【培訓(xùn)對(duì)象】
有志于打造行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌、建成百年基業(yè)的企業(yè)家，包括：董事長(zhǎng)、總裁、CEO、總經(jīng)理、品牌負(fù)責(zé)人。


【培訓(xùn)收益】
在“CBO（首席品牌官）”的主導(dǎo)下，對(duì)整個(gè)企業(yè)樹及“戰(zhàn)略星圖”的要素進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和管理，使之達(dá)到平衡發(fā)展?fàn)顟B(tài)。

導(dǎo)言:失衡之?dāng)?
◇美國(guó)通用汽車公司
2009年6月1日，百年老字號(hào)-通用汽車（GM）正式申請(qǐng)破產(chǎn)保護(hù)。
“汽車巨輪”通用汽車面臨肢解與重組……
為什么？
A.認(rèn)識(shí)品牌
◇品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷
◇什么是營(yíng)銷？
◇營(yíng)銷“4P”組合
◇定義品牌（品牌環(huán)解析-太極平衡）
◇品牌代言人
B.平衡中的戰(zhàn)略品牌管理
◇ 戰(zhàn)略三問:
我是誰(shuí)（使命）？
我要到哪里去（愿景）？
怎么去（戰(zhàn)略）？
◇從定位（方向）到平衡（戰(zhàn)略）
◇“水”的平衡智慧
◇李嘉誠(chéng)的平衡術(shù)
◇品牌管理是內(nèi)外兼修、系統(tǒng)平衡的結(jié)果
◇易道品牌哲學(xué)體系(平衡之道)淺析
C.品牌創(chuàng)建與整合傳播
◇品牌傳播與管理三問:
說什么（價(jià)值訴求）？
對(duì)誰(shuí)說（消費(fèi)者）？
怎么說（策略）？
◇7F品牌管理模型解析
F1資訊整合
F2品牌規(guī)劃
F3品牌設(shè)計(jì)
F4品牌保護(hù)
F5品牌推廣
F6品牌監(jiān)控
F7品牌提升
◇建立和擴(kuò)大品牌資產(chǎn)
◇品牌聯(lián)盟
（首席品牌官）管理制度設(shè)立
◇制度的重要性
◇品牌管理制度沿革
◇品牌制度經(jīng)濟(jì)學(xué)
◇CBO（首席品牌官）制度
◇部分設(shè)立CBO制度企業(yè)介紹
◇CBO十年與CBO價(jià)值評(píng)估
◇CBO的五項(xiàng)特質(zhì):哲學(xué)家的思維、政治家的格局、藝術(shù)家的氣質(zhì)、企業(yè)家的膽識(shí)、經(jīng)理人的操守。
E.品牌美學(xué)
◇人生有四重境界:自由境界、功利境界、道德境界、審美境界。
◇全世界共同的價(jià)值觀是“真善美”，正確的教育一定是“德智體美”全面發(fā)展。美需要培育。
◇卓越的品牌首先是通過美來打動(dòng)消費(fèi)者的。最終，品牌就是美的凝聚。
◇美，本身就是競(jìng)爭(zhēng)力。
◇美學(xué)常識(shí)及美的鑒賞。
F.案例分析與交流:
◇國(guó)際品牌管理案例:美國(guó)GE、德國(guó)奔馳、韓國(guó)三星
◇中國(guó)品牌國(guó)際化案例:聯(lián)想（并購(gòu)IBM及奧運(yùn)營(yíng)銷）、愛國(guó)者（F1與奧運(yùn)營(yíng)銷）、福田汽車（奧運(yùn)及世博會(huì)）
◇結(jié)合案例，介紹IBF獨(dú)有的品牌規(guī)劃模式:納思達(dá)-賽納、IOMOO、共創(chuàng)
◇學(xué)員將自己企業(yè)（機(jī)構(gòu)）的品牌管理疑惑與老師及同學(xué)交流，授課老師、特邀專家為同學(xué)解答
 

中國(guó)品牌界最具創(chuàng)新精神的靈魂人物，被譽(yù)為“品牌孔子”。
北京大學(xué)中國(guó)戰(zhàn)略研究中心品牌戰(zhàn)略研究所 所長(zhǎng)
國(guó)際品牌聯(lián)盟（IBF）中國(guó)區(qū)主席兼首席品牌官
品牌領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)院 院長(zhǎng)
首席品牌官（CBO）制度創(chuàng)導(dǎo)者
MBA必讀書《平衡的力量》作者

先后主持國(guó)家3C強(qiáng)制認(rèn)證、中國(guó)奧委會(huì)、中國(guó)航空（CAS）、國(guó)美電器（GOME）、九牧集團(tuán)、共創(chuàng)集團(tuán)、賽納科技、日豐實(shí)業(yè)、中國(guó)武術(shù)、江蘇旅游、刀郎文化等著名品牌的規(guī)劃設(shè)計(jì)，推動(dòng)中國(guó)移動(dòng)、清華同方、三一重工、遠(yuǎn)東控股、北汽福田、華旗資訊(愛國(guó)者)、暖倍兒、女子十二樂坊、F1等著名品牌的健康成長(zhǎng)。

師承世界品牌大師麥奎爾先生（Francis X.Maguire）、美國(guó)聯(lián)邦快遞、肯德基等品牌的主要?jiǎng)?chuàng)始人，被譽(yù)為“品牌金手指”、“世界500強(qiáng)精神領(lǐng)袖”。于2001年率先提出“首席品牌官（CBO）”中英文概念。以其思想為藍(lán)本的《首席品牌官－梁中國(guó)的品牌戰(zhàn)略思想與實(shí)踐》一書于2005年出版；同年5月，“北京大學(xué)首席品牌官（CBO）高級(jí)研修班”開班，標(biāo)志著 “首席品牌官（CBO）”制度體系的形成。2011年，建立首個(gè)CBO價(jià)值評(píng)估體系。

曾成功策劃“品牌金手指”弗朗西斯•麥奎爾中國(guó)巡回演講（2004）、首屆華商領(lǐng)袖年會(huì)（2006）、北京國(guó)際奢侈品展（2006/2007）、奧林匹亞世界和平林（2008）、“平衡的力量”全球巡回演講&中國(guó)品牌之道巡回演講（2011－）等主題活動(dòng)。擔(dān)任國(guó)際品牌峰會(huì)（新加坡2005）、中國(guó)國(guó)際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)（2006/2007/2008）、全球品牌戰(zhàn)略（2007－）等重要論壇主題報(bào)告人。


多次應(yīng)邀做客中央電視臺(tái)《對(duì)話》節(jié)目。多個(gè)權(quán)威專業(yè)雜志以他為封面人物進(jìn)行深度報(bào)道。以他的“易道品牌哲學(xué)”為核心思想的《平衡的力量》一書于2011年5月出版，旋即進(jìn)入百度暢銷書榜，被譽(yù)為“有志于成為卓越領(lǐng)導(dǎo)者的必讀書”。其主編的《世界平面廣告創(chuàng)意精粹》和《世界版面設(shè)計(jì)藝術(shù)精粹》等專著對(duì)中國(guó)廣告、平面設(shè)計(jì)及品牌傳播曾產(chǎn)生重大影響。

兼任：愛必富國(guó)際品牌管理集團(tuán)董事長(zhǎng)、九牧集團(tuán)首席文化與品牌戰(zhàn)略顧問、共創(chuàng)集團(tuán)高級(jí)顧問、賽納科技高級(jí)顧問、《成功》雜志首席品牌官等職。

主要學(xué)術(shù)觀點(diǎn)：
易道品牌哲學(xué)體系
CBO（首席品牌官）論
品牌價(jià)值平衡論（品牌環(huán)）
戰(zhàn)略平衡論（戰(zhàn)略星圖）
品牌領(lǐng)導(dǎo)力（BL）理論
競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的“圖釘原理”
目標(biāo)管理的“鬧鐘原理” 
定位的“削鉛筆理論”
品牌傳播的“篩子&放大鏡理論”
文化合力的“森林法則”
品牌管理的“大樹理論”
成功的“PBP法則”
強(qiáng)勢(shì)品牌的“上天入地論”
營(yíng)銷創(chuàng)新的“3X理論”
品牌戀愛論
營(yíng)銷優(yōu)勢(shì)論

• 中小企業(yè)生存之道

   

  【課程大綱】 第一章 你是動(dòng)力強(qiáng)勁的企業(yè)火車頭了嗎？ 一 火車頭最愛犯的十個(gè)管理誤區(qū) 1.拍腦袋定決策 2.活在“頭痛醫(yī)頭，腳痛醫(yī)腳”的補(bǔ)丁制度里 3.“土皇帝”惟我獨(dú)尊的獨(dú)裁心態(tài) 4.事必躬親的小貨郎形象 5.過分玩弄辦公室政治 6.排外，只推崇“家族制&r..

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