- 非財務經理的財務管理(12月27-2
- 非財務人員的財務培訓---采購人員須
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【培訓收益】
1、非財務人員為何要有財務意識（財務與效益的關系）
2、非財務人員在本部門實現財務管理的附加值績效
3、非財務人員財務管理的財務流程（正確執行公司財務制度）
4、對非財務人員實施財務管理的基本方法
6、企業財務管理的目標及基本內容
第二單元：財務報表分析
1、財務報表的內容及基本功用
2、快速財務報表的制作及閱讀技巧
3. 財務指標的分析和評價
4、根據財務指標對關鍵績效指標的確定
5、企業/部門/崗位KPI 指標
第三單元：應收賬款管理
1、信用管理對盈利能力影響
2、銷售信用風險控制策略和方法
3、應收帳款分析和動態控制
4、收賬策略和技巧
第四單元：企業內部控制（資金安全管理）
如何設計資金安全最佳流程
內部控制的節點如何尋找？
企業內部控制與財務風險管理
第五單元:成本管理
1、成本計算的基礎概念和方法
2、成本控制的含義及基本原則
3、有效成本控制的基本程序及方法
陳光先生介紹
聲譽：
北京華奕天啟管理咨詢高級顧問
畢業于中央財經大學稅務學院，
經濟學碩士，注冊稅務師
黑龍江省國稅局培訓中心納稅檢查講師
曾在多個國有企業、IT企業從事財務審計工作并擔任過高職。
具有8年的大企業管理經驗和5年咨詢顧問經歷，特別在企業內部控制、企業財務戰略、財務管理與項目管理、納稅籌劃等方面有豐富的授課經驗，
影響力：
--受邀為不同類型的企業、知名學府、政府部門做過多次大型演講及授課。 受邀在全國各地主持多種主題研討會，全國學員近2萬人。
-接受過多家媒體專訪并報道，全國電視欄目<前沿講座>主講。
-曾經培訓輔導過多家行業品牌公司，培訓現場有效促使人們快速成長，獲得極大反響與績效。
-財稅、房地產項目管理專家，參與不同類型企業集團的戰略、財務、項目管理咨詢。擔任過50多家企業的顧問。
-主持北汽福田汽車股份有限公司等知名企業財務風險以及內部控制流程咨詢項目。豐富的內部控制診斷經驗，豐富的內部控制以及財務審計經驗。
-多年來曾為多家全球500強企業和行業品牌公司提供專業培訓與管理咨詢，其中包括：
中國海洋石油----中國最大能源企業；
長慶油田----西北最大能源企業；
中國移動----中國最大通訊公司；
IBM中國----世界老牌IT巨頭
北汽福田汽車股份有限公司---中國汽車知名品牌
中國普天----中國知名通信集團
北京用友財務----中國軟件巨頭
韓國三星----著名綜合企業集團；
中國銀行----中國歷史最悠久、國際金融最具優勢的銀行；
招商銀行----中國第一家由企業投資創辦的股份制商業銀行；
萬科集團----地產業的典范企業；
中國電力----中國最大電力集團；
肯德基----全球快餐行業龍頭企業；
天津頂津----中國食品行業第一品牌；
蓮花集團----調劑品行業上市品牌公司；
優秀的實戰家：
職業經歷:
曾任美國商務網金融事務總監，負責企業“電子政務數字項目”商業運營。
主講課程:
《企業資本運營》 《資本運營中的企業問題解決》 《銀行風險管理》 《納稅籌劃》
《企業財務戰略》 《企業上市與資產重組》 《企業內部成本控制》
《企業財務管理與項目管理》 《全面預算管理》 《企業文化與財務管理》
《企業投融資策略》等。
授課特點:
陳先生培訓風格以理論深厚，貼近實戰見長。內容充實新穎、培訓氣氛活躍、言簡意賅、案例經典、分析深刻，深受學員好評，在業內享有良好聲譽。
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引子：第一節 標桿房企集團財務的價值與地位一、房企集團財務的六大核心工作二、房企集團財務的四大重要價值三、房企集團財務地位的四個核心體現四、財務價值實現的三個核心路徑第二節 標桿房企集團新項目投資途徑一、公開市場獲取項目的兩大層面1、項目獲取戰略層面的重要指標2、項目獲取項目層面的考慮3、新項目投資獲取的考慮因素 ..
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一、企業財務報告閱讀與分析1、資產負債表的分析公司資產資量評價公司財務安全評價公司資產管理能力評價2、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析（1）營業利潤實現過程的質量—營業收入的質量—成本費用的質量（2）利潤結構的質量—關注毛利率的變化&md..
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第一部分、企業財務報告閱讀分析一、資產負債表的分析公司財務安全評價公司資產管理能力評價公司資產資量評價二、利潤表的分析利潤是如何形成的成本和費用的區別利潤質量的分析1、營業利潤實現過程的質量(1)營業收入的質量(2)成本費用的質量2、利潤結構的質量(1)關注毛利率的變化(2)關注費用額和..
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第一部分：引言1.小組討論：“公司如何賺錢”2.分享“創造價值模型”3.培訓收益展望分析：人力資源部門的財務管理培訓案例！解析：人力資源部門的財務管理內訓案例!案例：人力資源部門的財務管理課程案例分析！第二部分：認識經銷商財務報表1.從財務報表的英文定義了解：財務報表..
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1.財務報表綜合分析* 通過練習確定現金周期* 財務管理的兩個基本問題* 在損益表上發現信息* 在資產負債表發現的信息* 損益表與資產負債表的關系* 流動資金與現金周轉* 三張報表聯動分析分析：管理預算與財務管理培訓案例！解析：管理預算與財務管理內訓案例!案例：管理預算與財務管理課程案例分析！2.成本分類與..
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一、讀報表談營銷1、企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性————典型案例說明企業營銷主管人員掌握必要財務知識的的重要性2、營銷管理人員如何解讀分析資產負債表————如何控制賒銷風險———&mdash..
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