【培訓(xùn)對象】
1.普通員工；新員工 2.基礎(chǔ)管理人員、主管、后備干部、行政人員 3.從專業(yè)業(yè)務(wù)崗位轉(zhuǎn)型到管理崗位者、新晉升主管 4.各類助理與秘書、辦公室主任

【培訓(xùn)收益】
1.理解公文的基本概念、種類與適用情況；理解掌握主要規(guī)范與行文規(guī)則 2.掌握整理公文素材的基本思路與方法，掌握公文內(nèi)容高度與深度的提煉方法 3.掌握公文基本格式結(jié)構(gòu)，掌握各環(huán)節(jié)的寫作要求 4.掌握通知、報告、請示、計劃、總結(jié)、風(fēng)險提示、宣傳新聞等常用文體的寫作技法

導(dǎo)學(xué)
1.企業(yè)公文案例分析（公文寫作中的常見問題）
2.公文的概念、類型
3.撰稿者的代言人身份
4.撰寫公文的基本流程
5.如何分辨范文與病文
6.公文結(jié)構(gòu)模式的基本類型

（一）格式規(guī)范梳理與強化
1.公文的發(fā)文方式
2.通用格式“紅頭文件”與“白頭文件”基本格式規(guī)范（重點內(nèi)容）
3.特定格式之紀(jì)要格式規(guī)范（簡單介紹）
4.特定格式之函的格式規(guī)范（簡單介紹）
（二）通用結(jié)構(gòu)規(guī)范與技法（以通知、函為例）
1.公文標(biāo)題擬寫方法
2.主送機(jī)關(guān)及常見問題
3.目的句寫作方法及常見錯誤
4.根據(jù)句寫作方法及常見錯誤
5.如何介紹工作背景
6.主題句與過渡句
7.小標(biāo)題的寫作技巧
8.結(jié)尾與附件說明
9.附件說明與附件
10.發(fā)文機(jī)關(guān)與成文日期
（三）思維模式（以總結(jié)匯報為例）
1.金字塔式：主題先行原則；橫向分類原則；縱向分層原則；表達(dá)次序原則；
2.明確動機(jī)意圖，正確選用文體
3.寫作素材的主要來源
4.標(biāo)題模式及提高水準(zhǔn)的方法
5.開頭段的基本模型與金句
6.梳理內(nèi)容素材，搭建基本框架
7.概括提煉小標(biāo)題或段旨句、關(guān)鍵句
8.組織正文語言表達(dá)
9.數(shù)據(jù)信息應(yīng)用技巧
10.怎樣分類歸納事實、提升理論水平：事實內(nèi)容與理性內(nèi)容
11.提高總結(jié)層次的四種方法：整合度、理論性、標(biāo)志性、創(chuàng)新性
12.結(jié)尾段類型及內(nèi)容
13.向其他文體的轉(zhuǎn)換
（四）語言表達(dá)規(guī)則與方法
1.公文語體基本特征與要求
2.提高公文語言準(zhǔn)確性的三種方法
3.名詞及縮略語的使用要求
4.黃金動詞在公文中的妙用
5.公文中的“數(shù)字、數(shù)詞”規(guī)范
6.代詞使用注意事項
7.不得不警惕的“同音詞”
8.公文中“成語”注意事項
9.如何“引經(jīng)據(jù)典”
10.長句易存在問題及化解方法
11.句子的邏輯漏洞及彌補方法
12.公文句式類型及適用內(nèi)容
13.如何讓公文語言流暢通順
（六）常用文體寫作技法要點（根據(jù)需求選擇3-5種）
1.通知
（1）案例分析：“不把話說完”的通知
（2）通知適用情況；類型；正文事項；附件
（3）禁止性通知如何選擇寫作角度
（4）寫作方法：會議活動通知、捐款通知、檢查通知
2.報告
（1）報告文體概述、類型
（2）報告的行文規(guī)則
（3）內(nèi)容的“萬能三段”：歷史；現(xiàn)狀；未來
（4）根據(jù)不同情境、目的選擇重點匯報
（5）工作報告的寫作方法
（6）事故報告與情況報告的寫作方法
3.請示
（1）請示文體概述、類型、適用情況
（2）與報告的區(qū)別；請示的行文規(guī)則；如何向多個上級請示？
（3）要錢的請示：請示緣由的表達(dá)
（4）要批準(zhǔn)的請示：請示事項的表達(dá)
（5）要政策的請示：必須說明傾向
（6）請示結(jié)尾與附件
4.計劃
（1）案例分析：《水滸傳》中王婆的“十分光”計劃
（2）計劃的概念、作用、類型；上報、下發(fā)計劃的恰當(dāng)方式
（3）指導(dǎo)思想的寫作方法
（4）目標(biāo)的寫作方法
（5）方法措施的寫作方法
（6）步驟的寫作方法
5.總結(jié)（已介紹）
6.調(diào)研報告
（1）調(diào)研報告的概念、作用、類型
（2）調(diào)查工作基礎(chǔ)
（3）問題分析與研究工作基礎(chǔ)
（4）從材料到觀點的思維誤區(qū)
（5）事實材料提煉觀點的基本方法
（6）數(shù)據(jù)材料提煉觀點的基本方法
（7）導(dǎo)語寫作方法
（8）全文框架設(shè)計規(guī)律
（9）主體材料分析與結(jié)論表達(dá)的寫作方法
（10）對策建議的寫作方法
7.講話稿
（1）講話稿的主要類型
（2）講話稿標(biāo)題的常規(guī)寫法與創(chuàng)新方法
（3）講話稿開頭部分寫作技巧
（4）講話稿主體邏輯展開技巧
（5）根據(jù)講話者確定語言風(fēng)格、內(nèi)容重點
（6）講話稿結(jié)尾部分常規(guī)寫法與創(chuàng)新方法
8.風(fēng)險提示
（1）風(fēng)險提示的應(yīng)用場景及其類型
（2）風(fēng)險提示的內(nèi)容來源及篩選
（3）標(biāo)題：概括風(fēng)險隱患
（4）前言背景：概述問題、提醒風(fēng)險
（5）主體內(nèi)容：介紹風(fēng)險表現(xiàn)、說明防范方法
（6）結(jié)尾內(nèi)容：說明應(yīng)對措施、再次提示風(fēng)險
（7）語言要求：專業(yè)兼具通俗、嚴(yán)謹(jǐn)兼具曉暢
9.宣傳報道寫作
（1）銀行新聞稿普遍存在的問題（根據(jù)客戶的行業(yè)和已發(fā)的新聞針對性分析）
（2）宣傳重點選題
（3）新聞價值提煉
（4）標(biāo)題寫作技法
（5）導(dǎo)語寫作技法
（6）主體寫作技法 （7）結(jié)尾與背景資料

韋志國，副教授,文學(xué)碩士。中國公文寫作學(xué)會會員，全國毛澤東文藝思想研究會會員，首屆方放秘書學(xué)獎獲得者，全國商務(wù)秘書考試委員會理事，精品課“公文寫作”主講人，原創(chuàng)微信公眾號、頭條號“實戰(zhàn)公文寫作”運營人，抖音、快手知識短視頻創(chuàng)作者。
專注公文寫作實踐與研究16年，主編出版8部教材，《財經(jīng)應(yīng)用寫作》《辦公自動化實務(wù)》為“十二五”規(guī)劃國家級教材，《文書與檔案管理》長期位于當(dāng)當(dāng)網(wǎng)檔案類圖書前兩位。
為深圳證券交易所、原貴州省地稅局、北斗導(dǎo)航、中國聯(lián)通黨校、湖北煙草公司、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、北京金融街集團(tuán)、成都雙流國際機(jī)場、金風(fēng)科技、天津城建大學(xué)、富力地產(chǎn)等眾多單位提供公文寫作及新聞寫作培訓(xùn)超200場次。2013年撰寫的《河北省信用聯(lián)社保定分支機(jī)構(gòu)公文培訓(xùn)工作案例分析》獲中國職業(yè)教育與職工教育協(xié)會年度優(yōu)秀成果三等獎。
熱心普及傳播公文寫作知識，為百度百科撰寫“應(yīng)用文”“秘書寫作”等詞條。在“百度知道”回答以公文寫作為主的各類問題1000余個，受益人數(shù)超過110萬人（百度知道ID：韋志國公文寫作）。
韋老師講授的寫作課程貫徹“返回文本”的理念，立足于“硬核”寫作技術(shù)，致力于揭示公文文本底層的思維規(guī)律、邏輯規(guī)律、語言規(guī)律，打造“將零散的講系統(tǒng)、將淺顯的講深刻、將平常的講新鮮，將枯燥的講有趣”的授課效果。
主講課程
公文寫作、新聞寫作、宣傳實務(wù)、文書檔案管理
黨務(wù)公文、黨務(wù)宣傳 

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  故事破冰：換個角度解讀中國人民解放軍某實驗室招標(biāo)文件編寫“藝術(shù)性”第一講：了解招采規(guī)則一、招標(biāo)類采購規(guī)則1. 綜合得分法規(guī)則2. 競爭性磋商規(guī)則3. 競爭性談判規(guī)則二、非招標(biāo)類采購規(guī)則1. 詢比價直接采購規(guī)則2. 單一來源采購規(guī)則三、“2020年招標(biāo)采購法修改”解讀1..

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• 深圳微眾銀行公司游學(xué)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

   

  微眾銀行于2014年12月獲得由深圳銀監(jiān)局頒發(fā)的金融許可證，是由騰訊等知名企業(yè)發(fā)起設(shè)立、國內(nèi)首家開業(yè)的民營銀行。微眾銀行嚴(yán)格遵守國家金融法律法規(guī)和監(jiān)管政策，以合規(guī)經(jīng)營和穩(wěn)健發(fā)展為基礎(chǔ)，致力于為普羅大眾、微小企業(yè)提供差異化、有特色、優(yōu)質(zhì)便捷的金融服務(wù)。學(xué)習(xí)模式： 考察參觀+交流互動+主題分享+疑難問答考察主題:09:40—10:10..

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• 深圳招商銀行公司商務(wù)考察學(xué)習(xí)培訓(xùn)

   

  招商銀行1987年成立于中國改革開放的最前沿——深圳蛇口，是中國境內(nèi)第一家完全由企業(yè)法人持股的股份制商業(yè)銀行，也是國家從體制外推動銀行業(yè)改革的第一家試點銀行。 招商銀行誕生以來，開創(chuàng)了中國銀行業(yè)的數(shù)十個第一：創(chuàng)新推出了具有里程碑意義的、境內(nèi)第一個基于客戶號管理的借記卡——“一卡通&rdqu..

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• 企業(yè)組織系統(tǒng)管理與提升企業(yè)核心競爭力

   

  一、什么是競爭力？1. 向典范學(xué)習(xí)：優(yōu)秀運營的競爭力特色及本質(zhì)2. 競爭力是成敗之關(guān)鍵：我們?yōu)槭裁绰浜罅耍慷⑹裁词呛诵母偁幜Γ?. 成敗根源在核心競爭力2. 系統(tǒng)思維的重大轉(zhuǎn)變3. 只靠一些觀念的改變及行為的改變遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，要有真正的成功一定要打造具有競爭力的系統(tǒng)4. 有無競爭力系統(tǒng)的效果對比三、高效運營系..

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• 銷售人員的自我管理與提升技巧實訓(xùn)

   

  模塊一、認(rèn)識你從事的事業(yè)一、客觀的了解銷售 —塑造銷售價值二、營銷與銷售的關(guān)系—范疇說明與銷售發(fā)展三、你的銷售角色使命—銷售人的定位與價值模塊二、職業(yè)銷售管理一、找準(zhǔn)你的定位二、建立你的銷售模式三、行銷2Q管理四、時間管理五、從目標(biāo)管理到先行管理-六、建立專業(yè)的客情關(guān)系七..

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