)工作經(jīng)驗，總結(jié)出：法律 制度 管理 三位一體的新思維理念，將法治理念融入企業(yè)管理，提高“法律進(jìn)企業(yè)”的實效性！獨樹一幟的提出，經(jīng)營管理過程中法律風(fēng)險防范必備的兩個知識和三種技能！“以終為始”反向風(fēng)險防范思維，從最終的結(jié)果出發(fā)，逆向分析過程或原因，尋找企業(yè)風(fēng)險防范的關(guān)鍵因素或?qū)Σ撸扇∠鄳?yīng)策略，從而達(dá)成理想結(jié)果，切實解決問題的能力在實踐中廣受認(rèn)可！
常年為多個國家各部委機(jī)關(guān)服務(wù)局提供相關(guān)法律指導(dǎo)意見，指點多地總工會處理集體裁員安置等工作。并持續(xù)多年為多個大型國企及其關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行顧問，為公司整體用工法律風(fēng)險防范、大型人員安置項目、人力資源合規(guī)項目提供全面專業(yè)的指導(dǎo)意見。同時監(jiān)管建立企業(yè)法律風(fēng)險整體防范體系，幫助搭建企業(yè)合規(guī)管理體系，培養(yǎng)企業(yè)法律風(fēng)險防范意識！培訓(xùn)中最善于結(jié)合企業(yè)不同發(fā)展階段、不同模式、不同性質(zhì)的人員管理特點，給予法律風(fēng)險防范方面的指導(dǎo)和講授。
培訓(xùn)與咨詢涉及國家各部委機(jī)關(guān)服務(wù)局及其電力、通信、石油、化工、銀行、保險、互聯(lián)網(wǎng)、能源、食品、酒店餐飲、商業(yè)百貨、醫(yī)藥、汽車、房地產(chǎn)、機(jī)械、重工、家電連鎖、快消品、IT、消防、家具建材等行業(yè)，有著豐富的法務(wù)經(jīng)驗和培訓(xùn)經(jīng)驗。

【授課風(fēng)格】
語言親民化：李丹老師在快樂中學(xué)習(xí)法律的理念，用“親民化”語言詮釋晦澀難懂的專業(yè)法律術(shù)語；用專業(yè)理論+案例互動+戰(zhàn)略思維 “三位一體”的教學(xué)方式，鼓勵啟發(fā)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考；徹底顛覆了企業(yè)管理決策層對傳統(tǒng)意義上法律風(fēng)險預(yù)判的思維模式，帶來的沖擊和震撼，倍受企業(yè)與學(xué)員推崇。
專業(yè)專注：擁有專業(yè)的法律知識和豐富的工作經(jīng)驗，熟知各項法律法規(guī)政策；具備夯實的法律功底，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆赏评怼⒊錾倪壿嬚撟C水平，嫻熟的管理能力。
思維的獨特性：獨樹一幟的“以終為始”反向風(fēng)險防范思維，從最終的結(jié)果出發(fā)，逆向分析過程或原因，尋找風(fēng)險防范的關(guān)鍵因素或?qū)Σ?，采取相?yīng)策略，從而達(dá)成結(jié)果或解決問題。
實戰(zhàn)性強(qiáng)：以真實常見實踐中的案例為導(dǎo)向，將多年的訴訟處理經(jīng)驗和在企業(yè)中豐富的法務(wù)管理和風(fēng)險防范經(jīng)驗，與企業(yè)培訓(xùn)相糅合，提出了法律 制度 管理 三維培訓(xùn)理念，將法治理念融入企業(yè)管理，提高“法律進(jìn)企業(yè)”的實效性！幫助學(xué)員解決在現(xiàn)實工作中遇到的問題，使學(xué)員受益匪淺，活學(xué)活用。讓學(xué)員整體學(xué)習(xí)過程中覺得與工作非常接近，從而學(xué)習(xí)過程不會感覺到枯燥。
培訓(xùn)經(jīng)驗豐富：授課范圍涵蓋全國，過千場的企業(yè)培訓(xùn)和講座，被譽(yù)為
企業(yè)法律培訓(xùn)中企業(yè)最實用，學(xué)員最喜歡，滿意度最高、最受歡迎的老師。
被學(xué)員評價：“原來法律培訓(xùn)還能這么有意思”

【講授課程】
專題一、《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》課程
課題一、《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》對中央企業(yè)合規(guī)管理建設(shè)的重大影響
課題二、中央企業(yè)勞動用工領(lǐng)域的合規(guī)管理

專題二、依法合規(guī)課程
課題一、法治護(hù)航，合規(guī)同行——全面提升企業(yè)法治思維和合規(guī)意識
課題二、法治護(hù)航，合規(guī)同行——強(qiáng)化企業(yè)合規(guī)意識，讓依法治企成為常態(tài)
課題三、法治護(hù)航，合規(guī)同行——健全企業(yè)合規(guī)管理制度體系

專項三、企業(yè)勞動法與用工法律風(fēng)險防范系列課題
課題一、企業(yè)勞動用工管理（員工關(guān)系管理）常見的法律風(fēng)險及其防范
課題二、員工關(guān)系管理全流程梳理與法律風(fēng)險點防控
課題三、國有企業(yè)勞動用工管理法律風(fēng)險防控
課題四、人力資源合規(guī)管理與用人風(fēng)險控制
課題五、企業(yè)對優(yōu)化人員勞動合同的變更、解除、終止全面風(fēng)險防控
課題六、工傷、病假、三期、情緒病員工管理技巧與風(fēng)險控制
課題七、勞務(wù)派遣、業(yè)務(wù)外包、彈性與靈活用工等多元化用工模式的法律風(fēng)險防范
課題八、勞動法對女職工權(quán)益的保護(hù)
課題九、工會法和勞動保護(hù)法律法規(guī)解讀
課題十、《民法典》對企業(yè)人力資源合規(guī)管理的影響及其法律風(fēng)險防范

專項四、企業(yè)法律風(fēng)險防范課程
課題一、《企業(yè)常見的法律問題及解決之道》
課題二、《以法護(hù)航、合規(guī)治企》
課題三、《企業(yè)經(jīng)營中的法律風(fēng)險識別、應(yīng)對與防范》
課題四、《國有企業(yè)法律風(fēng)險防范》
課題五、《電力企業(yè)經(jīng)營管理中的法律風(fēng)險及其防范》
課題六、《通信企業(yè)法治建設(shè)與法律風(fēng)險防控》
課題七、《民法典》對企業(yè)合規(guī)管理的影響及其法律風(fēng)險防范

專題五：合同管理與法律風(fēng)險防范
課題一、《合同管理與合同法律風(fēng)險防控》

專題六：法律風(fēng)險防范甄選課程（課時僅限半天講授）
課題一、《消費者權(quán)益保護(hù)法與消費者權(quán)益保護(hù)基礎(chǔ)》
課題二、《加強(qiáng)修養(yǎng)，自覺預(yù)防職務(wù)犯罪》
課題三、《學(xué)習(xí)憲法，貫徹憲法精神，對依法治企的重大意義》
課題四、《合規(guī)風(fēng)險防范與職業(yè)道德規(guī)范》

【部分授課與咨詢企業(yè)】
國家機(jī)關(guān)事務(wù)管理局及其下屬各機(jī)關(guān)服務(wù)局、農(nóng)業(yè)部機(jī)關(guān)服務(wù)局、財政部機(jī)關(guān)服務(wù)中心、外交部機(jī)關(guān)及駐外機(jī)構(gòu)服務(wù)中心、中國銀行、北京銀行、光大銀行、中國電力建設(shè)集團(tuán)、中國路橋，中國金融街集團(tuán)、深圳巴士、東風(fēng)本田、上汽工會、中國兵器集團(tuán)、河南郵政、內(nèi)蒙古民航、中國煙草、南方電網(wǎng)、中廣核、湖北省電力勘察設(shè)計院、貴州電網(wǎng)下屬各公司，內(nèi)蒙古電力集團(tuán)、齊魯交通集團(tuán)、西藏電力，遼寧電力，北京移動、武漢移動、深圳移動、廣東移動、浙江移動、肇慶移動、吉林移動、四川移動、天津移動、江西移動、中移在線、日照移動、河北移動、遼寧移動、錦州移動、溫州移動、合肥移動、邯鄲聯(lián)通、上海地鐵、成都地鐵、神華集團(tuán)、華能集團(tuán)、首都機(jī)場集團(tuán)能源動力公司、中核集團(tuán)、中國中車、中國國電、晉煤集團(tuán)、華北電力、北京電力、焦作光源集團(tuán)、修武供電局、河南信陽供電局、河南宏力集團(tuán)、重慶市毛哥食品開發(fā)有限公司、遼河油田、中國石油、撫順罕王集團(tuán)、洛陽一拖、沈陽耘墾牧業(yè)集團(tuán)、中紡糧油、三一重工、福特汽車、長沙卷煙廠、開源煤炭、中華房地產(chǎn)、大中礦業(yè)集團(tuán)、東風(fēng)汽車、伊泰化工、內(nèi)蒙古神舟硅業(yè)、內(nèi)蒙古包頭百貨大樓集團(tuán)、京能電力、中航電測儀器有限公司、西部機(jī)場、吉林煙草、陜西城市燃?xì)饧瘓F(tuán)、成渝高速公路集團(tuán)、云南白藥集團(tuán)、六和藥業(yè)、營口風(fēng)光化工有限公司、吉林華翼汽車零部件有限公司、沈陽耘墾牧業(yè)集團(tuán)有限公司、遼源市耘墾牧業(yè)有限公司、丹東耘墾牧業(yè)有限公司、沈陽市耘墾有限公司、秦皇島耘墾牧業(yè)有限公司、普利司通（沈陽）輪胎有限公司、中紡糧油（沈陽）有限公司、沈陽人和機(jī)械公司、三一重工、沈陽特易家超市有限公司、鄂爾多斯市金泰東方房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、內(nèi)蒙古大中礦業(yè)股份有限公司、內(nèi)蒙古伊泰化工有限公司、內(nèi)蒙古神舟硅業(yè)有限責(zé)任公司、京能電力后勤服務(wù)有限公司、中航電測儀器有限公司、西部機(jī)場集團(tuán)實業(yè)有限公司、甘肅夏河安多投資有限公司、吉林煙草工業(yè)有限公司、、玉溪商業(yè)銀行、吳江商業(yè)銀行、重慶建設(shè)工業(yè)（集團(tuán)）有限責(zé)任公司、成渝高速公路集團(tuán)、廣州市番禺麗花園物業(yè)管理有限公司、云南路捷公路工程集團(tuán)有限公司、云南白藥大藥房有限公司、昆明鼎承科技、大理實業(yè)、、樂山飛舸等等。

 

• 餐飲企業(yè)經(jīng)驗萃取與導(dǎo)師工作技能訓(xùn)練

   

  【課程說明】對很多餐飲企業(yè)來說，員工的經(jīng)驗是一筆寶貴的財富，是推動崗位管理者持續(xù)發(fā)展的核心資源，但在現(xiàn)實中卻存在著諸多的問題和挑戰(zhàn)：餐飲企業(yè)最大的浪費是經(jīng)驗的浪費，關(guān)鍵崗位員工流失、核心崗位專家與管理者離店與退休，他們的寶貴經(jīng)驗也將隨之流失。新員工摸著石頭過河，從頭再來，增加了探索時間和試錯成本，成長速度緩慢，崗位管理者與專家的價值無法體現(xiàn)。..

  ￥   元/ 天

  人氣：1301  

  

• 新零售定位戰(zhàn)略2.0——互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)經(jīng)營制勝之道

   

  開篇：什么是定位戰(zhàn)略？定位——企業(yè)經(jīng)營之魂定位——企業(yè)增長的驅(qū)動引擎案例：為什么100家插座品牌銷量總和，不及公牛插座一個品牌第一課：定位戰(zhàn)略設(shè)計方法定位戰(zhàn)略第一步：品類聚焦1.為什么要品類聚焦2.如何進(jìn)行品類聚焦定位誤區(qū)與案例：為什么公牛電工定位戰(zhàn)略實施1年，銷量沒有增..

  ￥   元/ 天

  人氣：1155  

  

• 廠商攜手，打造贏商新概念——企業(yè)經(jīng)銷商核心競爭力提升

   

  引子：1、故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2、從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏商之道在哪里？　　第一部分：經(jīng)銷商如何與廠家做到共贏？一．經(jīng)銷商要學(xué)會跟隨廠家發(fā)展1、借力使力：背靠大樹好乘涼2、廠家對于經(jīng)銷商的發(fā)展要求3、經(jīng)銷商要主動向廠家學(xué)習(xí)故事分享：龜兔賽跑為何兔子又失??？二．經(jīng)銷商如何才..

  ￥   元/ 天

  人氣：2645  

  

• 廠商攜手 打造贏商新概念—企業(yè)經(jīng)銷商核心競爭力提升

   

  引子：1. 故事：臺灣老夫妻旅歐的故事？ 有何啟示？2. 從一組數(shù)據(jù)看經(jīng)銷商發(fā)展進(jìn)程及其借鑒意義贏商之道在哪里？第一部分 經(jīng)銷商如何與廠家做到共贏？一、 新的形勢下，廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟1. 廠商為何要進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟2. 揚(yáng)長避短，資源互補(bǔ)3. 可以同仇敵愾，一致對外二、 經(jīng)銷商如何才能與廠家共贏發(fā)展？1. 樹..

  ￥   元/ 天

  人氣：2811  

  

• 卓越物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營管理實務(wù)

   

  第一講 物業(yè)管理內(nèi)涵及特征 物業(yè)的含義及其特點 物業(yè)管理的內(nèi)涵與特征 物業(yè)管理的主要內(nèi)容 物業(yè)管理的基本環(huán)節(jié)第二講 物業(yè)管理行業(yè)與物業(yè)管理市場 蓬勃朝陽的物業(yè)管理產(chǎn)業(yè) 舉步維艱的物業(yè)管理行業(yè) 競爭激烈的物業(yè)管理市場 良萎不齊的物業(yè)管理從業(yè)人員 何去何從的物業(yè)管理發(fā)展前景第三講 物業(yè)管理人角色認(rèn)知及職業(yè)行..

  ￥   元/ 天

  人氣：2427  

  

• 物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)營困局突圍及創(chuàng)新盈利模式

   

  一、 困局——物業(yè)管理企業(yè)面臨的13個困局 1、 前期物業(yè)管理機(jī)制的缺陷導(dǎo)致物業(yè)經(jīng)營隱患 2、 上游產(chǎn)業(yè)不規(guī)范導(dǎo)致增加物業(yè)隱性成本 3、 業(yè)主維權(quán)意識的不成熟導(dǎo)致物業(yè)成本的增加 4、 通貨膨脹造成物業(yè)服務(wù)企業(yè)運作成本連年攀升 5、 人口紅利消退導(dǎo)致人工成本逐年上升； 6、 物業(yè)服務(wù)收費調(diào)節(jié)機(jī)制缺失嚴(yán)重影響物..

  ￥   元/ 天

  人氣：2760